Поиск работы по рецепту - [3]
руководителя организации и его заместителей — 64 % компаний. Напомню, что именно в категории «Высший менеджмент» самая большая конкуренция, согласно hh.индексу [25];
руководителей подразделений, линейных менеджеров и квалифицированных специалистов сферы продаж — 55 %;
квалифицированных специалистов с высшим техническим образованием — 50 % [27].
Согласно «Атласу новых профессий», до 2030 года исчезнет 57 специальностей, но появится 186 новых [28]. Чуть больше четверти респондентов опроса «Карьерные итоги десятилетия и планы на следующие 10 лет» уже чувствуют угрозу исчезновения их профессии [21]:
В исследовании «Рынок труда: завтра наступает сегодня. Ключевые тренды 2019» сообщается, что количество «цифровых» вакансий выросло в 14 раз за последние десять лет [27]. При этом hh.индекс в сфере «Информационные технологии, интернет, телеком» один из самых низких — 2,7. Для сравнения, в категории «Высший менеджмент» он составляет 12,5. А по данным сайта SuperJob, темпы роста зарплат в сфере «Информационные технологии» с 2014 года опережают другие отрасли [29]:
Парадокс № 5: Компании ищут дешевых и эффективных сотрудников, а кандидаты — высокооплачиваемую и стабильную работу
Согласно исследованиям рынка труда и обзорам заработных плат компании Antal, количество кандидатов, которые называют причиной поиска новой работы увеличение зарплаты, растет последние три года [30]:
Также в течение пяти последних лет соискатели рассчитывают на все большее увеличение дохода по сравнению с предыдущим местом [30]:
По сравнению с 2015 годом, на треть больше соискателей хотят при переходе увеличить доход более чем на 50 %, и на четверть больше тех, кто хочет получить зарплату выше на 31–49 %. Зато доля тех, кто готов к снижению или увеличению заработной платы не более чем на 5 %, уменьшилась за это время вдвое [30].
Однако темпы роста заработных плат значительно снизились после 2014 года [30]:
Среди сотрудников, чья зарплата увеличилась за последний год, количество тех, кто получил повышение более чем на 21 %, практически не изменилось с 2014 года. Количество тех, чьи доходы выросли от 6 % до 20 %, снизилось на 20 %. Зато значительно (в 2,5 раза) увеличилось количество тех респондентов, кому увеличили зарплату всего на 1–5% [30].
Если учесть уровень инфляции за последние годы, то получается, что у многих работников рост доходов ее даже не догоняет [31]:
Однако поскольку многие отрасли экономики не развиваются, то и ожидать сохранения темпов роста зарплат не приходится. С каждым годом доходы сотрудников растут все медленнее — это уже не увеличение, а индексация зарплат на размер инфляции.
81 % компаний в опросе Hays Salary Guide за 2018 год сообщили, что одной из наиболее частых проблем соискателей являются необоснованно высокие зарплатные ожидания [16]. А в опросе «Итоги года и планы: работодатели» 26 % респондентов сообщили, что повысили требования к соискателям, не повышая зарплатные предложения [17].
Помимо увеличения зарплаты все больше кандидатов с каждым годом отмечают, что ищут более комфортные условия и стабильную компанию [30]:
Парадокс № 6: Пенсионная реформа не утолит кадровый голод
По данным Федеральной службы государственной статистики, количество граждан трудоспособного возраста последние 20 лет сокращается [32]:
В 2019 году стартовала пенсионная реформа. По оценкам главы Пенсионного фонда России (ПФР) Антона Дроздова, в этот год на пенсию «вышло примерно на 355 тысяч человек меньше, чем было бы, если бы не повысился пенсионный возраст, а «в 2020 году отложится выход на пенсию у 800 тысяч человек» [33].
На 1 января 2019 года в России распределение численности мужчин и женщин по старшим возрастным группам (млн чел.) [32]:
Это значит, что около 10 миллионов человек (4,829 млн женщин в возрасте 50–54 года и 4,824 млн мужчин в возрасте 55–59 лет), которые должны были выйти на пенсию в ближайшие годы, останутся на рынке труда на пять лет дольше в связи с пенсионной реформой.
На рынок труда уже начали выходить молодые специалисты, рожденные во время демографического кризиса, а их почти в два раза меньше: те, кто появился на свет в пик рождаемости с 1980 по 1989 годы, составляют почти 17 % населения России, а те, кто рожден с 1995 по 2004 годы, — всего 9,4 %. Возрастно-половая пирамида населения России выглядит так [34]:
Однако даже увеличение пенсионного возраста ненамного увеличит экономически активное население в связи с демографическим провалом. Скорее всего, оно только усугубит сложности с поиском работы у представителей старшего поколения. Согласно исследованию HeadHunter о положении старшего поколения на рынке труда, чем старше соискатель, тем сложнее ему искать работу [35]:
Проблемы при поиске работы, которые отметили соискатели старше 45 лет, снова лежат в плоскости зарплат, стабильности и комфортных условий труда. Непривлекательный круг обязанностей отметили всего 15 % респондентов [35].
Работодатели назвали следующие причины отказов соискателям старшего возраста [35]:
Мы снова видим, что лидируют отказы в связи с высокими зарплатными ожиданиями и недостатком необходимого опыта. Однако кроме этого работодатели отметили, что причиной отказов становятся и личные качества соискателей старшего возраста. Их слабыми сторонами компании считают [35]:
Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.
Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.
Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.
Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.
Систематизируется теоретико-методологический задел в сфере государственного и муниципального управления, излагаются основные аспекты государственного регулирования, методы и инструменты управления социально-экономическими системами в современных условиях.Для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», магистров, аспирантов, а – также практикующих менеджеров и юристов, интересующихся – проблемами государственного и муниципального управления.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.
Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.