Закон малинового варенья и еще 103 секрета консалтинга - [22]

Шрифт
Интервал

Я признаю, что продавцы подержанных автомобилей злоупотребляют «Жолотым» правилом. Например, если автомобиль невероятно стар, это «классика». Если он потребляет много топлива, это «признак роскоши». Они никогда не говорят об автомобилях, что они «старые», скорее — «подержанные», «бывшие в употреблении» или «с опытом», «с пробегом». При всем этом вам вряд ли удастся поймать продавца подержанных автомобилей на откровенной лжи, за исключением случаев, когда без этого невозможно продать машину. Так что, прежде чем отправить продавцов на самое последнее место нашего рейтинга, мы должны взглянуть на методы, используемые людьми менее творческих профессий. Таких, например, как политики.

Новояз

Предположим, банановая республика Пигмия решает напасть на страну Гаргантюа, которая в пятьдесят раз больше первой по размеру. Естественно, Гаргантюа отправляет в Пигмию морской флот. Но Пигмия не согласна играть по современным правилам ведения военных действий, так что война затягивается.

Поскольку президент Гаргантюа не в состоянии признать свою ошибку или изменить ситуацию, он говорит своему народу, что война — лучший способ восстановить моральный дух нации и использовать запасы устаревшего оружия. Кроме того, это отличная возможность испытать новое.

Вскоре штабеля боеприпасов заменяются штабелями трупов. Народ больше не желает терпеть эти издержки войны, а у президента заканчивается фантазия. Поэтому он лжет. Он заявляет, выступая на национальном телевидении: «Мы выиграли войну». Морская пехота, танки и артиллерия собрались вместе — как на грандиозный парад — и триумфально покинули Пигмию. Крайне затруднительное положение превратилось в великую победу сил добра над злом.

Джордж Оруэлл в романе «1984» назвал этот прием новоязом и изобразил общество, в котором политики полагались только на новояз, отказываясь от других методов. Но реальные политики не настолько непорядочны. Я верю, что они искренне пытаются применять «Жолотое» правило, но политикам, похоже, не хватает воображения продавцов автомобилей. Они используют новояз только потому, что не могут заставить работать другие приемы.

Правило приукрашивания

Вы спросите, почему я придираюсь только к продавцам и политикам? Люди, которые дают названия новым строящимся микрорайонам, также увлекаются Правилом приукрашивания:

! Если вы не можете сделать это особенностью вашего продукта, сымитируйте это.

Иногда эту версию связывают с забавной историей названия Пайнбрука[9]. Предположим, на застраиваемой территории не хватает нескольких необходимых материалов, таких как древесина или вода. Вместо того чтобы вложить денежные средства в создание искусственного водоема и вместо того чтобы ждать сорок лет, пока вокруг новостроек вырастут деревья, застройщик дает новому району название, связанное с отсутствующими ресурсами.

Там, в прериях штата Небраска, где деревья — еще большая редкость, чем вода, а вода встречается реже, чем холмы, и рельеф местности позволяет видеть далеко на мили вокруг себя, — слов, позволяющих перечислить все желаемые и отсутствующие ресурсы, предостаточно. Куда бы вы ни ехали, вы увидите знаки, направляющие в Pinebrooks, Chestnut Highlands, Cottonwood Pond, Maple Glade, Willow Knolls, Aspen Meadows, Beechwood Shores, Elm Creek Hills, Oakmont Cascade[10].

Продолжать? История Пайнбрука так часто практикуется, что вы можете спокойно спорить на что угодно, что в Oakmont Cascade[11] нет ни дуба, ни горы, ни небольшого водопада, если не считать тот ручеек, что протекает через ваш подвал. В этом застройщики виноваты не больше, чем инженерно-технические работники. В свое время сторонники газового освещения заявляли, что оно так же полезно для здоровья, как и солнечный свет. По этой логике, следуя Правилу приукрашивания, можно назвать великим филантропом любого, кто заставляет детей работать по двенадцать часов в день на заводах с газовым освещением. Если бы дети не работали на заводе, они могли бы не получить пользы от света в облачную погоду.

Рентгеновское излучение в первое время после его открытия было сильно разрекламировано тоже благодаря его «целительным свойствам», особенно при лечении рака. Защитники рентгеновского излучения на самом деле ничего не знали о лечении рака, но они знали, как создавать рентгеновские облучатели.

Ну и какой же вред может быть от небольшого преувеличения? Я заметил, что новые технологии — это как рентгеновское излучение, которое может послужить как причиной заболевания раком, так и, наоборот, средством его лечения. Технологии тоже могут быть одновременно и причиной, и лекарством. Сторонники новых технологий говорят, что компьютеры были созданы, чтобы свести на нет скучную, монотонную офисную работу. Но как же тогда компьютеры стали синонимом монотонной, скучной, ничтожной работы? Определенно, причина не в том, что невозможно с помощью компьютерных технологий сделать работу более интересной, более стимулирующей, более значительной.

Тогда почему? Потому что нам кажется, что сымитировать действие гораздо легче, чем действительно сделать что-то. Компьютеры превозносились в свое время с таким энтузиазмом, что никто не потрудился разобраться, за счет чего на самом деле компьютерные системы становятся скучными или увлекательными, монотонными или разнообразными, ничтожными или значительными. В этом-то и заключается опасность, когда мы, красноречивые консультанты, используем Правило приукрашивания. Однажды сымитировав действие, мы перестаем учиться тому, как сделать что-то по-настоящему.


Рекомендуем почитать
Увидеть решение. Визуальные методы управления бизнесом

Автор знакомит читателей с актуальными инструментами визуализации и способами их применения на практике: при отработке жизнеспособности идей, выстраивании стратегии компании, проведении совещаний и т. д. Визуализация может радикально улучшить стиль руководства компанией, помочь провести непопулярные, но необходимые перемены, сплотить коллектив, вдохновить сотрудников, изменить отношение к делу и повысить производительность. Книга предназначена для руководителей, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов в области управления персонала, студентов высших учебных заведений, а также для всех, кто интересуется инновационной методикой визуализации.


Научись вести сложные переговоры за 7 дней

Хотите попросить повышение? Или сообщить подчиненному, что вас не устраивает качество его работы? Благодаря этой книге вы станете настоящим экспертом в разговоре на сложные темы: научитесь подбирать нужные слова, удачный тон и правильное время для бесед. Всего за одну неделю вы подготовитесь к разговору, мысль о котором вселяла в вас панику многие месяцы.


Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас

Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.


Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру

Книга Алексея Захарова, создателя и руководителя компании Superjob – одного из лидеров на рынке онлайн-рекрутмента России, представляет собой эффективный инструмент для тех, кто ищет высокооплачиваемую работу и стремится построить карьеру. Как сохранить работу, когда многие вокруг ее теряют? Как «продать» себя, когда никого «не покупают»? Как развивать карьеру, когда работодатель «оптимизирует расходы»? Все эти вопросы звучат сегодня особенно актуально. В этой книге нет «волшебной таблетки», благодаря которой все наладится в один момент.


Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет

Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.