Жизнь и работа за рубежом - [33]
2. Послать электронную версию документов (в последнем случае файл должен быть в формате doc, rtf или pdf и не должен быть больше 300–500 килобайт).
3. Если вы находитесь в стране, можно лично доставить их прямо по адресу, посетив компанию и попросив секретаря передать конверт или папку в HR-отдел.
4. Связаться по телефону. Если компания заинтересована в вас как в кандидате, то вам обязательно позвонят и пригласят на собеседование. Самому уместно звонить лишь в случае крайней заинтересованности в работе именно в этой компании, когда исключительно важно знать о том, рассмотрели ли ваше резюме, почему отказали и можно ли устроиться на иную должность.
На основе своего многолетнего опыта общения с компаниями в Европе могу посоветовать не тратить время на HR-отделы. Даже если там сидят квалифицированные сотрудники, они последними узнают о вакансиях и сразу же помещают их в Интернете. Лучше найти координаты вашего будущего непосредственного начальника (это занимает много времени и требует некоторой изобретательности) и поразить его воображение своими талантами. Он сам отправит ваше резюме в отдел кадров с просьбой организовать интервью, а может, сразу предложит встречу. Например, начальник отдела одного банка месяца два расспрашивал всех сотрудников, нет ли у них знакомых специалистов по анализу телекоммуникационных компаний. И только отчаявшись найти такого человека по своим каналам, дал заявку в отдел кадров, который тут же поместил объявление в газете. Вот в эти два месяца и надо было посылать ему свое резюме. Как говорится, «быть в нужном месте в нужное время».
Интервью
И вот настал этот долгожданный миг: вас приглашают на интервью. Когда первая радость немножко отступает, обычно приходят волнения и переживания: «Какое я произведу впечатление? Предложат ли мне работу? И… ведь на интервью еще надо ехать в другую страну!»
Виды интервью
Интервью может проходить в форме:
– группового собеседования: вы общаетесь с работником отдела по персоналу и, возможно, с непосредственным начальником и другими сотрудниками компании; основной упор делается на вопросы к кандидату и обсуждение различных рабочих ситуаций;
– презентации или анализа ситуации (case study): такая форма очень популярна в Америке и в крупных международных компаниях. Она требует более серьезной подготовки от кандидата: предстоит выполнить своего рода домашнее задание (кейс) и отстоять на собеседовании собственную точку зрения. Стоит отметить, что интервью в форме презентации или анализа ситуации позволяет естественно сместить фокус внимания с ваших коммуникативных навыков на профессиональную компетенцию и наиболее выгодно представить ваши навыки, наработки и достигнутые результаты; – телефонного разговора: в случае зарубежных кандидатов, когда нет возможности пригласить их в офис (или нужно уточнить вопросы, касающиеся квалификации и опыта работы), это нередкий вариант. Телефонное интервью, в отличие от обычного, может быть сильно усеченным: если работодателя интересует лишь ваше знание иностранного языка или он хочет убедиться, что вы действительно существуете и ищете работу, то разговор может ограничиться несколькими фразами, а если ему нужно узнать подробности вашей биографии и профессиональной деятельности, то разговор может затянуться.
В любом случае к интервью нужно подготовиться.
Подготовка
Соберите информацию о работодателе. Из-за рубежа сложно распознать, насколько надежен ваш работодатель. Вам будет легче сформулировать свои критерии и задать правильные вопросы, если вы заранее соберете информацию. Это может быть история компании, местонахождение основных офисов, области деятельности, дочерние предприятия и участие в других компаниях, наличие представительств, в том числе и зарубежных, ассортимент производимой продукции, оказываемых услуг, численность работников, структура компании, размер годового оборота, доля на рынке, состав управления, конкуренты, тенденции за последние годы, потенциал развития. По возможности задействуйте неформальные источники.
Заранее сформулируйте свои самые важные вопросы. Интервью для работодателя – это возможность узнать, соответствует ли кандидат его представлениям об идеальном работнике. Интервью для кандидата – это уникальная возможность узнать, соответствует ли предложение работодателя его представлениям о желаемой работе. Вы собираетесь инвестировать в эту работу самое ценное, что у вас есть, – время вашей жизни, ваш талант, вашу инициативу и энергию, вы отрываетесь от комфортного социума в родной стране, поэтому самые незначительные вопросы могут иметь решающее значение. Лучше спросить обо всем на интервью, чем через несколько месяцев разочароваться в работе.
