Поиск работы по рецепту

Поиск работы по рецепту

Ирина Соболева — рекрутер и карьерный консультант с 12-летним опытом работы. В книге Ирина дает пошаговую инструкцию по поиску работы для квалифицированных специалистов, руководителей отделов и директоров средних и крупных компаний с доходом от 80 до 500 тыс. руб. В этой книге вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы: Как составить продающее резюме и сопроводительное письмо? Где искать работу? 22 источника информации о вакансиях. Как пройти собеседование с HR, руководителем, собственником? Как вести переговоры о зарплате? Что делать, если работа не находится? Как стать дороже за время поиска работы?

Жанр: Управление, подбор персонала
Серии: -
Всего страниц: 81
ISBN: 978-5-600-02670-4
Год издания: 2020
Формат: Полный

Поиск работы по рецепту читать онлайн бесплатно

Шрифт
Интервал

С вопросами и пожеланиями обращайтесь:

тел.: +7 900 633 1331,

e-mail: [email protected],

www.Irina-Soboleva.com


Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и корпоративных сетях, а также запись в память компьютера для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав.

© И. Соболева, 2020

Введение. Парадоксы рынка труда

Я начала работать в рекрутменте в ноябре 2007 года — ровно за год до кризиса 2008. Рынок труда менялся на моих глазах за эти двенадцать лет. В 2007 искать работу было просто — достаточно написать хоть какое-то резюме, отразить профессиональный опыт и разместить на сайте по поиску работы. Не помню, чтобы в те времена у кого-то возникали сложности: работодатели сами звонили и предлагали варианты.

В 2008 году случился Мировой экономический кризис. Многие компании заморозили подбор персонала, еще больше компаний провели сокращения. В этот период произошел один из двух случаев в моей практике, когда компания отозвала уже сделанный кандидату оффер[1] из-за неблагоприятной ситуации (второй был в конце 2014 года). К 2010–2011 годам бизнес уже оправился от потрясения, и все же компании стали принимать решения о найме аккуратнее.

После присоединения Крыма к России в 2014 году грянули санкции, которые спровоцировали следующий кризис на рынке труда. Я хорошо помню «черный вторник», 16 декабря 2014 года, когда Центральный банк повысил ключевую ставку сразу на 6,5 % — до 17 % годовых, а курс доллара достигал 80 рублей. В тот день «заморозились» 30 % вакансий моего портфеля. Со временем компании выкарабкались и из этого кризиса, но выбирать сотрудников стали еще более тщательно.

Парадокс № 1: Экономика не развивается, но компании растут

ВВП России ежегодно растет, за исключением посткризисных 2009 и 2015 годов [1]:

Индекс МосБиржи (IMOEX, ранее — Индекс ММВБ) рассчитывается по рыночной капитализации пятидесяти крупнейших и динамично развивающихся российских компаний. Как и ВВП, IMOEX, за исключением резкого падения в 2008 году и небольших периодических коррекций, постоянно растет: в январе 2000 года он составлял 173 пункта, в начале 2008 года — около 1800 пунктов, а в январе 2020 года — 3045, то есть вырос на 70 % по сравнению с докризисным периодом [2]. По графику видно, что этот индекс рос даже в 2014 и 2015 годах.


ВВП и индекс МосБиржи рассчитывается в рублях. Однако за прошедшие 12 лет курс рубля по отношению к доллару упал в 2,7 раза: в апреле 2008 года доллара стоил около 23,5 рублей, а 18 февраля 2020 года — уже 63,85 рубля [3]. Таким образом, увеличение индекса IMOEX в 2014–2015 годах было обусловлено не ростом экономики, а подорожанием доллара.



Индекс РТС (RTSI, RTS Index) рассчитывается аналогично индексу МосБиржи, но в долларах. Этот индекс показывает совсем другую динамику: в апреле 2008 он доходил до 2460 пунктов, в январе 2009 спускался до 535 пунктов, а в январе 2020 года составлял 1517 пунктов, т. е. на 38 % меньше докризисного максимума [4].


