10 уроков на салфетках - [9]

Шрифт
Интервал

спонсирующего 130 человек. Заметь, они не достигли глубинных слоев даже в

том случае, если каждый спонсировал 100-процентного "потребителя" и такой

была группа в 780 человек.

Здание, не опирающееся на крепкий фундамент, стоящий на твердом

грунте, не может подняться высоко и скорее всего обвалится. Возвращаясь к

путешествию

в Калифорнию увидим, что бизнесмен, спонсирующий 130 людей,

до конца едет на 1 передаче. Если кто-то из его коллег спонсировал бы пять

человек, он все равно не смог бы подняться выше 2 передачи.

Изучив эти "уроки на салфетках", ИСПОЛЬЗУЙ их! Не останешься на 2-

ой передаче. Создай глубокий фундамент и достигнешь БОЛЕЕ

ВЫСОКОЙ ПЕРЕДАЧИ!

Когда дойдем до "Урока на салфетке номер 9" (Мотивация...) и других

салфетках, обязательно поймешь, почему важно начинать строить с глубины.

Прежде чем перейти к пятому "уроку на салфетке", хочу напомнить: покажи

своим людям КАК МОЖНО БЫСТРЕЕ первые четыре салфетки. Остальные

салфетки можно показать в любое время, когда твои люди уже начали

спонсировать других в бизнесе.

Урок н

а салфетке 5. "

Корабли в море"

Ты можешь быть в деле неделю, две или любое другое время, но важно то, что ты пришел к решению серьезно взяться за дело и УВЕЛИЧИТЬ его.

Теперь ты уже спонсируешь многих людей.

Этот урок более развлекательный, и лучше, если представишь этот урок

группе, а не одному человеку.

Почти каждый слышал выражение "Когда мой корабль причаливает ..."

Поэтому вспоминаем пессимиста, который тихо острит: "Я такой удачливый, что когда причаливает мой корабль, я нахожусь на автобусной остановке или

в аэропорту".


В системе МЛ

М твой корабль ДЕЙСТВИТЕЛЬНО причаливает. Если

изучишь

и будешь применять "уроки на салфетках", то ты будешь в порту

именно тогда, когда причалит корабль. Иногда я спрашиваю людей, имеют ли

они забытого родственника, который завещал им деньги после своей смерти.

Дело в том, что у большинства людей нет ничего подобного. У большинства

людей мало вероятности, что корабль причалит, но в МЛМ есть такая

возможность!

Это как раз одна из причин, воодушевляющих меня. Разговаривая с

людьми, ты можешь дать им НАДЕЖДУ -надежду, что следующие 30-40 лет им

не надо будет работать ни на одну фирму, чтобы заработать пенсию и уйти.

Ты уже убедился, что все работают 30-40 лет, чтобы затем уйти на пенсию и

"увидет

ь м "

ир , ,

и наконе ,

ц пытать

ся прожить на половину прежней зарплаты?

МЛМ действительно дает возможность мечту превратить в реальность, и

этого не надо ждать 30-40 лет.

Большинство людей боится сделать попытку начать и построить свое дело.

МЛМ дает возможность включиться в дело без потери существующего

заработка.

Сейчас покажем, КАК сделать, чтобы твой КОРАБЛЬ ПРИЧАЛИЛ.

Покажем, как достигнуть вершины, независимо от того, в какую из фирм МЛМ

включаешься. Когда корабль прибывает, ты можешь "подсчитать прибыль", независимо от груза на корабле. Показывая любому эту аналогию, рисуем три

корабля в море. Наверху или внизу салфетки рисуешь "берег", где причалить

твоему судну.

Назови первый корабль "ЗОЛОТО", второй "СЕРЕБРО", а третий

-"ПУСТО "

Й . Кораб

ли отобража


ют людей, относящихся к твоей группе,

независимо от того, спонсируешь ты их или нет. Они могут находиться на

любом уровне вниз по линии твоего спонсирования.

Зна ,

я чей "груз" принесет тебе пользу, которому из трех кораблей ты

поможешь причалить к берегу? Твой ответ: "ЗОЛОТУ"? Естественно! Тогда

почему большинство людей хотят работать с пустыми кораблями? Потому, что

большинство людей никогда не участвовали в деле, подобному этому.

Параллель следующая: "ЗОЛОТЫЕ КОРАБЛИ" - серьезные люди, их уже

спонсировали и бросили на произвол судьбы, думая, что нет необходимости им

помогать или их направлять -они и так приплывут. Но они не будут двигаться

без серьезного, глубокого фундамента, необходимого для успешного

строительства.

ПУСТЫЕ суда - это те, которые уже месяцами в деле и при каждой встрече


их снова и снова надо убеждать, что дело БУДЕТ РАБОТАТЬ. Они всегда

найдут что-нибудь отрицательное и легко робеют. Большинство людей

работает с пустыми кораблями, - до тех пор, пока не познакомятся с этим

уроком.

Когда поймут его суть, начнут работать с "ЗОЛОТЫМИ" суднами.

Человек, которого начинаешь спонсировать, включается как

"СЕРЕБРЯНО "

Е суд .

но Превратит

ся ли ег

о гр

уз в "ЗОЛОТО" или станет

ПУСТЫ

М кораблем, в основном зависит от того, как ты будешь с ним работать.

Когда на первом уроке говорим о твоих 5 СЕРЬЕЗНЫХ ЛЮДЯХ, то мы говорим

о "ЗОЛОТЫХ" суднах. Проще говоря, чем больше серебряных кораблей

превращается в золотые, тем меньше нужно спонсировать, чтобы у тебя было

пят

ь серьезных людей.

ЗОЛОТОЕ СУДНО или СЕРЬЕЗНОГО ЧЕЛОВЕКА можно узнать по

следующим признакам:

1) СГОРАЕТ ОТ ЖЕЛАНИ

Я УЧИТЬС .

Я Постоя


нно задает вопросы,

на которые хочет получить ответы.

2) ПРОСИТ ПОМО

.

ЩИ Желае ,

т чтоб

ы ты вместе с ним посетил того, кого он

хочет спонсировать или учить.

3) ВООДУШЕВЛЯЕТСЯ делом. Достаточно хорошо понимает программу,

поэтому знает, что будет работать, и это его воодушевляет.

4) ОБЯЗЫВАЕТ С

.

ЕБЯ Покупае

т и потребляе

т товар и использует свое

свободное время, чтобы узнать все о товаре и возможностях бизнеса.


Еще от автора Дон Файлла
45-секундная презентация, или Уроки на салфетках

Если старенький мультимиллионер начнет Вас учить, как зарабатывать деньги, то Вы бы стали прислушиваться к его советам? Дон Файлла непревзойденный авторитет в вопросе обучения ведения сетевого бизнеса. У автора огромный опыт построения эффективных структур в разных сетевых компаниях. У Вас есть уникальная возможность получить дельные советы о том, как именно ведет свои дела гуру сетевого маркетинга и получить от него конкретные практические советы. Используя в своем сетевом бизнесе эту книгу, Вы можете значительно увеличить свою MLM структуру.


Рекомендуем почитать
Физиология ажиотажа. Маркетинговые приемы привлечения потребителей к торговой марке

Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.


Дрессированные графики

Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.


К вопросу о некоторых аспектах взаимодействия понятия "интеллектуальная собственность" с реальностью

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


СуперКонсалтинг: PR и маркетинг в сфере аудита и консалтинга

Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.


Капкан на продавца

Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.


Доверительный маркетинг. Как из незнакомца сделать друга и превратить его в покупателя

Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.