Заложник времени. Заметки. Размышления. Свидетельства - [93]

Непосредственно в Гостелерадио СССР механизм управления долгие годы был традиционно министерским: все основные производственные и творческие вопросы рассматривались на коллегии Комитета, оперативные решения принимались председателем и его заместителями. Еженедельно в «Останкино», там, где были расположены основные творческие радио– и телередакции, проходили оперативные творческие совещания (летучки). На летучках заслушивались обзоры информационных и художественно-музыкальных программ, а затем происходил обмен мнениями.

Летучки, как правило, проводили заместители председателя Гостелерадио, координирующие работу телевидения и радио. Здесь самое время сказать о роли заместителей председателя Комитета. Положение их, как я это заметил еще в Госкомиздате, было своеобразным. По сути, это была своеобразная промежуточная контрольная инстанция между председателем и творческими редакциями, ибо в главных редакциях всю ответственность несли и всю работу вели главные редакторы. Существование многочисленного института заместителей председателя Комитета не было случайным, по сути это были высокопоставленные контролеры творческих редакций.

По-разному складывались отношения с заместителями, с главными редакторами радио– и телевизионных редакций. Я не стремился по примеру многих новых руководителей начинать свою деятельность с замены ближайших помощников. За все время работы заменилось только двое заместителей, и то в связи с естественным уходом. Связано это было с тем, что в Гостелерадио в руководстве работали опытные работники, имеющие высокую профессиональную квалификацию.

Много довелось мне выслушать упреков по поводу Петра Николаевича Решетова, который по моему предложению был назначен первым заместителем председателя Гостелерадио и взял на свои плечи многочисленные заботы, связанные с информационными и общественно-политическими передачами. П. Решетов никогда не скрывал своих партийных позиций и в своих оценках и мнениях, в отличие от многих других, был определенным и откровенным. Я ценил и ценю поныне в этом человеке его неравнодушие к судьбе народа, его боль за свое поруганное Отечество. Критики пытались представить его как партократа и консерватора. И невдомек им было, что П. Решетов пострадал от стоящих у партийной власти и многократно был бит за свою откровенность и прямоту во взглядах, действиях куда больше, чем его критики.

Высокой работоспособностью, преданностью делу отличался Валентин Лазуткин, взявший на свои плечи широкий круг международных дел Гостелерадио. На его долю выпали непростые обязанности быть организатором информационного обеспечения средствами радио и телевидения многочисленных, с большой претензией обставленных зарубежных вояжей президента СССР. Знаю, как трудно было ему удовлетворять все капризы четы Горбачевых и особенно их ближайшего окружения, но у него всегда хватало терпения, такта и умения сохранить свое достоинство и выйти из всех трудностей с честью.

Добрым словом вспоминаю Григория Шевелева, одного из самых профессиональных и опытных заместителей, сумевшего быть полезным и нужным не только почти всем председателям Гостелерадио, но и нелегкому телевизионному делу.

Время моего пребывания в Гостелерадио совпало со временем взлета новых молодых главных редакторов – Эдуарда Сагалаева, Александра Пономарева, Бориса Непомнящего. Это было новое поколение творческих работников, которые уже не были только исполнителями чужой воли, они имели свою позицию и свой взгляд. Ими нельзя было командовать, понукать, с ними нужно было вместе работать: или убеждая их в том, в чем был убежден ты, или соглашаясь с тем, что утверждали и делали они. И если приходилось идти на взаимный компромисс (а он неизбежен на телевидении тогда и теперь), то только тогда, когда было ясно, иное решение может быть и без нас. С ними было непросто, но интересно: приходилось спорить, ссориться, но они несли новые идеи, инициативы, будили мысль.

Получая из различных вышестоящих органов и служб многочисленные указания, пожелания, просьбы, чаще всего от первых лиц, председатель Гостелерадио оказывался в чрезвычайно сложном положении, ибо, сосредоточивая у себя ежедневно огромный перечень различного рода поручений, он неизбежно становился старшим диспетчером по регулированию вышестоящих указаний и рекомендаций. Эта деятельность полностью исключала его участие в творческом процессе. Все рабочее время уходило на выполнение оперативных поручений.

Задача, которую я поставил перед собой уже через месяц после того, как ознакомился с работой Комитета, состояла в том, чтобы вырваться из рамок традиционного министерского стиля работы и попытаться стать главным редактором радио и телевидения. На практике это означало: высвободить себя от решения многих частных производственных, хозяйственных, финансовых вопросов, поручив их выполнение заместителям, за счет этого большую часть времени использовать для взаимодействия с творческими редакциями, анализа программ, рассмотрения предложений по новым передачам. Попытался сделать регулярными встречи с главными редакторами редакций телевидения и радио с тем, чтобы иметь информацию о творческих намерениях из первых уст и располагать возможностью хотя бы относительного влияния на содержание их деятельности. Осуществил некоторые меры для того, чтобы заместители председателя имели максимальную самостоятельность по основным направлениям своей деятельности. Соответственно и режим работы председателя определил таким образом, чтобы значительную часть своего рабочего времени проводить в Останкино, там, где расположены были практически все творческие редакции телевидения.