Для сравнения индекс S&P 500, который отражает капитализацию 500 крупнейших компаний США и также рассчитывается в долларах, вырос на 108 % с октября 2007 по январь 2020 года, даже несмотря на двукратное падение в 2008 году [5].



Среди рублевых индексов различных отраслей экономики повторяют рост Индекса МосБиржи, т. е. выросли на 70 % по сравнению с докризисными 2007–2008 годами, только два — металлов и добычи [6] и химии и нефтехимии [7]. Индексы нефти и газа [8], акций компаний с государственным участием [9] и компаний с регулируемой деятельностью [10] выросли значительно больше — в 2,5–3 раза. Но большинство отраслей не показывают устойчивого роста даже несмотря на инфляцию и девальвацию рубля. Индекс потребительского сектора удвоился в 2017 году по сравнению с докризисным уровнем, а к январю 2020 года упал на 11 % [11]. Индекс финансов тоже достигал максимальных значений (на 14 % больше, чем до кризиса 2008 года) в конце 2016 — начале 2017 года, а спустя три года ниже на 13 % [12]. Индекс телекоммуникаций вернулся к кризисным показателям в 2011 году, но к январю 2020 года снизился на 15 % [13]. Хуже всех себя чувствуют сферы транспорта и электроэнергетики: индекс первой на 34 % ниже максимального докризисного значения от февраля 2008 года [14], а второй — на 43 % ниже пика марта 2007 [15].

Однако несмотря на не самую позитивную экономическую обстановку компании продолжают развиваться и расширять штат сотрудников: об этом сообщили 54 % компаний в 2017 году [16], 53 % респондентов в 2018 году [17], 49 % участников опроса, проведенного в августе 2019 года [18], и 62 % участников ожидали роста численности компании в 2020 году [18].

Количество вакансий неуклонно растет: в 2017 году их было почти в два раза больше, чем в 2013 [19].


А в ноябре 2019 году Известия сообщили, что «число вакансий в России бьет рекорды трёхлетней давности» и превысило 1,1 млн [20].

Парадокс № 2: Соискателям стало сложнее искать работу, а компаниям — сотрудников


Еще от автора Ирина Владимировна Соболева
О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера

Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.


Рекомендуем почитать
Ремесло Теней: Игла Дживана

Я никогда не любил эту планету.Скажу даже больше, я ее искренне ненавидел. Презирал всеми фибрами души. И каждый день, сколько себя помню, мечтал о том дне, когда, наконец, оставлю этот скованный льдом и задушенный бурей мир позади.В течение долгих двадцати лет Цитадель была единственным местом, которое я называл домом, а ее обитатели были моей единственной семьей. Я до сих пор помню момент, когда осознал, что не смогу быть частью целого, и день, когда моя настоящая семья рухнула и разбилась вдребезги так же безвозвратно, как, созданная ветром ледяная скульптура.День, когда пропала мама.Десять лет прошло, как она исчезла, а я до сих пор виню себя за то, что позволил ей улететь.


Вечность Эллы и Миши

Элла и Миша пережили трагедию и горе. Когда они вместе, все кажется возможным. Но сейчас они за тысячи километров друг от друга, и управление своими отношениями на большом расстоянии – испытание для их любви. Элла вернулась в университет, стараясь сильно не переживать о своем будущем. Но из-за отца, который находится на реабилитации, это становится с каждым днем все труднее. Все, чего она хочет – чтобы Миша был рядом, но отказывается позволить своим проблемам мешать его мечтам. Миша проводит дни разъезжая по стране вместе со своей группой, но глубоко внутри он знает, что теряет что-то.


