Жизнь и работа за рубежом - [33]
2. Послать электронную версию документов (в последнем случае файл должен быть в формате doc, rtf или pdf и не должен быть больше 300–500 килобайт).
3. Если вы находитесь в стране, можно лично доставить их прямо по адресу, посетив компанию и попросив секретаря передать конверт или папку в HR-отдел.
4. Связаться по телефону. Если компания заинтересована в вас как в кандидате, то вам обязательно позвонят и пригласят на собеседование. Самому уместно звонить лишь в случае крайней заинтересованности в работе именно в этой компании, когда исключительно важно знать о том, рассмотрели ли ваше резюме, почему отказали и можно ли устроиться на иную должность.
На основе своего многолетнего опыта общения с компаниями в Европе могу посоветовать не тратить время на HR-отделы. Даже если там сидят квалифицированные сотрудники, они последними узнают о вакансиях и сразу же помещают их в Интернете. Лучше найти координаты вашего будущего непосредственного начальника (это занимает много времени и требует некоторой изобретательности) и поразить его воображение своими талантами. Он сам отправит ваше резюме в отдел кадров с просьбой организовать интервью, а может, сразу предложит встречу. Например, начальник отдела одного банка месяца два расспрашивал всех сотрудников, нет ли у них знакомых специалистов по анализу телекоммуникационных компаний. И только отчаявшись найти такого человека по своим каналам, дал заявку в отдел кадров, который тут же поместил объявление в газете. Вот в эти два месяца и надо было посылать ему свое резюме. Как говорится, «быть в нужном месте в нужное время».
Интервью
И вот настал этот долгожданный миг: вас приглашают на интервью. Когда первая радость немножко отступает, обычно приходят волнения и переживания: «Какое я произведу впечатление? Предложат ли мне работу? И… ведь на интервью еще надо ехать в другую страну!»
Виды интервью
Интервью может проходить в форме:
– группового собеседования: вы общаетесь с работником отдела по персоналу и, возможно, с непосредственным начальником и другими сотрудниками компании; основной упор делается на вопросы к кандидату и обсуждение различных рабочих ситуаций;
– презентации или анализа ситуации (case study): такая форма очень популярна в Америке и в крупных международных компаниях. Она требует более серьезной подготовки от кандидата: предстоит выполнить своего рода домашнее задание (кейс) и отстоять на собеседовании собственную точку зрения. Стоит отметить, что интервью в форме презентации или анализа ситуации позволяет естественно сместить фокус внимания с ваших коммуникативных навыков на профессиональную компетенцию и наиболее выгодно представить ваши навыки, наработки и достигнутые результаты; – телефонного разговора: в случае зарубежных кандидатов, когда нет возможности пригласить их в офис (или нужно уточнить вопросы, касающиеся квалификации и опыта работы), это нередкий вариант. Телефонное интервью, в отличие от обычного, может быть сильно усеченным: если работодателя интересует лишь ваше знание иностранного языка или он хочет убедиться, что вы действительно существуете и ищете работу, то разговор может ограничиться несколькими фразами, а если ему нужно узнать подробности вашей биографии и профессиональной деятельности, то разговор может затянуться.
В любом случае к интервью нужно подготовиться.
Подготовка
Соберите информацию о работодателе. Из-за рубежа сложно распознать, насколько надежен ваш работодатель. Вам будет легче сформулировать свои критерии и задать правильные вопросы, если вы заранее соберете информацию. Это может быть история компании, местонахождение основных офисов, области деятельности, дочерние предприятия и участие в других компаниях, наличие представительств, в том числе и зарубежных, ассортимент производимой продукции, оказываемых услуг, численность работников, структура компании, размер годового оборота, доля на рынке, состав управления, конкуренты, тенденции за последние годы, потенциал развития. По возможности задействуйте неформальные источники.
Заранее сформулируйте свои самые важные вопросы. Интервью для работодателя – это возможность узнать, соответствует ли кандидат его представлениям об идеальном работнике. Интервью для кандидата – это уникальная возможность узнать, соответствует ли предложение работодателя его представлениям о желаемой работе. Вы собираетесь инвестировать в эту работу самое ценное, что у вас есть, – время вашей жизни, ваш талант, вашу инициативу и энергию, вы отрываетесь от комфортного социума в родной стране, поэтому самые незначительные вопросы могут иметь решающее значение. Лучше спросить обо всем на интервью, чем через несколько месяцев разочароваться в работе.
Составьте максимально полный список вопросов, на которые вы хотели бы получить ответы (прямо или косвенно) в ходе интервью. Действительно ли это работа вашей мечты? Возьмутся ли они за оформление разрешения на работу? Каковы ваши обязанности и зона ответственности? Кто станет вашими коллегами? Сколько вам будут платить? Где находится офис? Есть ли служебная машина? Какова продолжительность отпуска? Какие проекты вам предстоит вести? Будут ли у вас командировки?
