Тактика баскетбола - [8]
Разведав все эти данные о соперниках, тренеру можно составить эффективный план действий в матче как для всей команды, так и для каждого игрока в отдельности. Да и самим баскетболистам легко будет конкретизировать указания тренера в соответствии с теми сведениями, которые они получат о сопернике. Ведь почти каждый ответ на вопрос об игре противника уже как бы подсказывает, в каком направлении нужно искать решение тактических задач в игре нападения или обороны. Словом, все дальнейшее зависит от разумного творчества тренера и игроков.
РУКОВОДСТВО КОМАНДОЙ В ХОДЕ ИГРЫ
Мне кажется, что проводить занятия по баскетболу проще, чем правильно руководить командой во время матча. Ведь сейчас издано много книг — брошюр и учебников, в которых рассказывается, как нужно готовить баскетболистов к соревнованиям. И для вдумчивого тренера не представит большого труда применить на практике те советы и указания, которые он почерпнет в книгах. Нужно только приспособить общие рекомендации к конкретным игрокам — своим воспитанникам.
А вот как в ходе матча тренеру вести команду к победе? Как и когда делать замены игроков, вводя в бой свежие резервы, брать минутные перерывы, переходить от одной системы нападения к другой, в каких ситуациях менять системы защиты? Ответы на эти вопросы трудно найти в литературе. А возможно, что в этих вопросах литература и мало поможет тренеру. Тут главное — тренерское чутье, интуиция, предвидение и мышление.
И все-таки попробую рассказать о том, как я представляю себе руководство командой в ходе игры, разобрать несколько вопросов тренерского искусства.
Сначала — о воле тренера.
Тренер — это, можно сказать, командир команды. Он должен вдохновлять игроков на спортивную борьбу, вселять в них уверенность в удачном исходе матча. Своей смелостью, твердостью, спокойствием даже в самой неблагоприятной ситуации он поддерживает дух игроков. Если тренер и сдается, то сдается последним.
Когда тренер опускает руки, то его неуверенность моментально передается игрокам. Поэтому, как бы ни складывался матч, тренер должен не показывать своей неуверенности или беспокойства, чтобы игроки «не раскисали». Если и проигрывают, то пусть проигрывают с честью, в упорной борьбе. Иначе сегодняшнее поражение дорого обойдется команде в завтрашнем матче.
А как тренеру вести себя, когда его питомцы выигрывают? Нужно сделать все для того, чтобы побудить баскетболистов играть в полную силу, темпераментно, азартно, стремясь увеличить разрыв в счете.
Теперь расскажу о контакте тренера с игроками на скамейке запасных.
Тренер должен не только видеть ход борьбы на площадке, но и чувствовать настроение запасных игроков. Важно создать такое настроение в команде, чтобы все баскетболисты верили в свои силы, рвались в бой. Нужно знать настроение не только играющих, но и тех, кто только готовится выйти на площадку, чтобы сменить уставших товарищей. Уловить настроение запасных можно по их внешнему виду, обрывкам разговора, манере держаться. Тренеру для правильного руководства командой очень важно знать, не пасует ли какой-нибудь игрок перед соперником.
Кто волнуется, того следует успокоить. Иногда, может быть, выгоднее выпустить на площадку более слабого баскетболиста, но не поддающегося панике, сильного волей к победе, вместо того, кто излишне волнуется, хотя и лучше подготовлен технически, тактически или физически.
На чемпионате мира 1959 г. в Чили Ю. Корнеев был запасным игроком советской сборной. Но тренеры чувствовали его неуемное желание бороться даже тогда, когда он сидел на скамейке. И не ошиблись в этом игроке. В решающем матче со сборной США Корнеев вышел на площадку — и в его поведении не сквозило ни тени робости или неуверенности. Он играл с опытными американскими асами на равных, хотя это была его первая встреча со сборной США.
Хорошо, когда в команде есть подобные Ю. Корнееву игроки-бойцы, способные упорно сражаться с соперниками в любую минуту, даже в самой тяжелой игровой обстановке. Вовремя выпустить такого бойца на площадку — дело тренерского чутья. Разберем и самый сложный вопрос руководства командой во время матча — вопрос о заменах игроков на площадке.
Чаще всего мы бываем свидетелями замен в том случае, когда игрок получил пять или четыре персональных замечания. Ясно, что при пяти замечаниях игрок обязан сесть на скамейку. А как быть при четырех персональных ошибках? Всегда ли надо заменять игрока? И вообще, как количество полученных игроком персональных замечаний влияет на решение тренера произвести замену?
Незыблемых рекомендаций тут дать нельзя. Все зависит от характера игрока и обстановки на площадке. Одного баскетболиста надо сменить уже при трех персональных замечаниях, другого — оставить на поле и при четырех.
Если, например, основной центровой команды оштрафован судьями уже четыре раза, а до конца матча осталось менее 5 минут и игра идет очко в очко, то выводить из боя самого высокого игрока нецелесообразно. А когда этот же центровой получит четыре персональных замечания за 15 минут до конца игры, которая тоже проходит очень упорно, то тренеру нужно руководствоваться характером игрока: спокойного, уравновешенного спортсмена можно оставить на площадке — он будет играть осторожно, а горячего, темпераментного баскетболиста лучше посадить на скамейку хотя бы на пару минут, чтобы остудить его пыл.