Маленькая Миледи

Вы любите истории про "попаданцев"? Тогда эта книга для Вас.Они Вам надоели? Прочтите эту, она непохожа на остальные. Вы к ним равнодушны? Только приступите к чтению, и она Вас приятно удивит. Вы их терпеть не можете, как и их авторов? И Вам того же! И Вас туда же! Да, Вам не сказали? Рассказывать её мы будем вместе: я и моя любимая вялотекущая шизофрения. Лицам с неустойчивой психикой читать не рекомендуется.И вообще, это - невинная сказка про маленькую девочку. Поэтому у главной героини / героя не будет секса ни с мужчинами, ни с женщинами, ни с...Это вам не..


Не проси

Наследство американского миллионера стало яблоком раздора двух российских семей. Погоня за богатством сопровождается изощренными интригами и чередой убийств. Чем закончится этот смертельный марафон?..


Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса.


Секреты мастерства страхового менеджера: как быстро набрать агентов и эффективно управлять группой

«Основатель одного из самых успешных в России страховых обществ – РЕСО-Гарантия Сергей Саркисов не раз повторял: «Страхование не покупается, страхование продается». Следуя этой идее, мы избегаем «греть воздух» масштабными рекламными кампаниями и предпочитаем вкладывать средства в рекрутинг и обучение агентов, в систематическую работу по поддержанию и развитию агентской сети. Кроме того, мы не жалеем средств на совершенствование сервиса и упрощение процедур получения страхового возмещения, поскольку лучшая реклама для страховой компании – это своевременные выплаты страхового возмещения.Казалось бы, простой рецепт успеха, бери и копируй.


Руководство ДОО. Организация внутреннего контроля

Как оценить результативность труда педагога, что такое качество и эффективность контроля, какова нормативно-правовая база его организации – на эти и другие вопросы вы найдете ответы в данном пособии. Оно поможет руководителю в построении контрольно-диагностической функции управления, организации внутреннего мониторинга, что будет способствовать совершенствованию качества дошкольного образования, и, следовательно, удовлетворению образовательных потребностей семьи и общества.Книга предназначена для заведующих, старших воспитателей ДОО, специалистов органов управления.


Граблеведение. Реальная история российского бизнеса, который взлетел, рухнул и выжил, рассказанная основателем

Перед вами редкая книга о бизнесе. Во-первых, речь пойдет о российской компании. Во-вторых, это рассказ не об успехе, а о провале – и о том, как его избежать.Александр Руденко – бизнесмен. Не так давно он открыл свое дело, раскрутил его, развил и… чуть не потерял. Он оказался за тем рубежом, которого боятся все управленцы и предприниматели, и совершил все классические попытки спасения ситуации. Он получил колоссальный опыт разрешения проблемных ситуаций на разных уровнях и разных этапах. Теперь он точно знает, как сделать так, чтобы к этой границе не подойти, и рассказывает об этом здесь.Какие факторы сигнализируют, что компания больна? Какие варианты исправления ситуации существуют? Какие «грабли» лежат на пути предпринимателя и как их обойти? Обо всем этом честно, подробно и увлекательно – от первого лица компании, которая взлетела, рухнула и выжила.


Правовые средства противодействия коррупции

Настоящее научно-практическое пособие комплексно освещает вопрос о правовых средствах противодействия коррупции. В книге последовательно рассматриваются теоретико-правовые основы, международно-правовое регулирование противодействия коррупции; административно-правовые и уголовно-правовые меры борьбы с коррупционными фактами; предупреждение коррупции при осуществлении правосудия; гражданско-правовые средства противодействия коррупции в бизнесе, а также зарубежное законодательство в борьбе с коррупцией.Научно-практическое пособие будет интересно и полезно для аспирантов, студентов, государственных и муниципальных служащих, преподавателей высших учебных заведений, сотрудников научных учреждений, практикующих юристов и всех, кто интересуется вопросами правовых средств противодействия коррупции.


Профессионализм менеджера

В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.Книга посвящена профессионализму менеджера. Здесь подробно рассказано о планировании карьеры менеджера, контроле и мотивации к работе, подборе сотрудников, индивидуальном стиле руководства, деловой этике менеджера, а также об ответственности и риске менеджера за принимаемые решения, надежности и точности исполнения в работе менеджера, планировании времени, природе и теориях лидерства.