Твой путь - [4]

Шрифт
Интервал

Чему учат болезни

Со многими бывало такое: мы излечиваемся от болезни и недолгое время наслаждаемся добрым здравием, но вскоре снова заболеваем. Вряд ли можно надеяться прожить жизнь, ни разу не испытав проблем со здоровьем на том или ином этапе. Всем нам не раз приходилось оставаться в постели из-за более или менее серьезной болезни.

Одни болеют всего с полдюжины раз за целую жизнь, другие же переносят один недуг за другим. От детских простуд и инфекций до парализующих болезней старости – каждому из нас не раз предстоит вынести и преодолеть болезнь.

С другой стороны, со смертью мы сталкиваемся лишь однажды, и, хотя мы задумываемся о ней всякий раз, когда болеем, только один раз болезнь заканчивается смертью. Таким образом, болезнь можно считать одним из жизненных испытаний, опытом, который делает нас сильнее и лучше.

Мы не знаем, когда болезнь приведет к смерти, но если мы оставим это решать судьбе и подумаем о текущем недуге как об одном из испытаний в жизни каждого человека, болезнь приобретет новый смысл. Такой непредвзятый позитивный взгляд на вещи вкупе с врачебной помощью и действием лекарств, несомненно, ускорит выздоровление.

Мы должны стараться ценить опыт болезней. И хорошенько заботиться о себе, когда болеем.

Жизнь и смерть

В некотором смысле каждый день жизни – шаг на пути к смерти. Жизнь и смерть – элементы нескончаемого природного цикла, и все живые существа проходят этот непреложный цикл от начала и до конца.

Из всех живых существ только человек обладает способностью замечать и понимать этот закон природы и готовить себя к конечной точке пути. Не зная, когда придет смерть, люди полны разных идей, планов, мечтаний о том, что смогут сделать в жизни. Не только пожилые, но и молодежь строит самые разные планы на будущее, а по сути это всегда планы на смерть. Жизнь и смерть неразделимы, поэтому, готовясь к жизни, вы готовитесь к смерти.

Человек инстинктивно боится смерти. Но больше, чем самой смерти, нам следует бояться того, что мы не успеем подготовиться к ней. Мы всегда смотрим смерти в лицо – и именно это делает жизнь столь ценной. Именно из-за постоянной неизбежности смерти мы должны стараться прожить жизнь, данную нам, как можно лучше. Мысли о том, как прожить жизнь с наибольшей пользой, – это одна из форм подготовки к смерти и, следовательно, планирования жизни.

Всем нам приходится смотреть прямо в лицо суровой судьбе, уготованной всем живым существам, и обдумывать – серьезно и в то же время с предвкушением, – как сделать свою жизнь осмысленной и полной.


Глава 2

Нужно радоваться каждому дню

Как нам сделать свою страну молодой и динамичной? А наш регион? А район города или деревню, где мы живем? Рядовые сотрудники, топ-менеджеры, студенты и домохозяйки – каждый человек, чем бы он ни занимался, способен поменяться, сбросить старую кожу и двинуться вперед, к новым горизонтам. Пора со всей серьезностью и мужеством задуматься о том, как найти ту дорогу, что приведет нас к настоящему миру, счастью и процветанию.

Каждый день – это новый день

Когда приходит Новый год, у нас возникает ощущение нового старта, начала какого-то нового этапа, новой страницы в жизни. Но мы радуемся новым начинаниям, предприятиям и вещам всегда, не только в Новый год.

В прошлом и настоящем создания природы подчиняются неизменным законам. Сияние солнца, дуновения ветра день изо дня похожи – в большей или меньшей степени. Но когда мы собираемся начать что-то новое, всё, что мы видим вокруг, кажется свежим и придает бодрости.

Год начинается с новогоднего праздника, а каждый день – с момента нашего пробуждения. Рассвет первого дня в новом году кажется особенным, хотя на самом деле он ничем не отличается от любого другого. Если бы мы каждое утро просыпались с этим ощущением начала чего-то нового, тогда любой день был бы похож на 1 января. Радуясь каждому дню, как новому начинанию, мы будем думать о нем как о чем-то свежем и особенном, как о празднике.

Вчера – это вчера. Сегодня – это сегодня. Не нужно позволять невзгодам вчерашнего дня отягощать нашу поступь сегодня. «Кто старое помянет, тому глаз вон», а в новый день и на новые повороты судьбы, которые он с собой принесет, нужно смотреть с оптимизмом. Зацикливаться на проблемах дня вчерашнего – это слишком, лучше встречать каждое утро так, будто это новая отправная точка.

Каждый встреченный так новый день будет хорошим. Он всегда будет светлым и радостным для того, у кого непредвзятый взгляд на мир, скромная душа, живое воображение и творческий дух.

Избавьтесь от предубеждений

Мир большой. Если вы идете по жизни, глядя на этот широкий мир зашоренным взглядом, у вас вскоре не останется вариантов. Жизнь длинная, и если все долгие годы вы будете смотреть на вещи только одним строго определенным образом, это будет отнимать у вас много сил и ресурсов.

Люди с ограниченным взглядом часто ошибаются в суждениях, выбирают не тот поворот, принимают неверные решения и наносят вред окружающим. Поэтому ради нашего общего блага и процветания нам следует активно расширять горизонты, постоянно стремясь увеличить угол обзора.


Еще от автора Коносуке Мацусита
Принципы успеха

В книге представлены 105 принципов успеха, сформулированных великим гуру бизнеса XX века Коносуке Мацусита, основателем Matsushita Electric, создавшей такие известные бренды, как Panasonic, Technics и National.Все принципы очень просты, но одновременно и чрезвычайно глубоки, так как основаны на целостном понимании закономерностей бизнеса, жизни и психологии человека.Книга ориентирована на широкую аудиторию.


Миссия бизнеса

Коносуке Мацусита – один из величайших предпринимателей XX века, создатель Matsushita Electric. Многие японцы называют его «Богом менеджмента» за его способность сочетать стремление к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам. По мнению Мацуситы, миссия бизнеса – это служение людям, развитие их навыков и талантов, искоренение бедности, повышение уровня жизни общества. В этой книге он рассказывает о ключевых компонентах миссии любого устойчивого бизнеса. Каждая его рекомендация подтверждается успехом Matsushita Electric, одной из самых прибыльных в мире компаний.


Философия менеджмента

Коносуке Мацусита – признанный гуру бизнеса XX века, основатель Matsushita Electric, создатель и вдохновитель брендов Panasonic, Technics и National. Его принципы лидерства по сей день остаются примером для многих предпринимателей со всего мира. Философия менеджмента по Коносуке Мацусите – это прежде всего ответственность перед обществом, добросовестность и честность, неустанное стремление к совершенству. Из книги вы узнаете о развитии продукта, об управлении персоналом, о маркетинге, о конкуренции, о распределении ответственности и о других важных аспектах бизнеса, которые позволили Мацусите вывести свои бренды в лидеры мирового рынка.


Рекомендуем почитать
От батутов до попкорна – 2. 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса

Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.


Варгань, кропай, марай и пробуй

Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.


Автоматический покупатель

Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.


Отношение определяет результат

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.


Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.


Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.