Центровой — главная фигура в баскетболе. Успешные действия центровых в конечном счете определяют успех всей команды. Лучшие центровые советского баскетбола хорошо известны автору книги, заслуженному тренеру СССР. В его очерках о центровых не только анализируются спортивные достижения баскетболистов, но и даются глубокие, емкие человеческие характеристики.
С именем А. Я. Гомельского связано немало побед советского баскетбола на международной спортивной арене. Автор книги, заслуженный тренер СССР, кандидат педагогических наук, многие годы руководит сборной командой СССР и многократным чемпионом СССР — командой ЦСКА. В своей книге автор делится воспоминаниями о лучших баскетболистах наших клубных команд и сборной команды СССР, рассказывает о встречах за рубежом, осмысливает баскетбол глазами тренера и зрителя. Книга адресована спортсменам, тренерам и широкому кругу любителей спорта.
Заслуженный тренер СССР, кандидат педагогических наук А.Я. Гомельский более четверти века посвятил баскетболу. Команды мастеров рижского Спортивного клуба Армии и ЦСКА, которыми руководил А.Я. Гомельский, неоднократно становились чемпионами СССР и обладателями Кубка европейских чемпионов. В 60-х годах больших успехов добилась под его руководством и сборная команда СССР. В своей книге один из ведущих советских тренеров делится богатым опытом руководства баскетбольной командой на всех этапах ее жизни. Рассчитана на тренеров и квалифицированных баскетболистов.
Скандинавская ходьба и джоггинг – это не только способы избежать опасных последствий гиподинамии, но и эффективный метод реабилитации. Польза этих видов естественного движения огромна. Доказано, что скандинавская ходьба уменьшает давление на колени и суставы, улучшает работу сердца и легких, очень эффективна для лечения проблем шеи, плеч и осанки. В этой книге представлена вся необходимая информация: о пользе и ограничениях методов естественного движения; как подготовиться к самостоятельным занятиям; как правильно подобрать экипировку; каковы тренировочные приемы и законы; тренировочные курсы для улучшения формы ног, для похудения; курс скандинавской ходьбы при сердечно-сосудистых патологиях; курс скандинавской ходьбы для диабетиков. Адресована широкой читательской аудитории. Рекомендовано читателям старше 12 лет. Иллюстрации предоставлены автором.
Быть женственной и гармоничной возможно в любом возрасте. Книга содержит комплекс простых упражнений, которые не требуют специальной подготовки. Всего 5 минут практики в день помогут стать стройной, подтянутой и сохранить молодость на долгие годы.Сакральная архитектура тела – это самый естественный и надежный путь к своему физическому, душевному и духовному здоровью. Методика САТ разработана женщинами для женщин. Как правильно стоять, сидеть, двигаться, чтобы не набирать вес и всю свою жизнь возрастать, а не стареть? Ответы в книге.
История лучшей футбольной команды мира, любимой поколением. История, возможно, лучшей команды всех времен, рассказанная международным журналистом, работавшим корреспондентом на Sky Sports и BBC, – во время пика популярности «Барселоны» именно Грэм Хантер являлся эксклюзивным обозревателем испанской Ла Лиги.В книге рассказывается о том, как формировалась команда, задавшая стандарт для многих мировых футбольных клубов, как стратегически грамотно выстроена ее структура, и, разумеется, говорится о том, каким красивым и захватывающим может быть футбол в исполнении «сине-гранатовых».Откровения Лионеля Месси, Хави, Андреса Иньесты и Пепа Гвардиолы, собранные автором, который на протяжении долгого времени был клубу лояльным советником.
Это первая полная инструкция по самозащите в городе. С помощью издания вы узнаете и научитесь легко разрабатывать личную систему безопасности для себя и своих близких; не выглядеть жертвой; уметь определять психотип агрессора в ходе конфликта; прогнозировать действия агрессора; использовать универсальные принципы безопасности; защитить себя с помощью простых, но эффективных приемов; правильно вести себя на допросе; действовать при нападении собаки; защитить свой дом от взломщиков; разобраться с шумными соседями.
1972 год. Мюнхен. Олимпиада.Финальный матч, который навсегда вошел в историю. Мужская сборная СССР по баскетболу под руководством Владимира Кондрашина впервые стала олимпийским чемпионом, обыграв команду США. Это подлинная история триумфа команды, доказавшей, что нет ничего невозможного. Из первых уст вы узнаете всю правду о том, что происходило до матча и по его окончании; о том, почему американцы начали праздновать победу еще до начала матча; обо всех трудностях, которые пришлось преодолеть команде в целом и каждому игроку в отдельности.
Роль и назначение спорта в контексте развития культуры и цивилизации до сих пор остается одним из важнейших вопросов сущностно-системного анализа. Опираясь на работы целого ряда выдающихся ученых, Л.П. Матвеев во второй половине XX в. завершил создание общей теории физической культуры и спорта, позволяющей понять сущность и назначение спортивной деятельности. Однако, несмотря на вековую традицию развития философии физической культуры, мы до сих пор не имеем научной социально-философской теории спорта, позволяющей понять социальную сущность и основные закономерности возникновения и эволюции спорта как онтологического феномена, как социального института.