10 уроков на салфетках - [7]
высокую передачу. Мы все начинаем с первой передачи (ты должен знать, что наш автомобиль - без автоматической коробки передач). Мы можем
сидет
ь в автомобиле, ехать по автостраде, но если мы останемся на первой
передаче, никогда не доберемся ни до Калифорнии, ни до какого другого
места.
Для тог ,
о чтобы включить передачу, надо кого-то спонсировать в деле.
Когда спонсируешь кого-либо, едешь на первой передаче. Мы думаем, что 1
передачу надо включить 5 ра ,
з т.е. пять серьезных человек. На одном из
следующих Уроков покажем, как определить, кто будет серьезным коллегой
по бизнесу. Ты тоже захочешь, чтобы твои пять человек включили передачу.
НАУЧИ их, что спонсируя кого-нибудь, они включат первую передачу. Когда
твои пять человек включат первую, ты уже 25 раз будешь на 2 передаче.
Обучи своих пять человек, как им обучить своих 5 человек, чтобы те, в свою
очередь, по пять раз включили первую передачу. Таким образом они 25 раз
включают 2 передачу, а за это время ты уже 125 раз включил 3 передачу.
Когда бизнесмены, находящиеся на третьем уровне, входят в твою
персональную группу, ты уже - на третьей передаче. Обрати внимание
насколько ровнее движется машина на четвертой передаче.
Это относится и к твоему бизнесу. Ты хочешь как можно скорее включить
ЧЕТВЕРТУЮ ПЕРЕДАЧУ.
Когда твой человек первого уровня будет на третьей передаче, ты уже
будешь на ЧЕТВЕРТОЙ ПЕРЕДАЧЕ.
Естественно, ты желаешь, чтобы твои люди попали на высокую или
ЧЕТВЕРТУЮ ПЕРЕДАЧУ,
и когда они туда попадут, ты будешь на ПРЯМОЙ
ДОРОГЕ.
Ка
к включить первую передачу? Просто ПОМОГАЙ спонсируемым тобой
людя ,
м чтобы они могли поднять на 3-ю ПЕРЕДАЧУ своих людей, тем самым
они поднимутся на четвертую передачу, а ты - на ПЯТУЮ.
ЧЕТВЕРТОЕ дело по дороге в Калифорнию - используй свое время,
предлагая свои товары тем, с кем вместе путешествуешь.
Добейся, чтобы они использовали товары и убедись в их преимуществах.
На это
м месте необходимо напомнить, что когда мы проходили 1, 2, и 3
"уроки на салфетках", мы рассказали, какие ЧЕТЫРЕ ДЕЛА НЕОБХОДИМО
СДЕЛАТЬ, чтобы иметь успех.
Но я ни разу не говорил, что нужно ВЫЙТИ НА УЛИЦУ и ПРОДАВАТЬ.
Мы как раз говорили, что не нужно продавать товар в традиционном
значении слова "продажа". Мы говорили всего лишь, что нужно
ПРЕДЛАГАТЬ товары своим друзьям и знакомым.
Если хочешь, можешь предлагать и чужим: когда эти чужие узнают
преимущества товара и твой план маркетинга, они станут твоими ДРУЗЬЯМИ.
У тебя нет необходимости во многих покупателях, достаточно 10 или еще
меньше. Если у каждого твоего делового партнера только 10 покупателей, этого вполне достаточно. Это означает, что 4-й пункт (рисунок выше) имеет
небольшое значение, т.е. из предложенных нами 4-х пунктов достаточно, выполнить 3 и ты доедешь до Калифорнии.
ЗАПОМНИ: Если не будешь придерживаться пункта 3 (включение
ВЫСОКОЙ ПЕРЕДАЧИ) и очень много сделал для 4-го пункта, никогда не
закончишь поездку. (Так поступают бизнесмены).
Если т
ы поня
л и
подключишь это к 1 и 2 пункту, то в тебе начинает создаваться
соответствующее понимание МЛМ.
Начиная работать с новым партнером, попытайся включить в его
подсознание цифру "5". Единственное дело, которое нужно сделать, это найти
тех пять человек, которые серьезно хотят делать бизнес.
Встречаясь с людьми и спрашивая, как они делают, слышишь ответ: "Не
встречал ни одного человека, кто бы хотел продавать". Здесь опять слово
"продават "
ь . Переста
нь искать людей, которые хотят продавать.
Ищи людей, которые хотят зарабатывать в месяц 600, 1.000 или 1.500
долларов вместо того, чтобы ежедневно
Ты знаешь таких? Твой ответ как и мой будет: "Да, каждый это хочет". Вот
те люди, с которыми надо говорить, ведь каждый хотел бы иметь такую
зарплату.
Просто обрати внимание, что в неделю необходимо потратить 5-10 часов
своего свободного времени для создания дела. Поспеши спросить: "А где
проблема?"
Люди, вступив в одну из программ МЛМ, часто думают, что на этом все
кончается. Но это не так!
Не забуд ,
ь что у автомобиля, на котором отправляемся в Калифорнию, нет
автоматической коробки передач. Я знаю, и ты тоже знаешь, что люди потому
учатся в ВУЗах, чтобы получить высшее образование, и это очень хорошо.
Возможно, ты среди них. Ежедневно ходишь в школу, учишься весь день и
полночи, неделю за неделей, годами. А получив диплом, сколько сможешь
заработать?
Поэтому потрать в неделю 5-10 часов своего свободного времени для
изучения 10 "уроков на салфетке" для освоения представляемого тобой
предприятия МЛМ. Изучив и поняв все это, можешь преподавать "уроки
на салфетках" другим. Книга, которую ты сейчас читаешь, - ключ к
завтрашним успехам. Мы не хотим, чтобы тебя пугала мысль, что не
сможешь другим передать знания, приобретаемые тобой сейчас.
Действительно, сейчас впервые читаешь или изучаешь эти принципы, и мы
не можем ждать, что ты уже знаешь настолько хорошо, чтобы мог обучать
других.
Но тебе и Н
Е НУЖН
О ЭТ
О ДЕЛАТЬ!
Помни, что когда вступаешь в программу МЛМ, у тебя должен быть
спонсор. Если твой спонсор настоящий "СПОНСОР" то он будет тебе
помогать
с твоими первыми пятью людьми.
Замет :
им это СВЯЗЬ ПОМО
.
ЩИ Он (спонсор), представляя твоим друзьям
Если старенький мультимиллионер начнет Вас учить, как зарабатывать деньги, то Вы бы стали прислушиваться к его советам? Дон Файлла непревзойденный авторитет в вопросе обучения ведения сетевого бизнеса. У автора огромный опыт построения эффективных структур в разных сетевых компаниях. У Вас есть уникальная возможность получить дельные советы о том, как именно ведет свои дела гуру сетевого маркетинга и получить от него конкретные практические советы. Используя в своем сетевом бизнесе эту книгу, Вы можете значительно увеличить свою MLM структуру.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.