Твой путь - [2]
Когда мы теряем способность адекватно воспринимать обстоятельства, невзгоды озлобляют нас, а удача делает тщеславными. Любые обстоятельства – хорошие или плохие – и есть судьба конкретного человека. Он просто должен сделать все возможное, чтобы справиться со всем, что она ему преподносит.
Принимая свои испытания как данность, люди становятся сильнее, добрее и мудрее. Те, кто принял испытания и справился с ними, и те, кто растет и живет в благоприятной обстановке, идут очень разными дорогами, но обладают одинаковой силой, правотой и мудростью.
Мы все должны прежде всего принять обстоятельства, в которых оказались, не позволяя им управлять собой, не испытывая приступов жалости к себе или самодовольства, а затем сделать все, что в наших силах, чтобы преодолеть их.
Вдохновляющая цель
У каждого из нас должна быть мечта – то, к чему нужно стремиться. И это должно быть что-то, чего мы страстно желаем достичь. Эта цель должна стать притягательной, важной, как сама жизнь. Как только вы сформулируете свою цель, вы уже окажетесь на полпути к ее воплощению.
Мечта может быть у любого, невзирая на возраст, и путь откроется каждому, кто следует за мечтой, будь он молод или стар. Вы и до этого момента, вероятно, ставили перед собою определенные цели, но всякий раз сбивались с пути и в конце концов были вынуждены от них отказаться. Если вы не сумели найти дорогу, если она не открылась вам, это может означать, что во время поисков дух ваш был слаб. Иными словами, на пути к своей цели вы проявили недостаточные упорство и энергичность.
Не сожалейте о прошлом. Не сетуйте о безвозвратно потерянных днях и месяцах. И если до сих пор вы рассчитывали на других или надеялись, что они выручат вас из беды, когда станет совсем плохо, не колеблясь начните все с чистого листа. Важно идти к своей цели самостоятельно. Важно именно ваше собственное отношение к ней. Независимо от того, что скажут другие, вы должны упорно двигаться к цели, показать, на что способны сами.
У каждого из нас должна быть мечта – для себя, для близких, для нашей страны и для всего мира.
Ощутите свой путь
Многому могут научить нас слабовидящие. Несмотря на то что очертания предметов для них размыты, они редко натыкаются на них. Между тем люди с нормальным зрением часто спотыкаются, ударяются о дверной косяк или задевают что-нибудь и падают. Как правило, они воспринимают свое зрение как должное, забывая об осторожности и тем самым повышая риск травмы.
Слабовидящие, напротив, перемещаются на ощупь. Они делают каждый шаг с осторожностью. Они смиренны и внимательны и концентрируются на каждом движении всеми органами чувств. Ни один зрячий не ступает так осторожно и осознанно.
Если вы хотите избежать страданий и ошибок в жизни, нужно усвоить урок, преподанный слабовидящими. Даже зная прекрасно, что всего один шаг в сторону приведет к беде, мы часто действуем поспешно и необдуманно.
Независимо от того, сколько нам лет, в жизни есть вещи, неподвластные нашему разумению. Так устроен мир. А раз так, нам ничего не остается, кроме как с осторожностью продолжать свой путь. Нет ничего опаснее, чем жить с уверенностью, будто вы понимаете абсолютно все. Лучше думать, что мы вообще ничего не понимаем, и пусть другие учат нас и ведут за руку шаг за шагом, с упорством и смирением. Вместе мы точнее нащупываем свой путь.
Берите пример с природы
В природе для всего есть свое время. Цветы цветут весной, листья желтеют и опадают осенью. Цветы и трава, деревья, овощные и фруктовые культуры снова вырастают, каждый в свой сезон, принося плоды и семена. Когда сезон заканчивается, они вянут и умирают. В течение своей жизни они не проявляют ни интересов, ни амбиций, они неэгоистичны и открыты. В этом красота и упорядоченность, присущие природе.
Однако с человеком все не так просто. Он не согласен безропотно покоряться природе и, как правило, всегда одержим какой-то идеей. Он обычно амбициозен и действует спонтанно и импульсивно. Поэтому он быстро теряет терпение и забывает о законах природы. Он совершает поступки не в то время и выбирает не то направление. В результате мир и порядок нарушаются.
Когда цветы цветут не в свой сезон, это воспринимается как аномалия. Они появились не в то время. В случае с цветами такие странности могут оказаться привлекательны благодаря своей редкости, но к человеку это вряд ли относится. Человек, вставший не на тот путь, – это серьезная проблема. Он может пострадать сам и причинить вред окружающим.
Крайне сложно сказать наверняка, прав ли человек в выборе своих действий. Тем ценнее брать уроки у природы, останавливаясь иногда и любуясь цветами, подержать в руке какой-нибудь полевой цветочек и поразмышлять над законами природы и над тем, как управлять самим собой.
Различия – благо
В начале весны расцветают цветы, а к началу лета покрываются яркой свежей зеленью деревья; холмы и поля предстают в полном великолепии. Чем больше разновидностей цветов, чем разнообразнее покрытые листвой деревья и кустарники, чем многочисленнее виды птиц в небе, тем роскошнее общая картина. Это многообразие проявлений природы.

