Страсть к успеху. Японское чудо - [36]
Уникальна ли Kyocera в своем стремлении подчеркнуть значение духовности в бизнесе? Если нет, то не могли бы вы привести еще один пример «духовной» компании?
В 1980 году я имел счастье встретиться с ныне покойным Джином Ребоудом, который в то время был Председателем компании Schlumberger. Schluinberger — это многонациональная французская корпорация, занятая добычей нефти, которая в то время имела около 70000 работников более 50 национальностей. Ей также принадлежала фирма Fairchild Semiconductors, один из наших основных клиентов.
Во время встречи мы с Ребоудом обнаружили, что Schlumberger и Kyocera очень похожи, поскольку обе фирмы считают, что очень важно иметь корпоративную философию, которая возносится над материализмом и очень близка к духовности.
Я думаю, что эта черта обязательно присуща всем процветающим предприятиям.
Послесловие
Я уверен, что успех в бизнесе опирается на систему моральных принципов, следующих универсальному закону — приносить счастье всем живым существам. Я думаю также, что человеку очень важно исповедовать чистую философию.
Пожалуйста, не считайте эту книгу проповедью миссионера. Напротив, я надеюсь, что вы обдумаете те принципы, которыми я с вами поделился, и с их помощью попробуете сделать свою жизнь и бизнес лучше, чем они есть.
Об авторе
Др. Казуо Инамори, раскрывший в этой книге свою философию управления, является основателем и председателем компаний Kyocera и DDI Corporation. Нередко его называют самым преуспевающим предпринимателем Японии.
Др. Инамори родился 30 января 1932 года и вырос в южной префектуре Кагосимы. Семья его была небогата, и он был вторым сыном из семерых детей. В возрасте 27 лет он и семь других его коллег создают Kyoto Ceramic Со. Ltd. — компанию с уставным фондом 10000 долларов, которые пришлось взять взаймы. Известная сегодня как Kyocera Corporation, эта компания присутствует и в «Fortune 500» (373-е место при годовом объеме продаж около 4 миллиардов долларов), и в деловом еженедельнике «Global 1000» (179-е место при рыночной стоимости 12 миллиардов долларов).
В 1971 году Kyocera стала первой японской компанией, открывшей производство в Калифорнии. С 1980 года ее акции продаются на Нью-Йоркской бирже, и в настоящее время в состав совета директоров входят четыре американца.
В 1984 году Др. Инамори объединил 225 других компаний и образовал DDI Corporation, первую и крупнейшую частную телефонную компанию, бросившую вызов монополии Nippon Telegraph and Telephone (NTT). Будучи Председателем совета директоров DDI, Др. Инамори создал в Японии восемь региональных сотовых телефонных систем.
В 1993 году Kyocera и DDI образовали Nippon Iridium. В настоящее время Motorola и Nippon Iridium являются крупнейшими инвесторами Проекта Iridium — глобальной спутниковой сети, которая позволит установить телефонную связь между любыми двумя точками нашей планеты. Уже в первый год своего существования DDI принесла прибыль полмиллиарда долларов при объеме продаж почти в четыре миллиарда долларов и выпустила свои акции.
В 1995 году DDI проникла в сферу систем персональных коммуникаций и построила девять филиалов, обеспечивающих услуги «карманной» телефонной связи во всех крупных городах Японии.
В 1984 году, выражая благодарность обществу за свой успех, Др. Инамори лично внес 200 миллионов долларов и учредил Фонд Инамори, выплачивающий ежегодные Киотские премии. Ежегодно присуждается три премии по категориям: Общенаучные исследования, Передовые технологии, Прикладные искусства и Гуманитарные науки. Премии присуждаются отдельным личностям или коллективам и составляют примерно 500000 долларов каждая. К десятой годовщине основания Фонда эти премии были вручены 2 японцам, 16 европейцам и 13 американцам.
