Твой путь - [5]

Шрифт
Интервал

Даже тогда, когда этот угол достигает 180°, мы все равно видим лишь половину мира; в идеале было бы неплохо достичь 360-градусного обзора. Когда наш взор не ограничен ничем, в каком направлении мы бы ни смотрели, можно сказать, что мы достигли просветления.

Однако такого идеально полного обзора добиться нелегко. Даже 180-градусный угол можно считать исключительным, а большинство из нас живут изо дня в день с углом обзора где-то между 15 и 20°. Вот почему мы испытываем приступы гнева, конфликтуем, спорим или страдаем от тоски. Ограниченное мышление мешает динамизму и процветанию.

Расширяйте свои взгляды. Здесь нет предела совершенству. Лучшее, что мы можем сделать для мира, процветания и счастья, для себя и окружающих, – это развивать широту своего взгляда.

Зеркало души

Когда мы хотим проверить, как выглядим, мы смотрим в зеркало. Зеркало правдиво, оно честно отражает то, какие мы на самом деле. Возможно, вас не убедит, если кто-то скажет, что у вас криво повязан галстук, но при взгляде в зеркало это станет очевидно. В зеркале люди видят, в чем ошибаются, и понимают, что именно нужно исправить.

Благодаря зеркалу можно поправить одежду и улучшить внешний вид, но морщинки и изъяны нашей души там не отражаются. Людям трудно признавать собственные ошибки, как в мыслях, так и в поведении. Они часто прощают их себе, потому что нет такого зеркала, которое отражало бы душу. Однако, если мы все-таки найдем в себе достаточно скромности и присмотримся к себе, такие зеркала можно найти повсюду.

Все, что нас окружает, наши близкие и друзья – все отражает происходящее в наших собственных умах и душах. Это и есть зеркала нашей души. Душа отражается во всем, и все и всё вокруг связаны с нами невидимыми нитями.

Древние учили: прежде чем указывать на слепоту других, следует устранить источники собственной слепоты. Нужно внимательнее смотреть по сторонам и прислушиваться к голосам окружающих, поскольку именно в них отражаются собственные мысли и справедливость или ошибочность наших действий.

Все, что в наших силах

Старинная мудрость гласит, что люди могут лишь стараться изо всех сил, но результат их усилий зависит от Бога. Наше дело – самоотверженно прилагать усилия, сделать все, что можно, и посмотреть, к чему это приведет. Результат может оправдать ожидания, а может и не оправдать, но в любом случае человек не в состоянии повлиять на него. Поэтому, если мы сделали все, что могли, не стоит тревожиться или огорчаться, нужно лишь спокойно наблюдать, что будет дальше, понимая, что результат покажет, куда поведет нас дорога. Если бы все осознавали ценность такого подхода, если бы каждый в процессе работы помнил эту мудрость, наш мир определенно был бы спокойнее.

Люди иногда думают, что могут предсказать результат: если мы сделаем то-то и то-то, итог будет таким-то и таким-то. Но Провидение руководствуется несколько более замысловатыми соображениями. И если из-за собственного эгоцентризма кто-то не выполняет должного, рассчитывать при этом, что все пойдет, как хотелось, – невежество, полное непонимание принципов, по которым действуют высшие силы. Наша жизнь – запутанный клубок конфликтующих друг с другом интересов, поэтому нужно стараться каждый день выделять время, чтобы поразмыслить о происходящем внутри себя.

Когда идет дождь

Когда идет дождь, мы раскрываем зонт. Если нет зонта, можно покрыть голову шарфом или чем-нибудь еще. Если нет ничего, мы промокнем до нитки.

Если у нас нет зонта, когда идет дождь, это значит, что мы не обратили внимание на некоторые процессы в окружающем мире и не подготовились. Получается, мы впервые осознали, что нам может понадобиться зонтик, только почувствовав первые капли дождя. Затем мы думаем, как не промокнуть в следующий раз, и решаем сбегать за зонтом, как только дождь утихнет. Эта простая ситуация – хороший жизненный урок.

Разумеется, в нашей жизни бывают и ненастные, и солнечные дни – времена, когда дела идут хорошо, и периоды неудач. И тем не менее, когда в течение какого-то времени стоит ясная погода, мы склонны забывать, что может случиться и ненастье. Попав в полосу везения, мы увлекаемся и теряем бдительность. Воистину, такова человеческая природа.

Древние учили нас всегда «в мирные времена помнить о временах смуты». Чем бы мы ни занимались, включая работу, это очень ценный совет.

