Поиск работы по рецепту

Поиск работы по рецепту

Ирина Соболева — рекрутер и карьерный консультант с 12-летним опытом работы. В книге Ирина дает пошаговую инструкцию по поиску работы для квалифицированных специалистов, руководителей отделов и директоров средних и крупных компаний с доходом от 80 до 500 тыс. руб. В этой книге вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы: Как составить продающее резюме и сопроводительное письмо? Где искать работу? 22 источника информации о вакансиях. Как пройти собеседование с HR, руководителем, собственником? Как вести переговоры о зарплате? Что делать, если работа не находится? Как стать дороже за время поиска работы?

Жанр: Управление, подбор персонала
Серии: -
Всего страниц: 81
ISBN: 978-5-600-02670-4
Год издания: 2020
Формат: Полный

Поиск работы по рецепту читать онлайн бесплатно

Шрифт
Интервал

С вопросами и пожеланиями обращайтесь:

тел.: +7 900 633 1331,

e-mail: [email protected],

www.Irina-Soboleva.com


Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и корпоративных сетях, а также запись в память компьютера для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав.

© И. Соболева, 2020

Введение. Парадоксы рынка труда

Я начала работать в рекрутменте в ноябре 2007 года — ровно за год до кризиса 2008. Рынок труда менялся на моих глазах за эти двенадцать лет. В 2007 искать работу было просто — достаточно написать хоть какое-то резюме, отразить профессиональный опыт и разместить на сайте по поиску работы. Не помню, чтобы в те времена у кого-то возникали сложности: работодатели сами звонили и предлагали варианты.

В 2008 году случился Мировой экономический кризис. Многие компании заморозили подбор персонала, еще больше компаний провели сокращения. В этот период произошел один из двух случаев в моей практике, когда компания отозвала уже сделанный кандидату оффер[1] из-за неблагоприятной ситуации (второй был в конце 2014 года). К 2010–2011 годам бизнес уже оправился от потрясения, и все же компании стали принимать решения о найме аккуратнее.

После присоединения Крыма к России в 2014 году грянули санкции, которые спровоцировали следующий кризис на рынке труда. Я хорошо помню «черный вторник», 16 декабря 2014 года, когда Центральный банк повысил ключевую ставку сразу на 6,5 % — до 17 % годовых, а курс доллара достигал 80 рублей. В тот день «заморозились» 30 % вакансий моего портфеля. Со временем компании выкарабкались и из этого кризиса, но выбирать сотрудников стали еще более тщательно.

Парадокс № 1: Экономика не развивается, но компании растут

ВВП России ежегодно растет, за исключением посткризисных 2009 и 2015 годов [1]:

Индекс МосБиржи (IMOEX, ранее — Индекс ММВБ) рассчитывается по рыночной капитализации пятидесяти крупнейших и динамично развивающихся российских компаний. Как и ВВП, IMOEX, за исключением резкого падения в 2008 году и небольших периодических коррекций, постоянно растет: в январе 2000 года он составлял 173 пункта, в начале 2008 года — около 1800 пунктов, а в январе 2020 года — 3045, то есть вырос на 70 % по сравнению с докризисным периодом [2]. По графику видно, что этот индекс рос даже в 2014 и 2015 годах.


ВВП и индекс МосБиржи рассчитывается в рублях. Однако за прошедшие 12 лет курс рубля по отношению к доллару упал в 2,7 раза: в апреле 2008 года доллара стоил около 23,5 рублей, а 18 февраля 2020 года — уже 63,85 рубля [3]. Таким образом, увеличение индекса IMOEX в 2014–2015 годах было обусловлено не ростом экономики, а подорожанием доллара.



Индекс РТС (RTSI, RTS Index) рассчитывается аналогично индексу МосБиржи, но в долларах. Этот индекс показывает совсем другую динамику: в апреле 2008 он доходил до 2460 пунктов, в январе 2009 спускался до 535 пунктов, а в январе 2020 года составлял 1517 пунктов, т. е. на 38 % меньше докризисного максимума [4].


Для сравнения индекс S&P 500, который отражает капитализацию 500 крупнейших компаний США и также рассчитывается в долларах, вырос на 108 % с октября 2007 по январь 2020 года, даже несмотря на двукратное падение в 2008 году [5].



