Страсть к успеху. Японское чудо - [33]
После того, как ринджи утвержден, мы вносим его в годовые и месячные планы развития. Мы призываем людей к оптимизму и стойкости, но не забываем и об ответственности. Я говорю: «Прихвастните, а потом сделайте так, чтобы это оказалось правдой». Любые финансовые проекты, содержащиеся в плане, никогда не совпадают с теми более консервативными оценками, которые мы публикуем и сообщаем нашим инвесторам. В наших планах отражаются честолюбивые замыслы, достижение которых лежит практически за пределами возможного.
На собраниях руководителей, где каждая группа выступает со своим планом, быть раскритикованным за отсутствие честолюбия столь же просто, как и за отсутствие реализма. Каждая амеба делает все возможное для выполнения общего плана, ее собственного плана и того плана, от которого зависит выполнение планов другими амебами, и старается при этом сохранить оптимизм.
Откуда пришла идея компы?
Она родилась здесь, в Kyocera, во время моих встреч с сотрудниками, расположение которых нужно было завоевать. Я пытался поделиться своими воззрениями, энтузиазмом и хотел, чтобы они поняли, как эти воззрения могут быть полезны для всех нас. Во время таких дискуссий я подчас заходил очень далеко и буквально забывал о времени. Тогда я предлагал перекусить или выпить, или даже спеть хором, чтобы как-то неформально закрепить наши идеи. Я пользовался любой возможностью, чтобы пообщаться с людьми, убедить их и узнать получше. Компания росла, а я продолжал такие встречи для убеждения коллег и сотрудников, вот тогда-то и родилось слово компа.
Никогда не сдавайся
Если вы одержимы сильным желанием и искренне верите, что когда-нибудь оно исполнится, вы найдете выход из самых безвыходных положений и достигнете своей цели.
Успех зависит от готовности человека даже самую приземленную работу выполнять неистово и с усердием. Может быть, это выглядит слишком просто, но тот, кто работает старательнее других, всегда достигает успеха.
Выберите себе столь высокую цель, чтобы «ежедневные шаги» казались в сравнении с нею просто ничтожными; но не мешайте этим шагам накапливаться!
• Не забывайте, что даже самые великие свершения — это не более чем накопление маленьких и, казалось бы, тривиальных удач. К прочному успеху не существует коротких путей.
• Постоянно храните в сердце твердое убеждение: Если я не опустил руки, я не проиграл.
Вознесите желание на такую высоту, чтобы оно превратилось в убеждение.
Я думаю, что мы никогда не должны становиться рабами обстоятельств. Некоторые люди устремляются к цели, но затем очень легко от нее отказываются, считая, что социальные условия или экономические факторы делают цель недостижимой. И чем больше они исследуют сложившиеся обстоятельства, тем более убеждаются в несбыточности своей мечты.
Если бы только они устремились к мечте с непреодолимым желанием, они неустанно искали бы способы ее осуществления. Когда вы желаете чего-то всем сердцем, ваш разум — даже во сне — продолжает постоянно искать способы преодоления препятствий. Именно так рождаются невероятные усилия и истинная созидательность.
Раб обстоятельств просто констатирует неблагоприятность сложившейся ситуации и приходит к выводу, что мечта несбыточна. А человек с сильным желанием начинает искать пути решения проблемы и не сдается до тех пор, пока не добьется своего.
Именно интенсивностью желания отличаются те, кто целеустремленно движется вперед, а не те, кто топчется на месте или вообще ничем себя не утруждает.
«Где бы мне взять хорошую идею?» — Мы часто пытаемся искать вдохновение на стороне.
Я же в первую очередь смотрю внутрь. Выжав из проблемы все ее возможности, я часто обнаруживаю такое, о чем даже и не мечтал.
Люди, не знающие, как мне это удалось, увидев результат, считают, что я обладаю даром ясновидения. Конечно, у меня и близко нет такого дара.
Но если вы настаиваете, что он у меня есть, значит, каждый из вас может обрести такие же способности. Для этого надо лишь использовать малейшую возможность улучшения, которая придет на ум. Я бы назвал это не ясновидением, а предвидением.
Чтобы выжить в эру нестабильности, очень важно обзавестись таким предвидением; но мы не можем получить его вне себя. Мы должны развить его изнутри, преследуя каждую представившуюся возможность и пользуясь всеми преимуществами нашей технологии и опыта.
Как бы ни изменялись времена, единственная золотая дорога к новшествам пролегает через тщательное изучение того, что мы уже имеем, и настойчивый поиск новых возможностей.
Я очень многого жду от своих работников. Они принимают мой вызов, поскольку в нашей компании не практикуется наследование должностей. Если бы мы занимались семейным бизнесом, работники могли бы подумать, что моя требовательность порождена эгоистичной жадностью в пользу моей семьи.
Я против системы наследования, потому что второе поколение может оказаться неспособным унаследовать и передать первоначальную философию управления конкретным предприятием.
