Он может пораскинуть мозгами и найти выход самостоятельно, вообще-то делая при этом не свою работу. Может наплевать и множить бракованные шарики. Может просто не выполнять задание из-за неполадок техники или несоответствия сырья нужным стандартам.
«Если рабочий выбирает третий вариант и обращается «по инстанциям» с законными требованиями, то... он теряет время, заработок, и не исключено, что начальник все-таки потребует изготовить деталь из того материала, который есть», — пишет в «Социологическом журнале» исследователь Сергей Алашеев, который вместе с коллегами из социологической лаборатории Самарского педагогического университета полтора года наблюдал производственные отношения на одном из предприятий города. «Если рабочий «пойдет на принцип» — заказ передадут другому». При втором варианте есть вероятность, что брак углядят контролеры и рабочий опять-таки потеряет в заработке. «Поэтому чаще всего обнаруженный дефект рабочие стараются как-то нейтрализовать собственными действиями... Они корректируют технологию изготовления детали в зависимости от тех или иных недостатков сырья и оборудования. У них выработаны свои способы «подгонки» (некоторые приемы являются секретами рабочего мастерства)».
Как свидетельствует история с шариком, рабочие живут в этой производственной ситуации даже с некоторым комфортом, интеллектуальным и душевным. Это вам не безликость конвейера, не абсолютная стандартность операций, превращающая работника в робота. Здесь есть поле для самореализации, проявления чувств, талантов и юмора. Здесь действительно можно жить, а не просто ходить на работу. Тем более что в остальных сферах жизни насчет всего этого туговато: тесное старое жилье, после работы заняться особо нечем, если говорить о занятиях, за которые можно себя уважать. Так что многие домой не торопятся.
Но эта же история с шариком говорит и о другом: об уникальности каждого станка и каждого рабочего, что в принципе недопустимо для крупного современного индустриального производства и скорее напоминает средневековое ремесло. Автор статьи совершенно справедливо говорит о «нетехнологичности советского производства».
В самом деле: купили американский станок, оставили на некоторое время в цехе — его, разумеется, «раздели» до станины, уволокли все, что можно было уволочь. Потом надо было его все-таки пустить в дело — позвали кадровых рабочих, асов, те станок заново «обули», «одели» в то, что нашли под рукой или сделали тут же в подсобном цеху по собственным чертежам, и пустили его. Работает. По отчету это оборудование американского производства. А по правде жизни?
По правде жизни выпускнику местного заводского ПТУ нужно как минимум несколько лет, чтобы освоить работу в цеху и «вписаться» в коллектив. Кроме того, чему учили по специальности, ему надо узнать:«1) с какой силой следует затянуть каждую гайку на станке; 2) какого количества ваты в ушах достаточно, чтобы заглушать шум работающего станка и в то же время слышать крики товарищей; 3) с какими словами надо обратиться к кладовщице, чтобы дала положенные рукавицы и не обиделась; 4) как нужно вести себя с начальником и мастером, чтобы сильно не «наезжали» и не бухтели, если с похмелья».
По тем параметрам, за которыми следят контролеры, продукция более или менее соответствует стандартам. Но всегда есть другие, часто не менее важные параметры, за которыми проследить невозможно и соответствие которых хоть чему-то зависит от множества факторов, включая настроение рабочего. Продукция может получиться очень плохой или очень хорошей, и у С. Алашеева телевизор нашего производства полетел через две недели, а у его соседей служит верой и правдой с 1962 года, впервые потребовав ремонта через семнадцать лет после покупки. И то, и другое ненормально. Само понятие нормы становится здесь весьма относительным. Что и называется «нетехнологичностью».
Наверное, таких специалистов, как эти рабочие, на нормальном производстве западного образца найти почти так же трудно, как знаменитого тульского Левшу — там не подковывают блох, не приспосабливают станок «под себя», не изобретают заново американское оборудование из подсобного материала и категорически не будут работать на бракованном сырье. Наверное, это правильно — как там, у них, устроено на их «технологичном» производстве.
Наше «нетехнологичное» — несомненно, производство советское. Оно складывалось семьдесят лет, и сложилось таким, какое есть сегодня. Пока ничего в нем не изменилось. Это особый, весьма специфический мир со своими радостями, трудностями и героями. Он уходит — не потому, что ему на смену торопится другой, технологический мир, а просто потому, что асы стареют (на заводе, на котором шло исследование, преобладают пожилые рабочие), а сменить их некому. «Штучный народ», как сказал о них кто-то.
У нас всегда будут «штучные» учителя, врачи, наверное, удастся возродить «штучных» инженеров. А вот «штучных» рабочих, наверное, больше не будет никогда. Наверное, это правильно. Но все равно — жаль. •