10 уроков на салфетках - [8]

"уроки на салфетках" (одному или группе), тем самым обучает и тебя.

Советуем, установи себе однозначную цель. Когда, продвигаясь вверх по

программе, т

ы дойдешь до пятой ступени лестницы, ты уже должен знать и

понимать все 10 "уроков на салфетке".

Преодолев 3/4 пути, ты уже должен уметь ОБУЧАТЬ других. А находясь у

вершины, ты должен быть способным ОБУЧИТЬ своих людей, как им обучать

других. Очень приятно, что ты за сравнительно короткое время стал

МАСТЕРО .

М

Сядь с этой книгой

в руках, читай и изучай.

Если т

ы получил это задание, и нужно повторить материал пять, шесть

или даже десять раз, то, считая с настоящего момента, за год это

позволит тебе зарабатывать В МЕСЯЦ $3.000, $4.000 или даже $10.000!

Стоит заниматься этим, если еженедельно тратить 5-10 часов? Должен

признать, что это весьма приятный способ обучения. Не правда ли?

Урок н

а салфетке 4. "

№

Копай до твердого

грунта"

Робость - действительно одна из проблем, которая мучает спонсируемых

тобой новых людей. Лучшая защита против этого - убедить людей, насколько

важен хороший старт.

Они должны понять, что новым бизнесменам нельзя считать месяцы,

затраченные на новое дело до тех пор, пока не кончится месяц практики, или

же, период практики такой продолжительности, какой необходим именно

этому человеку.

Когда люди впервые попадают в систему МЛМ и не очень хорошо стартуют, может случиться, что, глядя на далеко оторвавшихся от них руководителей, они робеют, либо думают, что никогда не догонят их.

Нарисуй картинку с изображением бегущих людей. Нарисуй стрелки,

обозначающие бегуна, догоняющего группу, и бегуна, который оторвался от

группы, бежит впереди, пытаясь сохранить позицию лидера. (Для тебя может

быть легче изобразить рисунок кружочками).

Вспомни школьные годы, когда на соревнованиях бежали круг за кругом.

Человек бежит быстрее, когда пытается сохранить место лидера в группе, нежели, когда если старается догнать группу. У меня есть цитата моего

духовного пастора, которую я повесил в своей конторе:

БЕЗОСТАНОВОЧНЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ЕДИНСТВЕННЫМИ

НЕУДАЧНИКАМИ

Каждый может стать победителем, поскольку в этом соревновании нет

финиша!

Для тог ,

о чтобы иметь успех на соревнованиях, надо тренироваться.

Если спонсируешь кого-нибудь, дай ему понять, что первые две-шесть

недел ,

ь посвященные делу, надо считать ТРЕНИРОВОЧНЫМ месяцем.

И только СЛЕДУЮЩИЙ после этого месяц будет месяцем начинающего.

Каждая книга, которую он прочитает, каждая кассета, которую прослушает, каждая встреча, в которой участвует, каждая минута занятий со спонсором, каждый товар, который он испытает и передаст дальше - это все обеспечивает

НАИБОЛЕЕ ВЫГОДНОЕ НАЧАЛ

О ТРЕНИРОВКИ для настоящего

НАЧАЛЬНОГО МЕСЯЦА, которым будет только следующий

меся .

ц

Наступит следующий месяц, а он не готов серьезно работать в программе, тогда и этот месяц следует считать месяцем тренировки. Не позволяй, чтобы

начинающий стал считать деловые месяцы до того, как подготовился

полностью.

Таким образом он сделает "разминку" перед соревнованием, ХОРОШО

СТАРТУЕТ и будет способен показать ХОРОШИЙ ТЕМП НА

СОРЕВНОВАНИЯХ.

Наибольшее преимущество "Уроков на салфетках" в том, что пока ты

обучаешь бизнесменов и их кандидатов, они переходят на самомотивацию.

Каждый раз, когда провожу урок "дважды два четыре", снова и снова

удивля

,

юсь какие возможности кроются в МЛМ.

Если прочитаешь, выучишь и поймешь все, что покажу в дальнейшем, -

всегда будешь храбрым и мотивированным, увидев новое, строящееся, высокое

здание офиса.

Замет ,

ь когда начинается строительство, кажется, что пройдет много

месяцев, почти вечность, прежде чем увидишь, что стройка начинает

подниматься над землей. Но однажды поднявшись над уровнем земли, каждую

неделю она вырастает на один этаж - дело УСКОРЯЕТСЯ.

Нарисуй высокое административное здание, как будто это твое

собственное дело. Нарисуй таким, каким оно должно СТАТЬ, когда будет

готово и подумай, что нужно сделать для этого. Когда начинаешь

спонсировать первых пять серьезных людей, копаешь яму под фундамент

ЛОПАТО .

Й

Но замет ,

ь когда доберешься до второго уровня, т.е. будешь обучать своих

людей спонсировать (это уже 25 человек), надо привезти БУЛЬДОЗЕР.

Когда научишь люде ,

й как они должны обучать людей в своих группах,

тогда ты на лучшем пути к глубинным слоям (к сути). Теперь можешь

приобрести ЭКСКАВАТОР. Когда увидишь 125 человек на 3 уров ,

не т

ы достиг

ГЛУБИННОГО СЛО .

Я

Теперь можно начинать строить вверх. Уже на ЧЕТВЕРТОЙ ГЛУБИНЕ

твоей организации, дело начинает "просматриваться" и здание довольно

быстро растет.

Если ты уже много месяцев в деле и видишь, что ничего не происходит, не

робей, это означает, что фундамент только создается. Это напоминает

золотоискателя, много месяцев копавшего в шахте и бросившего все в 15 см от

находки.

Вернемся к бизнесменам. Такое происходит и с ними. Но никто не может

рассчитывать на очевидный успех, на настоящий рост, пока не достиг

четвертой глубины.

Это не обозначает, что тебе нужно быть на четвертой или пятой глубине.

Любое направление на четвертой глубине означает, что ты начал строить

этажи, и они становятся видимыми.

Следующая иллюстрация показывает, каким будет фундамент у человека,