Твой путь

Твой путь

Имей вдохновляющую мечту. Умей подмечать различия. Не избегай трудностей, даже если они следуют, «как гора за горой». Столкновение с проблемами – это повод научиться «биться на настоящих мечах». Эти и другие наставления – жизненные принципы Коносуке Мацуситы. В Японии его имя произносят с придыханием. Даже спустя 21 год после смерти, в глазах многих Мацусита-сан – безусловный гуру менеджмента и самый влиятельный и вдохновляющий бизнес-мыслитель из когда-либо живших. Создатель глобальной корпорации Panasonic, Мацусита видел накопление богатства не в качестве конечной цели или предназначения, а как процесс, жизненный путь. В книге «Твой путь» Мацусита делится своей мудростью и учит видеть суть встречающихся в течение жизни явлений.

Эта книга – перевод одного из самых важных и популярных трудов по менеджменту из когда-либо изданных.

На русском языке публикуется впервые.

Жанры: Бизнес литература, О бизнесе популярно, Управление, подбор персонала
Серии: -
Всего страниц: 31
ISBN: 978-5-9614-4560-2
Год издания: 2017
Формат: Фрагмент

Твой путь читать онлайн бесплатно

Шрифт
Интервал

Издано при содействии «ООО „Панасоник Рус“»

Перевод Ирины Матвеевой

Руководители проекта А. Маркелова, А. Рысляева

Арт-директор Л. Беншуша

Дизайнер М. Грошева

Компьютерная верстка Б. Руссо

Редактор Л. Сумм

Корректоры Н. Гареева, И. Астапкина


MICHI O HIRAKU (Open the way) by Konosuke Matsushita

© 1968 PHP Institute, Inc. All rights reserved. Original Japanese edition published by PHP Institute, Inc.

This Russian edition is published by arrangement with PHP Institute, Inc., Tokyo in care of Tuttle-Mori Agency, Inc., Tokyo

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Интеллектуальная Литература», 2017


Все права защищены. Произведение предназначено исключительно для частного использования. Никакая часть электронного экземпляра данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для публичного или коллективного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. За нарушение авторских прав законодательством предусмотрена выплата компенсации правообладателя в размере до 5 млн. рублей (ст. 49 ЗОАП), а также уголовная ответственность в виде лишения свободы на срок до 6 лет (ст. 146 УК РФ).

* * *

К читателю

Коносуке Мацусита приобрел всемирную известность прежде всего как успешный предприниматель, который основал и сумел превратить крошечную мастерскую по производству электропатронов в настоящую технологическую империю – Panasonic Corporation. Бизнесмен и меценат, он внес неоценимый вклад в создание японского послевоенного экономического чуда, дав работу, смысл жизни и средства к существованию сотням тысяч людей в Японии и за ее пределами.

Будучи разносторонней личностью, Мацусита на протяжении всей своей жизни много размышлял о сущности человека и его месте в этом мире. Сформулированные им принципы легли в основу корпоративной философии Panasonic, обеспечив надежную основу для ее глобального успеха. Уже почти 100 лет многочисленные сотрудники Panasonic в России и других странах мира следуют этим правилам, улучшая жизнь людей, общество и мир в целом. Мы искренне верим в то, что успех любого бизнеса невозможен без успеха и процветания его клиентов.

Книга, которую вы держите в руках, необычна, поскольку она раскрывает Коносуке Мацуситу не как предпринимателя, но как философа. В ней он отходит от прямых советов и бизнес-схем, стараясь обратить внимание читателей на вечные ценности. Я надеюсь, что эти простые истины о правде, мудрости и смысле жизни помогут каждому и вас понять себя и найти свой путь к счастью и процветанию.

Дзюнити Судзуки,
генеральный директор
Panasonic Россия

Глава 1

Планируя свою судьбу

Когда начинается дождь, мы привычным движением раскрываем зонтик. Мы редко задумываемся об этом инстинктивном жесте. Это получается как будто само собой. Наши самые простые, бессознательные реакции – это проявления базовых законов взаимодействия всего сущего в природе. В них нам открываются фундаментальные истины, и мы получаем огромную силу. Остановившись и взглянув свободно и непредвзято на мир и на свою работу, именно в таких простых, естественных реакциях мы найдем тот путь, по которому должны пойти мы сами, и путь, которым должна следовать наша страна.

Наш путь

У каждого из нас свой путь. Он наш, и только наш. Этот путь – наша собственная бесценная жизнь, ниспосланная небесами. Мы не знаем, куда приведет он нас, но знаем, что больше никто не повторит его точь-в-точь. Для каждого из нас он свой, и мы никогда не сможем пройти его заново. Этот путь ведет нас через широкие открытые равнины и узкие, труднопроходимые места. Дорога идет вверх, возвышая нас, а затем вниз, и вместе с ней опускаемся и мы. Иногда она ровная, и мы легко движемся вперед, а подчас на пути нас встречают преграды, и каждый шаг дается с трудом.