Составьте максимально полный список вопросов, на которые вы хотели бы получить ответы (прямо или косвенно) в ходе интервью. Действительно ли это работа вашей мечты? Возьмутся ли они за оформление разрешения на работу? Каковы ваши обязанности и зона ответственности? Кто станет вашими коллегами? Сколько вам будут платить? Где находится офис? Есть ли служебная машина? Какова продолжительность отпуска? Какие проекты вам предстоит вести? Будут ли у вас командировки?
Современный мир стремительно глобализуется, открывая все больше возможностей для роста и самореализации людям, которым тесно в масштабах одной страны. В разных уголках планеты возникают и исчезают «точки роста» – места, где сложились особо благоприятные условия для того, чтобы получать образование, делать карьеру, создавать и развивать бизнес, воспитывать детей и просто жить в свое удовольствие. На примерах людей, добившихся глобального успеха, книга рассказывает о том как стать человеком мира – легко и свободно перемещаться по миру и брать лучшее, что он может предложить сегодня для реализации жизненных планов.
Статьи, блоги и эссе от меня, несравненной (хех) A. Achell, в которых я буду делиться своим опытом касаемо публикации книг, писательства и всякого прочего — в основном любопытного, а может даже и полезного.
Монография продолжает серию публикаций Центра трудовых исследований (ЦеТИ) НИУ ВШЭ, посвященных российскому рынку труда, и предлагает комплексный анализ проблемы неформальной занятости в России.В книге обсуждаются экономическая природа, источники и механизмы формирования неформальной занятости, основные теоретические подходы к ее изучению, существующие способы ее статистического измерения. Подробно рассматривается вопрос о дуализме на рынке труда, предполагающем его сегментацию с делением на формальный и неформальный сектора.
Бизнес это люди и от того как вы выстраиваете свои взаимоотношения с сотрудниками, начиная с подбора и оценки персонала, зависит результат всего дела.Эта книга для вас, если Вы хотите:– всегда находить нужный персонал вне зависимости от условий рынка и дефицита специалистов в отрасли,– с легкостью оценивать любого кандидата и экономить массу своего драгоценного времени, не обладая специальными знаниями,– быть уверенным в правильности и обоснованности своей оценки,– научиться задавать вопросы на собеседовании так, чтобы получить максимум достоверной информации,– стать профессионалом в сфере подбора и оценки персонала, но не знаете с чего начать.Эта книга станет для вас пошаговым планом, скелетом вашей стратегии в подборе и оценке персонала, даже если у вас нет психологического образования или образования в сфере управления персоналом.Уникальные личные наработки автора помогут Вам самостоятельно разобраться в сложном комплексном процессе, чтобы реализовать его осознанно и эффективно.
Как быть, если нелюбимая работа превращается в унылое зарабатывание денег? И зачем тратить жизнь на то, что не любишь? Любимое дело может быть профессией и приносить доход, давать чувство радости и гордости за свой труд.Автор книги Дария Бикбаева когда-то сама прошла этот путь и сейчас создает творческие бизнес-проекты, продюсирует таланты и успешно учит этому других.Эта книга поможет соединить бизнес и творчество, любимое занятие и доход, а главное – найти себя, жить по своему собственному сценарию, творить и получать радость от каждого прожитого дня.Вы найдете в книге простые и понятные проверенные инструменты, которые помогут найти свое призвание и начать свой бизнес.
Как выбрать место учебы с прицелом на будущее место работы? Как выбрать лучшее место работы, если у вас уже есть профессия? Как сориентироваться в огромном множестве компаний и предприятий? Какого потенциального работодателя можно считать лучшим, какие условия работы – оптимальными? Иными словами, в какой компании лучше работать?В книге представлены около 500 компаний: крупнейших, лучших, просто самых известных, легендарных и знаковых, работающих в реальном секторе, а также банковской сфере, страховании, консалтинге и медийной отрасли России.Для выпускников школ, учащихся средних профессиональных учебных заведений и вузов, широкого круга читателей.
Книга профессора Н. Н. Обозова – известного психолога и успешного предпринимателя – полезна менеджеру любого уровня. Руководителю организации она поможет выстроить грамотную кадровую политику, менеджеру среднего звена – приобрести навыки, которые будут способствовать его карьерному росту, студенту или абитуриенту – решить, годится ли он для руководящей работы, а психологу и кадровику даст возможность в новом свете увидеть таинство лидерства.Для широкого круга читателей.