Поиск работы по рецепту - [9]

Шрифт
Интервал

Сроки поиска работы

По статистике из «Исследования рынка труда и обзора зарплат» компании Antal за 2016 год сроки поиска работы были следующими [30]:

56 % нашли работу менее, чем за три месяца;

15 % искали от четырех месяцев до полугода;

6% находились в поисках от полугода до года;

4% искали нового работодателя дольше года.

Как видите, людей, которые очень долго ищут работу, не так много. Предполагаю, что это были высокопоставленные топ-менеджеры; кандидаты, по-настоящему не заинтересованные в новой работе; или те, кто сталкивался в процессе поиска с серьезными проблемами, но вовремя их не прорабатывал;

Остальные 19 % не искали работу, а получили предложение от работодателя.

В исследовании участвовали 5574 респондента, 30 % из которых занимали должность специалиста, 45 % менеджеров среднего звена и 25 % топ-менеджеров из различных отраслей и регионов России.

Я привожу данные за 2016 год, так как именно в этом году, на мой взгляд, Antal предлагал респондентам наиболее показательные интервалы поиска работы. Однако я изучила исследования с 2011 по 2019 годы и не обнаружила значительного изменения в сроках поиска работы за эти годы: 67 % реcпондентов нашли работу за три месяца в 2011 году и 63 % — в 2019 году [30].

По моим оценкам средний срок поиска работы — около трех месяцев для специалистов и руководителей среднего звена и в районе полугода для топ-менеджеров. В этих оценках я отталкиваюсь от того, сколько времени проходит между разными этапами отбора (например, отправкой резюме и звонком или первым и вторым интервью). Обычно между этапами проходит одна — две недели. Итого, для средней позиции со средней срочностью и в не самой крупной компании — это четыре — шесть этапов (рассмотрение резюме, от двух до четырех собеседований, проверка службой безопасности), которые занимают от одного до трех месяцев. Плюс две недели на уход с предыдущего места работы.

Учитывайте, что редко до оффера доходят переговоры по первой же вакансии, куда вы отправили резюме. У меня нет статистики по поиску работы. Но по вакансиям я знаю, что половина времени тратится на поиск финального кандидата, и вторая половина — на прохождение им этапов отбора. Предполагаю, что для соискателей соотношение такое же. То есть время поиска работы примерно вдвое больше, чем среднее время переговоров по тому предложению, которое вы в итоге примите. Это значит, что чем выше уровнем вакансия, тем дольше длится поиск работы, так как переговоры по топовым позициям могут идти до полугода.

То, как быстро компания принимает решения, зависит от:

ее размера. Крупные корпорации принимают решения долго, так как там больше участников процесса и этапов отбора. Маленькие — значительно быстрее;

уровня позиции. Линейных специалистов нанимают быстро. С топ-менеджерами могут долго обсуждать взаимные ожидания и условия сотрудничества;

от того, насколько сильно компании нужен человек. Мы об этом еще поговорим в главе «Стадии развития вакансии».

Понимая средние сроки поиска работы, вы можете спланировать свои. Мало кто так делает, хотя это полезно. Планирование поможет подготовиться к переходу на новую работу: закончить дела на старой работе и накопить подушку безопасности на время поисков. И рассчитать время выхода на рынок труда, чтобы оно не пришлось на «мертвый сезон» новогодних каникул или летних отпусков.

Все же на вопросы о лучшем времени для поиска работы я отвечаю: тогда, когда вам нужно. Да, на рынке есть сезонность, и более активные периоды по поиску персонала — это февраль — апрель и сентябрь — ноябрь. При этом, пожалуй, больше всего вакансий весной, так как в начале года во многих крупных компаниях платят большие годовые премии. Сотрудники, кто проработал больше полугода, стараются «досидеть» до конца года, чтобы их получить. После выплаты годовой премии они увольняются. Летом и зимой идет спад в связи с отпусками и каникулами.

Однако это не означает, что компании прекращают набор в «несезоны». Люди увольняются, уходят в декретный отпуск и на повышение круглогодично. Поэтому если вам срочно нужно начать поиск в декабре или июле, начинайте. Не ждите марта или сентября. Возможно, вы «ухватите» ту сладкую вакансию, о которой другие кандидаты даже и не узнают из-за предновогодней суеты или отпусков.

Я рекомендую клиентам вести график, в котором они планируют все шаги по поиску работы. При сопровождении клиента я обычно планирую на все этапы тринадцать недель. Это достаточно интенсивный темп, если проходить по всем шагам, описанным в книге. Но это моя работа, и я уделяю ей больше времени, чем, вероятнее всего, будет у вас. Поэтому планируйте длительность этапов на свое усмотрение, ориентируясь на желаемую дату выхода на новую работу и уровень позиции. Пример такого графика вы можете скачать здесь: https://www.irina-soboleva.com/bonus

Безусловно, план не гарантирует, что этапы будут укладываться в отведенное для них время. Наверняка проект по поиску работы будет отклоняться от графика. Однако он добавит дисциплины, которой так не хватает при поиске. Вы сможете отслеживать, когда, например, пора заканчивать с определением целей и анализом рынка и начинать писать резюме и рассылать его по компаниям. Кроме того, график подскажет, когда стоит начинать беспокоиться. К примеру, если вы уже три недели рассылаете резюме, но никто не звонит. Обычно в такой ситуации кандидаты продолжают «ковровую рассылку» в надежде, что если отправить 1000 резюме, а не 100, то работа найдется. И осознают неэффективность своих действий только через несколько месяцев, когда время уже упущено. График поможет понять, что необходимо скорректировать стратегию поиска намного раньше — через две — три недели.


Еще от автора Ирина Владимировна Соболева
О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера

Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.


Рекомендуем почитать
Глобальный кризис капитализма

Паника, в связи с пандемией коронавируса раздуваемая мировыми СМИ, находящимися под контролем глобального финансового капитала, привела к остановке производства в большинстве стран мира, спровоцировала резкое падение экономических показателей. Капиталистический мир погружается в крупнейший финансово-экономический кризис, искусственно вызванный этой паникой. В результате миллионы людей вытолкнуты из производственного процесса и остались без средств к существованию. Но глобалистов это совершенно не волнует.


Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.


Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд

В учебном пособии рассматриваются юридическая природа государственного контракта, существенные условия государственного контракта в контексте положений Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Подготовлено в форме научно-практического комментария статьи 34 названного Закона и с учетом изменений и дополнений внесенных Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. № 396-ФЗ, а также последних разъяснений Министерства экономического развития РФ, Федеральной антимонопольной службы и Федерального казначейства.


Коммерция и технология торговли

В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.


Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть

Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.


Управленческий учет в США

Содержание издания разбито на 3 главы.В первой главе рассмотрена сущность принципов и положений управленческого учета США. Пять ключевых категорий управленческого учета, практика и техника управленческого учета в США, управление учетной деятельностью, положения стандартов финансового учета US GAAP.Во второй главе рассматривается стандарт финансовой отчетности GAAP. Предложено построение системы управленческого учета на основе GAAP. Проведен сравнительный анализ стандартов финансовой отчетности МСФО, GAAP и РСБУ.