Современный мир стремительно глобализуется, открывая все больше возможностей для роста и самореализации людям, которым тесно в масштабах одной страны. В разных уголках планеты возникают и исчезают «точки роста» – места, где сложились особо благоприятные условия для того, чтобы получать образование, делать карьеру, создавать и развивать бизнес, воспитывать детей и просто жить в свое удовольствие. На примерах людей, добившихся глобального успеха, книга рассказывает о том как стать человеком мира – легко и свободно перемещаться по миру и брать лучшее, что он может предложить сегодня для реализации жизненных планов.
Предназначение – что это и можно ли его распознать? Согласитесь, найти дело жизни, которое не только даёт хлеб, но и приносит удовольствие, питает энергией – задание не из простых. Ведь каждый мечтает ходить на любимую работу, найти сферу, в которой захочет развиваться без искусственных допингов и зарабатывать много денег, но далеко не каждому удаётся распознать свои истинные желания или понять кто и почему будет за них платить. По мнению Владимира Чичирина, существует правило: важно, чтобы вам платили за работу, которую вы итак делали бы бесплатно.
Незаменимая мини-книга по разработке логотипа для начинающего дизайнера. В этой книге никакой лишней «воды». Здесь собраны лучшие советы профи, раскрывающие секреты дизайна. Книга о том, как создать креативный логотип и получить за него в три раза больше денег. Логотип на миллион – такое бывает? Ответ ищите в книге + инструкция как увеличить в три раза ваш чек за разработку логотипа. В помощь новичку: Краткие истории мировых брендов. Правила и приемы создания дорогостоящего логотипа. Ассоциации цветов и фигур. Советы профи по созданию креативного логотипа и бренда. Научим генерировать креативные идеи. Упаковка и представление логотипа. Что такое брендбук и как на нем можно заработать. Помесячный план заработка на разработке логотипов. Словарь специальных терминов + 30 примеров успешных логотипов в тексте книги. Бонусы к книге: бесплатно можно скачать 30 векторных логотипов для вашего дизайна + бесплатный мастер класс по разработке логотипа в CorelDRAW (1,5 часа). QR-коды в конце книги.
Можно ли достичь успеха в карьере, не «ходя по головам» и не жертвуя личной жизнью? Стать карьеристом, которому удастся совмещать личную и профессиональную жизнь, не уступая своим интересам и ценностям, а также получать удовольствие в процессе – возможно. В этом вам поможет книга-тренинг с простыми и эффективными заданиями. Она покажет, как начать управлять собственной карьерой и не отпускать её на волю случая. Автор книги – HR-специалист, тренер и карьерный консультант делится профессиональными знаниями и наблюдениями, чтобы вы достигли карьерных успехов, не переступая через себя.
Как найти любимое дело, если все вокруг кажется неинтересным? Что сделать, чтобы выстроить равноправные отношения с родителями? Как правильно расходовать время, если ты студент? Когда и как начинать инвестировать? В начале взрослой жизни все люди задают себе эти вопросы. Их задавал себе автор, а теперь эти вопросы задают ему. Эта книга — искренний рассказ состоявшегося и счастливого человека о том пути, который он прошел. В ней много личных историй и выводов, которые Альберт сделал из произошедших с ним событий — как приятных, так и трагичных.
Книга «Почему увольняют после 45 лет?» дает ключи к пониманию, и главное к разрешению, проблем, которые так или иначе коснутся каждого человека: как быть востребованным после 45 лет. Сама книга совсем не сложна для восприятия; более того, она написана легко и увлекательно. Жанр книги – популярная психология, «помоги себе сам». Отчасти книга стала итогом дискуссий автора в соцсети, причём дискуссий жарких – тема оказалась близка многим. Как нетрудно догадаться, цель издания – не только объяснить, почему увольняют или не берут на работу тех, кому за 45, но ещё и рассказать, как такой проблемы избежать.
Эта книга о войне, о борьбе свободного человека с рабством, о битве, которую каждый ведет в одиночку. Некоторые активно отстаивают свои права. Некоторые капитулируют без сопротивления.Некоторые только собираются вступить в бой, думая, что вот-вот наступит победа — дайте только выплатить кредит, раздать долги, купить приличный ноутбук. Война начинается по расписанию — ровно в 9 утра.Заканчивается, когда повезет… А иногда не заканчивается вовсе.Здесь нет рецептов — каждый читатель сам выпишет себе лекарство, излечивающее от позорного диагноза — офисное рабство.