Поиск работы по рецепту - [4]

Шрифт
Интервал


Большинство работодателей считают, что старшему поколению тяжело обучаться новому и они не разбираются в современных технологиях. Однако на вопрос о том, что представители старшего возраста планируют предпринимать в связи с пенсионной реформой, всего 25 % ответили, что постараются больше сил и времени уделять профессиональному развитию, и только 14 % собираются пойти на курсы повышения квалификации [35].



К сожалению, если культура управления карьерой не изменится, то пенсионная реформа не обеспечит работодателей большим количеством квалифицированных кадров. Зато конкуренция среди соискателей старшего возраста значительно повысится.


Искать работу действительно стало сложнее не потому, что стало меньше вакансий. А потому, что сложнее стало доказывать свою эффективность и договариваться о той зарплате, которую хочется. Поэтому сегодня управление карьерой — уже не модное веяние для топ-менеджеров, а необходимость. Отсутствие карьерного плана влечет потерю актуальности навыков. В результате кандидат вливается в массу людей, кому необходима работа, но которые не нужны бизнесу. А поиск работы без анализа рынка и стратегии приводит к тому, что резюме не привлекает нужных работодателей, кандидат не понимает своей стоимости на рынке и не знает, как вести себя на собеседовании. Хорошие предложения о работе уходят. И чем дольше соискатель «ходит по рынку», особенно не будучи трудоустроенным, тем менее интересным он становится для работодателей.

Вопросы, которые стоят перед соискателями сегодня:

Как управлять карьерой и быть востребованным специалистом на рынке?

Проводя анализ из раздела «Шаг первый. Постановка цели и анализ рынка труда» вы поймете, как планировать карьеру, исходя из требований работодателей к квалификации кандидатов.

Как составить резюме, чтобы работодатель смог по нему оценить квалификацию?

Не всегда работодатели отказывают из-за реального отсутствия компетенций. Нередко они просто не видят необходимых навыков в резюме. Согласно опросу, 26 % работодателей считают плохо составленное резюме одной из часто встречающихся проблем соискателей. И 53 % респондентов отметили, что кандидаты часто не знают, какая работа им нужна [17], а это в свою очередь ведет к ошибкам позиционирования и сложностям с резюме.

В разделе «Шаг второй. Резюме» я подробно рассмотрю все его разделы и разберу удачные и неудачные примеры.

Где искать вакансии, и как пройти этап отбора по резюме?

В разделе «Шаг третий. Продвижение на рынке труда» я перечислю 22 источника информации о вакансиях, расскажу, как составить продающее сопроводительное письмо и повысить шансы рассмотрения резюме.

Как продать свой опыт на собеседовании и вести переговоры о зарплате?

Раздел «Шаг четвертый. Собеседование» посвящен продаже своих навыков на встрече, нюансам собеседований с различными участниками процесса найма, ответам на сложные вопросы и переговорам о зарплате.

В конце книги мы обсудим, как принять осознанное решение и что делать, если в процессе поиска возникают сложности.

Я подбираю персонал и консультирую по карьере давно. Мне известно, с какими проблемами сталкиваются люди при поиске работы. Кто-то не знает, как составить «продающее» резюме и отразить в нем навыки и достижения. Чьи-то отклики работодатели даже не открывают. А чьи-то просматривают, но все равно не приглашают на собеседования. Кому-то компании не перезванивают после первой встречи. Кто-то не умеет определять свою стоимость на рынке и вести переговоры о зарплате с работодателями. Некоторые стесняются честно рассказать о причинах ухода с прошлого места работы. Кто-то доходит до финальных этапов, но не получает предложения о трудоустройстве. Или получает один-единственный оффер, который не нравится, но его приходится принимать. Словом, я знаю, что поиск работы — то еще удовольствие…

В книге я собрала все свои знания и дала пошаговую инструкцию, «рецепт» поиска работы. Для приготовления блюда по рецепту необходимы конкретные продукты, которые нужно смешать в определенном порядке. При поиске работы «продукты» — это опыт и навыки, анализ рынка и стратегия поиска, резюме и сопроводительные письма, продвижение на рынке и продажа себя на собеседовании. «Смешивать» их тоже нужно в определенной последовательности: например, писать резюме бессмысленно, пока не будет проведен анализ рынка труда. Однако если следовать инструкции, то не найти работу практически невозможно.

