Иран ускоряет проект IrAn-140
и готовится строить более крупные авиалайнеры
8 мая сменился генеральный директор Харьковского государственного авиационного производственного предприятия. На место подавшего в отставку «по состоянию здоровья и в связи с окончанием срока контракта» Павла Науменко Министерство промышленной политики Украины назначило нового руководителя – пока еще и.о. генерального директора Сергея Задорожного. Как известно, пожалуй главная перспективная производственная программа ХГАПП связана с выпуском региональных турбовинтовых самолетов Ан-140. К сожалению, после довольно бодрого старта проекта (за четыре года, начиная с 2002 г., когда ХГАПП возглавил Павел Науменко, было построено и поставлено заказчикам – 10 таких лайнеров) продажи их приостановились, и пока перспективы производства Ан-140 в Харькове достаточно туманны. Вместе с тем постепенно налаживается выпуск таких самолетов на российском «Авиакоре». Довольно оптимистично смотрят на перспективы расширения их сборки и в Иране, на заводе HESA (HESA – сокращение на фарси от полного наименования «Авиастроительной компании Ирана» – Iran Aircraft Manufacturing Company). Программа IrAn-140 – первый реальный опыт сотрудничества России и Украины с Ираном в области совместных самолетостроительных проектов. При этом в последнее время особенно активно развивается партнерство по программе производства Ан-140 в Иране именно с Россией. Корреспондент «Взлёта» Владимир Карнозов встретился с заместителем руководителя Организации авиационной промышленности Ирана (Iran Aviation Industries Organisation, IAIO) Аббасом Фалла (Abbas Fallah), долгое время являвшимся генеральным директором компании HESA, и попросил ответить его на ряд вопросов о перспективах производства Ан-140, а заодно и других отечественных самолетов в Иране.
Господин Фалла, что сегодня происходит по программе IrAn-140?
Как Вы, наверное, знаете, программа IrAn-140 началась почти десять лет назад. По первоначальному плану, иранский завод НЕSA должен был собрать 80 самолетов этого типа. Харьковское государственное авиационное производственное предприятие (ХГАПП) также должно было собрать 80 самолетов у себя на Украине. Третья производственная площадка – самарский завод «Авиакор» в России, и там тоже планировалась сборка 80 машин. Всего получается 240 самолетов Ан-140. Правда, «Авиакор» просоединился к ХГАПП и HESA уже после начала программы. Но в последнее время они очень мощно пошли вперед, и мы надеемся, что их трудовой порыв придаст серьезный импульс всему проекту, и он увенчается успехом.
К сожалению, ХГАПП встретил на своем пути проблемы. Мы надеемся, что харьковчане все-таки смогут их решить, в т.ч. проблемы в отношениях с АНТК им. О.К. Антонова. Но, как бы там ни было, мы развиваем наши отношения с «Авиакором». Сегодня они очень хорошие. Кроме того, мы установили хорошие отношения с поставщиками в России и Украине. И теперь надеемся, что, при большей помощи со стороны «Авиакора» и поставщиков, мы сможем вывести проект IrAn-140 на должный уровень. Надеемся, что строительство новых самолетов пойдет быстрее.
Можно ли Вас понять так, что HESA в большей степени будет ориентироваться на «Авиакор» при реализации проекта IrAn-140?
Мы продолжаем работать с обеими компаниями, и «Авиакором» и ХГАПП. Но мы видим, что «Авиакор» находится в лучшей форме. Конечно, самарские самолетостроители нуждаются в поддержке со стороны «Антонова» и ХГАПП – точно так же, как и мы. Я верю, что в будущем «Авиакор» будет способен стать лидером производственной программы международного проекта Ан-140.
Хочет ли Иран освоить полный цикл производства Ан-140?
Мы ищем пути более глубокой локализации производства. Одной из стоящих перед нами проблем было приобретение покупных изделий у поставщиков. Примерно 80% поставщиков комплектующих на наши самолеты находятся в
России и Украине. В настоящее время мы пытаемся установить лучшее взаимодействие с ними. Ранее мы приобретали покупные изделия через ХГАПП. Сейчас переходим на практику прямых закупок. Это должно помочь нам лучше работать над реализацией проекта. Надеемся постепенно выйти на плановый темп выпуска продукции – двенадцать самолетов в год. Ну а пока HESA удалось собрать только четыре самолета. Сейчас ожидаем партию покупных изделий, чтобы дооснастить новые машины. Напомню, два наших самолета были переданы в эксплуатацию авиакомпании «Сафиран» (Safiran Air).