Выжить на взлете - [21]

— Уж не круто ли вы, Павел Николаевич, берете, начиная со столь сомнительного шага — выбрасывать на улицу уважаемых ученых, честно проработавшим многие годы на благо науки, если они не пройдут ваш отбор по каким-то невесть кем придуманным тестам? Это же живые люди, а не вычислительные машины, надо относиться к ним с душой, а не холодным расчетом! Вот что я скажу, прямо, без лукавства — пока я президент Академии, не допущу огульного увольнения научных сотрудников без серьезных на то причин и закон на моей стороне, право на достойный труд никто не отменял!

— Юрий Сергеевич, никто не собирается увольнять людей без серьезного повода — сдерживая закипающее в душе раздражение, высказался Павел, — нам надо знать, на что способен каждый из них. Тех, кто покажет наилучший потенциал, будем выдвигать в исследовательские группы, остальных пристроим на соответствующие их уровню работы. Уж если окажутся совсем бесполезны, то именно с такими придется распрощаться, в законе есть статья о них — профессиональное несоответствие. А те тесты известны не один уже год, показали свою эффективность в крупных корпорациях мира. Я сам ими воспользовался, когда отбирал нужных людей в свою акционерную компанию. О результатах их труда, наверное, нет необходимости вам напоминать.

Тот разговор так и не привел к согласию, каждый остался при своем мнении. Впрочем, молодой руководитель особо не печалился подобным исходом, ожидал такого отношения главы Академии к предстоящей радикальной процедуре. Ясно осознавал, что в научном сообществе, а в особой мере его верхушке существует круговая порука. В них между собой нередки грызня и конкуренция за какие-то блага и теплое место, но не потерпят поползновения извне, встанут сплоченной стеной за свои интересы. И такую стену можно пробить только серьезной силой, в его случае — государства, уж против такого тарана вряд ли устоит замшелая братия престарелых мужей, окопавшихся в Президиуме, да и всем ведомстве. Предстояла далеко не легкая борьба с засидевшимися на своих местах ретроградами, но она не пугала Павла, был готов пойти на любые меры — на войне как на войне!

Глава 5

Весь август проходила аттестация сотрудников центра — ее осуществили специалисты Института психологии, худо-бедно знакомые с логическими и социально-адаптивными HR (Human resources — человеческие ресурсы, персонал) тестами. С руководителями структурных подразделений Павел сам проводил собеседования по самому широкому кругу вопросов, результатом стал вывод о неполном служебном соответствии двух директоров, нескольких замов и большей части заведующих отделами. Поднялся такой шторм протестов и возмущения обиженных с немалыми учеными степенями и званиями, среди них даже два члена-корреспондента, что дело дошло до прямого конфликта с руководством Академии. Лишь вмешательство Немцова, подтвердившего право главы центра на подобные кадровые решения, как-то уняло его противников. Но все сведущие в закулисных играх научного ведомства понимали, что столкновение интересов далеко не исчерпалось, лишь перешло в скрытую форму. Судить же о победителе рано — интриги битых жизнью ученых старцев могли пересилить рвение идущего напролом молодого новатора, несмотря на его поддержку в правительственных кругах.

Новым поводом для противостояния стала заявка Павла о переводе в Центр двадцати перспективных ученых из других научных заведений, названных им поименно. У противников нашлись отговорки — мол, они задействованы в своих проектах, имеющих наиважнейшее значение, без них наука рухнет, государству будет нанесен колоссальный ущерб. А ссылка на распоряжение Правительства о безусловном приоритете Центра в кадровом вопросе не стала для Осипова и его людей убедительным доводом — надо разбираться с каждым, кого можно отдать, а кого нет, а так всем списком неправильно! Склоки дошли до самых верхов, там тоже поняли — мирно конфликт не решить, придется решать с выбором между молодым реформатором и почтенным руководством Академии. Этот вопрос поставили на одном из заседаний Правительства, выслушали обе стороны, пытались как-то найти варианты приемлемого выхода, но тщетно. Через же неделю вышло новое распоряжение за подписью Председателя — Черномырдина, — о принятии отставки главы Центра.

Павел в те дни пережил самую горькую минуту — обида, разочарование глодали душу, ведь он уже поверил в нужность нового дела, строил планы, предпринял первые меры для их реализации. Подобрал более-менее работоспособный коллектив в подразделениях, сформировал предварительную программу и главные направления исследовательских работ, лучшие умы уже приступили к их исполнению. И вот такой провал, причем совершенно неожиданный. Редко когда ошибался, а вот сейчас допустил просчет, подставил не только себя, но и людей, поверивших в него. Раздумывал над причиной случившегося поражения, что же он упустил, какие действия следовало предпринять. Наверное, главное заблуждение заключалось в неверной оценке сил на вершине власти. Сама команда президента неоднородна, есть среди них реформаторы, в первую очередь, молодые новобранцы, а есть практики-реалисты вроде Черномырдина, которые не первый год тянут воз по проложенной колее.