Временами мы приходим в замешательство, не зная, хорош наш путь или плох. Бывают моменты, когда хочется обойти сложный участок. Но, в конечном счете, другого пути у нас нет и не будет. И речь не о том, чтобы безропотно смириться с обстоятельствами. Главное – мы должны идти своим путем. Именно эта дорога, которую мы, и только мы, способны одолеть, и есть наша неповторимая, единственная жизнь. Ведь так?

Иногда мы с завистью наблюдаем за жизнью других людей, когда сами загнаны в угол и не понимаем, куда идти дальше. Чтобы путь вновь открылся перед нами, нужно двигаться вперед, не отступая. Нужно собрать волю в кулак и проявить всю решимость, на какую мы только способны. Путешествие может показаться длинным, но преграды расступятся, и дорога наша приведет к счастью, только если мы будем шагать вперед и не остановимся.

Принимайте все, что преподносит вам судьба

Беда – это бесценный опыт, испытание на прочность. Люди, выдержавшие испытания, становятся крепче. Великие исторические личности – это те, кто страдал от бесчисленных невзгод, преодолеть которые им помог бесстрашный дух. Трудности действительно ценны, но превозносить несчастья, будто без них невозможно представить себе самосовершенствование людей, тоже не совсем верно. Да, невзгоды обладают своей ценностью, но не менее полезно и спокойное плавание. Главное – принимает ли человек обстоятельства такими, каковы они есть, будь то трудности или удача. И никогда не следует забывать о скромности.


Еще от автора Коносуке Мацусита
Принципы успеха

В книге представлены 105 принципов успеха, сформулированных великим гуру бизнеса XX века Коносуке Мацусита, основателем Matsushita Electric, создавшей такие известные бренды, как Panasonic, Technics и National.Все принципы очень просты, но одновременно и чрезвычайно глубоки, так как основаны на целостном понимании закономерностей бизнеса, жизни и психологии человека.Книга ориентирована на широкую аудиторию.


Миссия бизнеса

Коносуке Мацусита – один из величайших предпринимателей XX века, создатель Matsushita Electric. Многие японцы называют его «Богом менеджмента» за его способность сочетать стремление к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам. По мнению Мацуситы, миссия бизнеса – это служение людям, развитие их навыков и талантов, искоренение бедности, повышение уровня жизни общества. В этой книге он рассказывает о ключевых компонентах миссии любого устойчивого бизнеса. Каждая его рекомендация подтверждается успехом Matsushita Electric, одной из самых прибыльных в мире компаний.


Философия менеджмента

Коносуке Мацусита – признанный гуру бизнеса XX века, основатель Matsushita Electric, создатель и вдохновитель брендов Panasonic, Technics и National. Его принципы лидерства по сей день остаются примером для многих предпринимателей со всего мира. Философия менеджмента по Коносуке Мацусите – это прежде всего ответственность перед обществом, добросовестность и честность, неустанное стремление к совершенству. Из книги вы узнаете о развитии продукта, об управлении персоналом, о маркетинге, о конкуренции, о распределении ответственности и о других важных аспектах бизнеса, которые позволили Мацусите вывести свои бренды в лидеры мирового рынка.


Рекомендуем почитать
Развитие свободных идей

«Первые мысли о выгодах свободного правления и привязанность к оному, как обыкновенно бывает, получил я во время обучения истории. Древние греки и римляне с детства сделались мне любезны. Но природные мои склонности влекли к занятиям другого рода: я люблю точные науки и на 15 году возраста знал уже интегральное исчисление почти самоуком…».


Одичалый

«Я прежде говорил «Прости!»В надежде радостных свиданий,Мечты вилися на пути,А с ними ряд воздушных зданий.Там друг приветливый манил,Туда звала семья родная,Из полной чаши радость пил,Надежды светлые питая…».


Чужое тело

Аннотация:Иногда мы видим сны, а иногда сны видят нас. Парню из постперестроечной Москвы снится, что он принц фэнтезийного королевства (обновление от 23 июля 2011 года). P.S. Магов и эльфов не будет! Ну разве что чуть-чуть… Роман окончен.


Солнце по утрам

Ученого-биолога, любящую его женщину и ее сына, похищают представители внеземной цивилизации. Взрослые должны сами определить свою дальнейшую судьбу…


От батутов до попкорна – 2. 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса

Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.


Варгань, кропай, марай и пробуй

Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.


Автоматический покупатель

Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.


Отношение определяет результат

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.


Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.


Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.