Среди рублевых индексов различных отраслей экономики повторяют рост Индекса МосБиржи, т. е. выросли на 70 % по сравнению с докризисными 2007–2008 годами, только два — металлов и добычи [6] и химии и нефтехимии [7]. Индексы нефти и газа [8], акций компаний с государственным участием [9] и компаний с регулируемой деятельностью [10] выросли значительно больше — в 2,5–3 раза. Но большинство отраслей не показывают устойчивого роста даже несмотря на инфляцию и девальвацию рубля. Индекс потребительского сектора удвоился в 2017 году по сравнению с докризисным уровнем, а к январю 2020 года упал на 11 % [11]. Индекс финансов тоже достигал максимальных значений (на 14 % больше, чем до кризиса 2008 года) в конце 2016 — начале 2017 года, а спустя три года ниже на 13 % [12]. Индекс телекоммуникаций вернулся к кризисным показателям в 2011 году, но к январю 2020 года снизился на 15 % [13]. Хуже всех себя чувствуют сферы транспорта и электроэнергетики: индекс первой на 34 % ниже максимального докризисного значения от февраля 2008 года [14], а второй — на 43 % ниже пика марта 2007 [15].

Однако несмотря на не самую позитивную экономическую обстановку компании продолжают развиваться и расширять штат сотрудников: об этом сообщили 54 % компаний в 2017 году [16], 53 % респондентов в 2018 году [17], 49 % участников опроса, проведенного в августе 2019 года [18], и 62 % участников ожидали роста численности компании в 2020 году [18].

Количество вакансий неуклонно растет: в 2017 году их было почти в два раза больше, чем в 2013 [19].


А в ноябре 2019 году Известия сообщили, что «число вакансий в России бьет рекорды трёхлетней давности» и превысило 1,1 млн [20].

Парадокс № 2: Соискателям стало сложнее искать работу, а компаниям — сотрудников


Еще от автора Ирина Владимировна Соболева
О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера

Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.


Рекомендуем почитать
Ремесло Теней: Игла Дживана

Я никогда не любил эту планету.Скажу даже больше, я ее искренне ненавидел. Презирал всеми фибрами души. И каждый день, сколько себя помню, мечтал о том дне, когда, наконец, оставлю этот скованный льдом и задушенный бурей мир позади.В течение долгих двадцати лет Цитадель была единственным местом, которое я называл домом, а ее обитатели были моей единственной семьей. Я до сих пор помню момент, когда осознал, что не смогу быть частью целого, и день, когда моя настоящая семья рухнула и разбилась вдребезги так же безвозвратно, как, созданная ветром ледяная скульптура.День, когда пропала мама.Десять лет прошло, как она исчезла, а я до сих пор виню себя за то, что позволил ей улететь.


Вечность Эллы и Миши

Элла и Миша пережили трагедию и горе. Когда они вместе, все кажется возможным. Но сейчас они за тысячи километров друг от друга, и управление своими отношениями на большом расстоянии – испытание для их любви. Элла вернулась в университет, стараясь сильно не переживать о своем будущем. Но из-за отца, который находится на реабилитации, это становится с каждым днем все труднее. Все, чего она хочет – чтобы Миша был рядом, но отказывается позволить своим проблемам мешать его мечтам. Миша проводит дни разъезжая по стране вместе со своей группой, но глубоко внутри он знает, что теряет что-то.


Маленькая Миледи

Вы любите истории про "попаданцев"? Тогда эта книга для Вас.Они Вам надоели? Прочтите эту, она непохожа на остальные. Вы к ним равнодушны? Только приступите к чтению, и она Вас приятно удивит. Вы их терпеть не можете, как и их авторов? И Вам того же! И Вас туда же! Да, Вам не сказали? Рассказывать её мы будем вместе: я и моя любимая вялотекущая шизофрения. Лицам с неустойчивой психикой читать не рекомендуется.И вообще, это - невинная сказка про маленькую девочку. Поэтому у главной героини / героя не будет секса ни с мужчинами, ни с женщинами, ни с...Это вам не..


Не проси

Наследство американского миллионера стало яблоком раздора двух российских семей. Погоня за богатством сопровождается изощренными интригами и чередой убийств. Чем закончится этот смертельный марафон?..


Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг

Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.


Госзаказ. Капитальный и текущий ремонт

Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.


Концептуальные основы и институциональные аспекты развития внешнего государственного аудита в современной экономике

Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.


Система государственного и муниципального управления

Систематизируется теоретико-методологический задел в сфере государственного и муниципального управления, излагаются основные аспекты государственного регулирования, методы и инструменты управления социально-экономическими системами в современных условиях.Для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», магистров, аспирантов, а – также практикующих менеджеров и юристов, интересующихся – проблемами государственного и муниципального управления.


Коммерция и технология торговли

В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.


Детский клуб. Совершенствуем систему управления

Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.