Итак, давайте начинать! Буду рада, если «Поиск работы по рецепту» станет для вас настольной книгой на этот непростой период. А если появятся вопросы или предложения, напишите мне на электронную почту [email protected]. Желаю полезного чтения!

Законы рынка труда

Незнание законов рынка труда приводит к ошибкам в поиске работы. Кандидаты не понимают, как работодатели принимают решения. Это влечет трудности в написании резюме и сопроводительных писем, прохождении собеседований и переговорах о зарплате. Необходимо знать эти законы, чтобы выстроить стратегию поиска работы правильно. Давайте о них поговорим.

Рынок труда — это рынок услуг

Многие кандидаты думают, что рынок труда функционирует так же, как рынок товаров, поэтому считают, что работодателю нужно

Продолжить чтение
Еще от автора Ирина Владимировна Соболева
О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера

Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.

Рекомендуем почитать
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса.

Секреты мастерства страхового менеджера: как быстро набрать агентов и эффективно управлять группой

«Основатель одного из самых успешных в России страховых обществ – РЕСО-Гарантия Сергей Саркисов не раз повторял: «Страхование не покупается, страхование продается». Следуя этой идее, мы избегаем «греть воздух» масштабными рекламными кампаниями и предпочитаем вкладывать средства в рекрутинг и обучение агентов, в систематическую работу по поддержанию и развитию агентской сети. Кроме того, мы не жалеем средств на совершенствование сервиса и упрощение процедур получения страхового возмещения, поскольку лучшая реклама для страховой компании – это своевременные выплаты страхового возмещения.Казалось бы, простой рецепт успеха, бери и копируй.

Руководство ДОО. Организация внутреннего контроля

Как оценить результативность труда педагога, что такое качество и эффективность контроля, какова нормативно-правовая база его организации – на эти и другие вопросы вы найдете ответы в данном пособии. Оно поможет руководителю в построении контрольно-диагностической функции управления, организации внутреннего мониторинга, что будет способствовать совершенствованию качества дошкольного образования, и, следовательно, удовлетворению образовательных потребностей семьи и общества.Книга предназначена для заведующих, старших воспитателей ДОО, специалистов органов управления.

Граблеведение. Реальная история российского бизнеса, который взлетел, рухнул и выжил, рассказанная основателем

Перед вами редкая книга о бизнесе. Во-первых, речь пойдет о российской компании. Во-вторых, это рассказ не об успехе, а о провале – и о том, как его избежать.Александр Руденко – бизнесмен. Не так давно он открыл свое дело, раскрутил его, развил и… чуть не потерял. Он оказался за тем рубежом, которого боятся все управленцы и предприниматели, и совершил все классические попытки спасения ситуации. Он получил колоссальный опыт разрешения проблемных ситуаций на разных уровнях и разных этапах. Теперь он точно знает, как сделать так, чтобы к этой границе не подойти, и рассказывает об этом здесь.Какие факторы сигнализируют, что компания больна? Какие варианты исправления ситуации существуют? Какие «грабли» лежат на пути предпринимателя и как их обойти? Обо всем этом честно, подробно и увлекательно – от первого лица компании, которая взлетела, рухнула и выжила.

Правовые средства противодействия коррупции

Настоящее научно-практическое пособие комплексно освещает вопрос о правовых средствах противодействия коррупции. В книге последовательно рассматриваются теоретико-правовые основы, международно-правовое регулирование противодействия коррупции; административно-правовые и уголовно-правовые меры борьбы с коррупционными фактами; предупреждение коррупции при осуществлении правосудия; гражданско-правовые средства противодействия коррупции в бизнесе, а также зарубежное законодательство в борьбе с коррупцией.Научно-практическое пособие будет интересно и полезно для аспирантов, студентов, государственных и муниципальных служащих, преподавателей высших учебных заведений, сотрудников научных учреждений, практикующих юристов и всех, кто интересуется вопросами правовых средств противодействия коррупции.

Профессионализм менеджера

В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.Книга посвящена профессионализму менеджера. Здесь подробно рассказано о планировании карьеры менеджера, контроле и мотивации к работе, подборе сотрудников, индивидуальном стиле руководства, деловой этике менеджера, а также об ответственности и риске менеджера за принимаемые решения, надежности и точности исполнения в работе менеджера, планировании времени, природе и теориях лидерства.