Твой путь - [2]
Когда мы теряем способность адекватно воспринимать обстоятельства, невзгоды озлобляют нас, а удача делает тщеславными. Любые обстоятельства – хорошие или плохие – и есть судьба конкретного человека. Он просто должен сделать все возможное, чтобы справиться со всем, что она ему преподносит.
Принимая свои испытания как данность, люди становятся сильнее, добрее и мудрее. Те, кто принял испытания и справился с ними, и те, кто растет и живет в благоприятной обстановке, идут очень разными дорогами, но обладают одинаковой силой, правотой и мудростью.
Мы все должны прежде всего принять обстоятельства, в которых оказались, не позволяя им управлять собой, не испытывая приступов жалости к себе или самодовольства, а затем сделать все, что в наших силах, чтобы преодолеть их.
Вдохновляющая цель
У каждого из нас должна быть мечта – то, к чему нужно стремиться. И это должно быть что-то, чего мы страстно желаем достичь. Эта цель должна стать притягательной, важной, как сама жизнь. Как только вы сформулируете свою цель, вы уже окажетесь на полпути к ее воплощению.
Мечта может быть у любого, невзирая на возраст, и путь откроется каждому, кто следует за мечтой, будь он молод или стар. Вы и до этого момента, вероятно, ставили перед собою определенные цели, но всякий раз сбивались с пути и в конце концов были вынуждены от них отказаться. Если вы не сумели найти дорогу, если она не открылась вам, это может означать, что во время поисков дух ваш был слаб. Иными словами, на пути к своей цели вы проявили недостаточные упорство и энергичность.
Не сожалейте о прошлом. Не сетуйте о безвозвратно потерянных днях и месяцах. И если до сих пор вы рассчитывали на других или надеялись, что они выручат вас из беды, когда станет совсем плохо, не колеблясь начните все с чистого листа. Важно идти к своей цели самостоятельно. Важно именно ваше собственное отношение к ней. Независимо от того, что скажут другие, вы должны упорно двигаться к цели, показать, на что способны сами.
У каждого из нас должна быть мечта – для себя, для близких, для нашей страны и для всего мира.
Ощутите свой путь
Многому могут научить нас слабовидящие. Несмотря на то что очертания предметов для них размыты, они редко натыкаются на них. Между тем люди с нормальным зрением часто спотыкаются, ударяются о дверной косяк или задевают что-нибудь и падают. Как правило, они воспринимают свое зрение как должное, забывая об осторожности и тем самым повышая риск травмы.
Слабовидящие, напротив, перемещаются на ощупь. Они делают каждый шаг с осторожностью. Они смиренны и внимательны и концентрируются на каждом движении всеми органами чувств. Ни один зрячий не ступает так осторожно и осознанно.
Если вы хотите избежать страданий и ошибок в жизни, нужно усвоить урок, преподанный слабовидящими. Даже зная прекрасно, что всего один шаг в сторону приведет к беде, мы часто действуем поспешно и необдуманно.
Независимо от того, сколько нам лет, в жизни есть вещи, неподвластные нашему разумению. Так устроен мир. А раз так, нам ничего не остается, кроме как с осторожностью продолжать свой путь. Нет ничего опаснее, чем жить с уверенностью, будто вы понимаете абсолютно все. Лучше думать, что мы вообще ничего не понимаем, и пусть другие учат нас и ведут за руку шаг за шагом, с упорством и смирением. Вместе мы точнее нащупываем свой путь.
Берите пример с природы
В природе для всего есть свое время. Цветы цветут весной, листья желтеют и опадают осенью. Цветы и трава, деревья, овощные и фруктовые культуры снова вырастают, каждый в свой сезон, принося плоды и семена. Когда сезон заканчивается, они вянут и умирают. В течение своей жизни они не проявляют ни интересов, ни амбиций, они неэгоистичны и открыты. В этом красота и упорядоченность, присущие природе.
Однако с человеком все не так просто. Он не согласен безропотно покоряться природе и, как правило, всегда одержим какой-то идеей. Он обычно амбициозен и действует спонтанно и импульсивно. Поэтому он быстро теряет терпение и забывает о законах природы. Он совершает поступки не в то время и выбирает не то направление. В результате мир и порядок нарушаются.
Когда цветы цветут не в свой сезон, это воспринимается как аномалия. Они появились не в то время. В случае с цветами такие странности могут оказаться привлекательны благодаря своей редкости, но к человеку это вряд ли относится. Человек, вставший не на тот путь, – это серьезная проблема. Он может пострадать сам и причинить вред окружающим.
Крайне сложно сказать наверняка, прав ли человек в выборе своих действий. Тем ценнее брать уроки у природы, останавливаясь иногда и любуясь цветами, подержать в руке какой-нибудь полевой цветочек и поразмышлять над законами природы и над тем, как управлять самим собой.
Различия – благо
В начале весны расцветают цветы, а к началу лета покрываются яркой свежей зеленью деревья; холмы и поля предстают в полном великолепии. Чем больше разновидностей цветов, чем разнообразнее покрытые листвой деревья и кустарники, чем многочисленнее виды птиц в небе, тем роскошнее общая картина. Это многообразие проявлений природы.
В книге представлены 105 принципов успеха, сформулированных великим гуру бизнеса XX века Коносуке Мацусита, основателем Matsushita Electric, создавшей такие известные бренды, как Panasonic, Technics и National.Все принципы очень просты, но одновременно и чрезвычайно глубоки, так как основаны на целостном понимании закономерностей бизнеса, жизни и психологии человека.Книга ориентирована на широкую аудиторию.
Коносуке Мацусита – один из величайших предпринимателей XX века, создатель Matsushita Electric. Многие японцы называют его «Богом менеджмента» за его способность сочетать стремление к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам. По мнению Мацуситы, миссия бизнеса – это служение людям, развитие их навыков и талантов, искоренение бедности, повышение уровня жизни общества. В этой книге он рассказывает о ключевых компонентах миссии любого устойчивого бизнеса. Каждая его рекомендация подтверждается успехом Matsushita Electric, одной из самых прибыльных в мире компаний.
Коносуке Мацусита – признанный гуру бизнеса XX века, основатель Matsushita Electric, создатель и вдохновитель брендов Panasonic, Technics и National. Его принципы лидерства по сей день остаются примером для многих предпринимателей со всего мира. Философия менеджмента по Коносуке Мацусите – это прежде всего ответственность перед обществом, добросовестность и честность, неустанное стремление к совершенству. Из книги вы узнаете о развитии продукта, об управлении персоналом, о маркетинге, о конкуренции, о распределении ответственности и о других важных аспектах бизнеса, которые позволили Мацусите вывести свои бренды в лидеры мирового рынка.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.