В дождь следует раскрывать зонт, в неблагоприятной ситуации нужно искать убежище. Если у нас нет зонта, мы не можем защитить себя от непогоды. Но как только тучи рассеются, мы должны пообещать себе, что впредь не позволим дождю застать нас врасплох и подготовимся как следует. Зонт для защиты от ненастья, зонт для защиты от возможных проблем в работе, зонт для защиты своей жизни – все они важны.

Приготовьтесь изменить свой образ мыслей

Все сущее во вселенной постоянно меняется и перемещается. Ничто не остается сегодня таким же, каким было вчера, меняясь каждую секунду, день ото дня. Иными словами, каждый день нов и свеж, и цикл рождения и развития есть общий фундаментальный принцип существования вселенной.

Разумеется, люди тоже подчинены этому принципу. Сегодня мы выглядим не так, как выглядели вчера. Мы меняемся час от часу, и утекающее время постоянно оставляет на нас свои следы. Человеческие сообщества тоже постоянно рождаются, развиваются и меняются.


Еще от автора Коносуке Мацусита
Принципы успеха

В книге представлены 105 принципов успеха, сформулированных великим гуру бизнеса XX века Коносуке Мацусита, основателем Matsushita Electric, создавшей такие известные бренды, как Panasonic, Technics и National.Все принципы очень просты, но одновременно и чрезвычайно глубоки, так как основаны на целостном понимании закономерностей бизнеса, жизни и психологии человека.Книга ориентирована на широкую аудиторию.


Философия менеджмента

Коносуке Мацусита – признанный гуру бизнеса XX века, основатель Matsushita Electric, создатель и вдохновитель брендов Panasonic, Technics и National. Его принципы лидерства по сей день остаются примером для многих предпринимателей со всего мира. Философия менеджмента по Коносуке Мацусите – это прежде всего ответственность перед обществом, добросовестность и честность, неустанное стремление к совершенству. Из книги вы узнаете о развитии продукта, об управлении персоналом, о маркетинге, о конкуренции, о распределении ответственности и о других важных аспектах бизнеса, которые позволили Мацусите вывести свои бренды в лидеры мирового рынка.


Миссия бизнеса

Коносуке Мацусита – один из величайших предпринимателей XX века, создатель Matsushita Electric. Многие японцы называют его «Богом менеджмента» за его способность сочетать стремление к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам. По мнению Мацуситы, миссия бизнеса – это служение людям, развитие их навыков и талантов, искоренение бедности, повышение уровня жизни общества. В этой книге он рассказывает о ключевых компонентах миссии любого устойчивого бизнеса. Каждая его рекомендация подтверждается успехом Matsushita Electric, одной из самых прибыльных в мире компаний.


Рекомендуем почитать
That will never work. История создания Netflix, рассказанная ее основателем

«ЭТО НИКОГДА НЕ БУДЕТ РАБОТАТЬ» – твердили ему. Идея видеопроката по подписке казалась всем знающим рынок чистейшей глупостью. Но только не Марку Рэндольфу. Несмотря на скепсис инвесторов и партнеров, он не отступил. Так появился Netflix. Это история самого невероятного стартапа XXI века, рассказанная его идейным вдохновителем и создателем. Захватывающие хроники превращения брошенной в дружеской беседе идеи в гиганта кино- и телеиндустрии с более чем 150 миллионами подписчиков по всему миру. Книга, достойная встать в один ряд с «Продавцом обуви» Фила Найта и «Доставляя счастье» Тони Шейя.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.


Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства

Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений – справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем – и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения в компании, и результаты труда.


Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру

Книга Алексея Захарова, создателя и руководителя компании Superjob – одного из лидеров на рынке онлайн-рекрутмента России, представляет собой эффективный инструмент для тех, кто ищет высокооплачиваемую работу и стремится построить карьеру. Как сохранить работу, когда многие вокруг ее теряют? Как «продать» себя, когда никого «не покупают»? Как развивать карьеру, когда работодатель «оптимизирует расходы»? Все эти вопросы звучат сегодня особенно актуально. В этой книге нет «волшебной таблетки», благодаря которой все наладится в один момент.


Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.


Instagram для бизнеса: 40 хаков и готовых решений

Прочитав эту книгу, вы перестанете сомневаться в эффективности Instagram и научитесь грамотно использовать функционал этой соцсети. Мы приготовили более 40 практических хаков и вдохновляющих примеров, а также ценные рекомендации от экспертов Ingate и Another Point по самым важным вопросам: от создания аккаунта и выбора оптимальной стратегии до тонкостей продвижения и настройки рекламы.


Лабиринт: искусство принимать решения

Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг – это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений.