Поиск работы по рецепту - [2]

Шрифт
Интервал

В декабре 2019 года Служба исследований HeadHunter опросила более 3,5 тысяч соискателей, считают ли они, что за последние десять лет искать работу стало сложнее. 64 % кандидатов, начавших карьеру до 2000 года, и 46 % тех, кто вышел на рынок труда с 2000 по 2009 годы, ответили положительно [21].


В то же время и работодатели говорят о том, что искать персонал стало сложнее. В 2017 году 27 % работодателей отметили, что закрывать вакансии стало сложнее, чем в 2016 году [16]. В 2018 году уже 34 % опрошенных ответили, что нанимать сотрудников стало сложнее [17]. И целых 78 % компаний ожидали столкнуться с трудностями в найме в 2019 году по результатам исследования Hays Salary Guide за 2018 год [16].

Парадокс № 3: Слухи об огромном конкурсе на вакансии сильно преувеличены

Подливает масла в огонь самый популярный в России сайт по поиску работы HeadHunter. Данные по количеству резюме и вакансий на главной странице пугают: 13 марта 2020 года там были размещены 44 054 377 резюме и 601 341 вакансия. Простое деление количества резюме на количество вакансий показывает, что конкурс на одну вакансию составляет 73,3 человека.


Это данные по всем резюме, которые есть в базе сайта. Резюме, открытых работодателям, уже меньше — 33 214 846. Количество соискателей еще меньше — 26 281 509 человек. То есть у одного соискателя в среднем 1,3 резюме.



Это количество резюме и соискателей по всем странам. Если брать только Россию, то сайт выдает 28 131 551 резюме у 21 994 486 соискателей на 542 298 вакансий. То есть резюме больше, чем вакансий уже не в 73,3 раза, а в 40,6 раз.

Однако сайт не убирает резюме, если соискатель сам его не закрыл. Поэтому в это число попадают абсолютно все опубликованные в открытом доступе резюме, даже те, которые были размещены много лет назад и уже не актуальны. Найти резюме, датированное 2004 годом, вполне реально. Вакансии же автоматически удаляются через месяц. Если вывести резюме только за два последних месяца, получается 4 035 302 резюме у 3 213 277 человек. То есть соискателей больше, чем вакансий уже всего в 5,9 раза.

Из 100 случайно выбранных мной резюме 55 соискателей пишут, что работают по настоящее время. То есть они еще не уволились и вакансия на их место не открыта. В свободном поиске находятся 45 % соискателей. Таким образом, реальное соотношение количества кандидатов и вакансий составляет всего 2,7 человека на место.

Не спорю, что часть кандидатов не попадают в эту статистику, т. к. держат резюме в закрытом доступе или не обновляют его более двух месяцев, хотя продолжают рассматривать предложения. Но и далеко не все вакансии публикуются в открытом доступе. К тому же HeadHunter не учитывает количество рабочих мест, а ведь за одной вакансией, например, торгового представителя может скрываться десять ставок в штатном расписании.

На федеральном портале https://TrudVsem.ru/ также размещена статистика. На 10 марта 2020 года это 1 099 192 резюме, 418 447 вакансий и 1 296 020 рабочих мест, т. е. на одну вакансию в среднем приходится три рабочих места [22].



Вакансии на этом ресурсе, как и на hh.ru, хранятся только один месяц. Архив резюме же там намного меньше: самое старое резюме, которое мне удалось найти, было датировано июлем 2015 года. Но даже не учитывая, что многие резюме устарели, количество рабочих мест превышает количество резюме.

Еще один способ оценить соотношение количества соискателей и вакансий — сравнить данные официальной статистики и Службы занятости. По данным Федеральной службы государственной статистики, уровень общей безработицы составляет 4,6 %, а зарегистрированных безработных всего 0,9 % [23]. То есть общее количество безработных в пять раз больше тех, кто встал на учет. Служба занятости Санкт-Петербурга сообщает, что «напряженность на рынке труда (численность незанятых граждан, зарегистрированных в Службе занятости, в расчёте на одну вакансию) в конце декабря 2019 года составила 0,68 человек/вакансию» [24]. Умножаем 0,68 зарегистрированных безработных на пять, и получается, что конкурс на одну вакансию составляет около 3,5 человек.

Таким образом, слухи о конкурсе 73 человека на одну вакансию сильно преувеличены. Похоже, что соотношение числа неработающих соискателей и открытых вакансий не превышает 3,5 человек на место. Однако это соотношение не одинаково в различных отраслях. По статистике сайта HeadHuner, отношение количества активных резюме к вакансиям на 13 марта 2020 года следующее [25]:



hh.индекс не учитывает, что 55 % соискателей продолжают работать на своих местах. То есть количество безработных кандидатов, которые борются за одну вакансию, примерно вдвое меньше.

Уровень безработицы низкий, и дефицита вакансий нет. Более того, Министерство экономического развития сообщает, что «рынок труда функционирует в условиях, близких к дефициту» [26].

Парадокс № 4: Кандидаты есть — навыков нет

По данным исследования за 2018 год, 45 % работодателей ощущают нехватку квалифицированных кадров для редких или новых функций [16]. Согласно исследованию «Рынок труда: завтра наступает сегодня. Ключевые тренды 2019», сталкиваются с недостатком квалификации при подборе:

Продолжить чтение
Еще от автора Ирина Владимировна Соболева
О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера

Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.

Рекомендуем почитать
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг

Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.

Госзаказ. Капитальный и текущий ремонт

Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.

Концептуальные основы и институциональные аспекты развития внешнего государственного аудита в современной экономике

Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.

Система государственного и муниципального управления

Систематизируется теоретико-методологический задел в сфере государственного и муниципального управления, излагаются основные аспекты государственного регулирования, методы и инструменты управления социально-экономическими системами в современных условиях.Для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», магистров, аспирантов, а – также практикующих менеджеров и юристов, интересующихся – проблемами государственного и муниципального управления.

Коммерция и технология торговли

В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.

Детский клуб. Совершенствуем систему управления

Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.