В книге представлены 105 принципов успеха, сформулированных великим гуру бизнеса XX века Коносуке Мацусита, основателем Matsushita Electric, создавшей такие известные бренды, как Panasonic, Technics и National.Все принципы очень просты, но одновременно и чрезвычайно глубоки, так как основаны на целостном понимании закономерностей бизнеса, жизни и психологии человека.Книга ориентирована на широкую аудиторию.

Коносуке Мацусита – признанный гуру бизнеса XX века, основатель Matsushita Electric, создатель и вдохновитель брендов Panasonic, Technics и National. Его принципы лидерства по сей день остаются примером для многих предпринимателей со всего мира. Философия менеджмента по Коносуке Мацусите – это прежде всего ответственность перед обществом, добросовестность и честность, неустанное стремление к совершенству. Из книги вы узнаете о развитии продукта, об управлении персоналом, о маркетинге, о конкуренции, о распределении ответственности и о других важных аспектах бизнеса, которые позволили Мацусите вывести свои бренды в лидеры мирового рынка.

Коносуке Мацусита – один из величайших предпринимателей XX века, создатель Matsushita Electric. Многие японцы называют его «Богом менеджмента» за его способность сочетать стремление к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам. По мнению Мацуситы, миссия бизнеса – это служение людям, развитие их навыков и талантов, искоренение бедности, повышение уровня жизни общества. В этой книге он рассказывает о ключевых компонентах миссии любого устойчивого бизнеса. Каждая его рекомендация подтверждается успехом Matsushita Electric, одной из самых прибыльных в мире компаний.

«ЭТО НИКОГДА НЕ БУДЕТ РАБОТАТЬ» – твердили ему. Идея видеопроката по подписке казалась всем знающим рынок чистейшей глупостью. Но только не Марку Рэндольфу. Несмотря на скепсис инвесторов и партнеров, он не отступил. Так появился Netflix. Это история самого невероятного стартапа XXI века, рассказанная его идейным вдохновителем и создателем. Захватывающие хроники превращения брошенной в дружеской беседе идеи в гиганта кино- и телеиндустрии с более чем 150 миллионами подписчиков по всему миру. Книга, достойная встать в один ряд с «Продавцом обуви» Фила Найта и «Доставляя счастье» Тони Шейя.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений – справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем – и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения в компании, и результаты труда.

Книга Алексея Захарова, создателя и руководителя компании Superjob – одного из лидеров на рынке онлайн-рекрутмента России, представляет собой эффективный инструмент для тех, кто ищет высокооплачиваемую работу и стремится построить карьеру. Как сохранить работу, когда многие вокруг ее теряют? Как «продать» себя, когда никого «не покупают»? Как развивать карьеру, когда работодатель «оптимизирует расходы»? Все эти вопросы звучат сегодня особенно актуально. В этой книге нет «волшебной таблетки», благодаря которой все наладится в один момент.

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.

Прочитав эту книгу, вы перестанете сомневаться в эффективности Instagram и научитесь грамотно использовать функционал этой соцсети. Мы приготовили более 40 практических хаков и вдохновляющих примеров, а также ценные рекомендации от экспертов Ingate и Another Point по самым важным вопросам: от создания аккаунта и выбора оптимальной стратегии до тонкостей продвижения и настройки рекламы.

Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг – это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений.