10 уроков на салфетках - [5]
Проблемы с бизнесменами возникают в основном потому, что они, увидев
представленный тобой отличный товар, сразу хватаются за дело.
Присоединяют его к товарам, представляемым ими самими, и не требуют,
чтобы ты рассказал им, как нужно продавать, - ведь они профессионалы!
Суть дела как раз в том, что мы не хотим рассказывать, как надо
продавать. Мы хотим обучить их тому, как надо ОБУЧАТЬ и СПОНСИРОВАТЬ, и создать крупную и успешную фирму Multi-Level Marketing. И этого о , ни как и
любой друго ,
й могут достичь без продажи чего-либо в повседневном,
привычном значении слова "продажа".
Если не можешь сесть вместе с ними и объяснить несколько простых вещей
о МЛМ и о его отличии от "непосредственной продажи", результатом будет
неверное направление бизнеса.
Изучая далее "уроки на салфетках", ознакомимся с некоторыми примерами.
Большинство людей (особенно бизнесмены) представляют, что если ты
спонсируешь кого-нибудь, то значит дублируешь себя. (Рисуй два кружка один
за другим). Был один кружок, теперь уже два. Звучит логично, но это
НЕПРАВД .
А
Это потому неправда, что если человек, обозначенный верхним кружком,
уйдет, тогда уйдет и спонсируемый им человек, т.е. не будет продолжения.
Необходимо пояснить, что если они действительно хотят дублировать себя, то
нужно достигнуть ГЛУБИНЫ хотя бы ТРЕХ УРОВНЕЙ: только тогда можно
сказать, что они ДУБЛИРОВАЛИ себя.
Если твой спонсор "выпадает" до того, как ты ознакомился с работой
фирмы по-настоящему, то ты, по всей вероятности, будешь предполагать, что
система не работает и не подходит твоему спонсору.
Скажем ты - здесь (нарисуй кружок и в нем напиши: "ты"). Ты спонсируешь
Тома (внизу нарисуй другой кружок и в нем напиши "Том"), соедини кружки
линией.
Значит, если ты бросишь дело и Том не узнает, что надо делать (так как ты
не обучил его), т
о тем самым конец делу. Но, если ты НАУЧИШЬ Тома, как надо
спонсировать, и он будет спонсировать Кэрол, то ТОЛЬКО тогда ты СТАНЕШЬ
дублировать себя.
А если Том не научится, как научить Кэрол спонсировать, тогда опять
последуют неудачи и конец делу. Ты должен обучить Тома, как ему обучать
Кэрол спонсированию. Таким образом Кэрол будет уметь спонсировать Бэтти
или любого другого.
Итак, ты уже на уровне трех глубин. Если ты уйдешь (чтобы работать с
друг
им человеком или переедешь в другой регион страны), эта подгруппа
будут работать. Нужно подчеркнуть: НЕОБХОДИМО ДОСТИЧЬ ГЛУБИНЫ
ТРЕТЬЕГО УРОВН .
Я
Ты не сделал ничего, пока не достиг третьего уровня глубины, только после
Этого можешь считать, что дублировал себя. Если с людьми, которых
спонсируешь, не говоришь ни о чем другом, только об этом принципе, то в
твоих руках ключ к тому, чтобы стать намного успешнее других в программе
Multi-Level Marketing.
Теперь посмотрим, что происходит с бизнесменом. Он посмотрит выставку
товаров, почитает или послушает об успехах других, а также тех, кто
рассказывает о том, как они работают. Наполнив себя такой информацией, бизнесмен начинает продавать "сумасшедшим способом" - не забудем, что он
БИЗНЕСМ
!
ЕН Поскольку он уже находится в деле непосредственной
продажи, т
о для него не составляет трудностей обратиться к чужим.
"Отлично! - скажем этому супербизнесмену (назовем его Чарли), - Чарли, если хочешь заработать БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ, ты этого не достигнешь только
лишь твоими личными продажами. Необходимо спонсировать людей".
Что после этого делает Чарли? Идет и спонсирует, спонсирует, спонсирует.
Будет спонсировать со скоростью бури.
Хороший "бизнесмен" за неделю может спонсировать даже трех-четырех
человек по программе Multi-Level Marketing.
И что после этого происходит?
Наступает момент (и не нужно долго ждать), когда люди с такой
скоростью выпадают из дела, с какой их вовлекли.
Если не работаешь с ним эффективно (а ты не будешь эффективным, если
одновременно работать более, чем с пятью людьми), то увидишь, что они
робеют и выпадают из дела. Также и Чарли, оробев (кроме того он
нетерпелив), думает, что ничего не происходит и он лучше уйдет, чтобы найти
что-нибуд ,
ь что "можно продать". Человек, который спонсировал Чарли и
верил, что Чарли обогатит его, тоже робеет и уходит.
Большинство людей, достигающих успеха в МЛМ, не имеют опыта в
бизнесе. Даже если люди не профессиональные УЧИТЕЛЯ, у большинства
есть опыт обучения. Я знаю одного учителя и одного директора школы, кто
после участия в программе МЛМ в течение 24 месяцев зарабатывал В МЕСЯЦ
ПЯТНАДЦАТЬ ТЫСЯЧ ДОЛЛАРОВ. Он смог это сделать и делает еще и
сейчас, при этом ОБУЧАЯ ДРУГИХ, как надо делать.
С помощью цифр покажем людей типа Чарли и ясно увидим, как он
испортил дело. Предположим, что Чарли - супербизнесмен - начал
спонсировать 5 человек. Каждый из них тоже спонсирует по 5 человек, таким
образом подключив к делу еще 650 новых человек. Таким образом, в структуре
будет всего 780 человек (звучит знакомо?)
Нарисовав на уроке картинку, спроси своих людей: "Как вы думаете, в
каком случае можно быстрее спонсировать 5 серьезных людей и ОБУЧИТЬ
И ,
Х ЧТОБЫ ОНИ СМОГЛИ ОБУЧАТЬ, или ...?" Кроме всего прочего раздается
вопрос: "А чему их учить?" Обучи их всему, чему научился сам из этой книги -
ДЕСЯТИ УРО
Если старенький мультимиллионер начнет Вас учить, как зарабатывать деньги, то Вы бы стали прислушиваться к его советам? Дон Файлла непревзойденный авторитет в вопросе обучения ведения сетевого бизнеса. У автора огромный опыт построения эффективных структур в разных сетевых компаниях. У Вас есть уникальная возможность получить дельные советы о том, как именно ведет свои дела гуру сетевого маркетинга и получить от него конкретные практические советы. Используя в своем сетевом бизнесе эту книгу, Вы можете значительно увеличить свою MLM структуру.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.