Великий переход: что готовит революция облачных технологий - [87]
«в человеческие страдания»: Карлота Перес, глава «Технологические революции, изменение парадигмы и общественных институтов» в книге Эрика Рейнерта (ред.) «Глобализация, экономическое развитие и неравенство: Альтернативная точка зрения» (Carlota Perez, “Technological Revolutions, Paradigm Shifts, and Socio-Institutional Change,” in Erik Reinert, ed., Globalization, Economic Development and Inequality: An Alternative Perspective (Cheltenham: Edward Elgar, 2004)), 241. См. также Карлота Перес. Технологические революции и финансовый капитал. – М.: Дело, 2011 (Technological Revolutions and Financial Capital (Cheltenham: Edward Elgar, 2002)).
Глава 10. Паучья сеть
«Пользователем под номером 4417749 оказалась Тельма Арнольд»: Майкл Барбаро и Том Зеллер младший, «Настоящая личность пользователя AOL № 4417749», газета New York Times, 9 августа 2006 года (Michael Barbaro and Tom Zeller Jr., “A Face Is Exposed for AOL Searcher No. 4417749,” New York Times, August 9, 2006).
«AOL опубликовала на своем сайте отчет»: Кэти Хэфнер, «Исследователи жаждут использовать журналы AOL, но не решаются», газета New York Times, 23 августа 2006 года (Katie Hafner, “Researchers Yearn to Use AOL Logs, But They Hesitate,” New York Times, August 23, 2006).
«пара часов»: Дэвид Галлахер, электронное письмо автору от 16 января 2007 года.
«поиски пользователя AOL»: Деклан Маккалах, «Компания AOL заглянула в частную жизнь пользователей», сайт CNET, 7 августа 2006 года (Declan McCullagh, “AOL’s Disturbing Glimpse into Users’ Lives,” CNET, August 7, 2006, http://news.com.com/2100-1030_36103098.html).
«списков пожеланий, размещаемых клиентами сайта Amazon.com»: Том Оуад, «Интеллектуальный анализ данных 101: поиск людей, ведущих подрывную деятельность с помощью списков пожеланий Amazon», сайт Apple Fritter, 4 января 2006 года (Tom Owad, “Data Mining 101: Finding Subversives with Amazon Wishlists,” Apple Fritter Web site, January 4, 2006, http://www.applefritter.com/bannedbooks); электронное письмо Оуада автору, январь 2007 года.
«пять ученых из Миннесотского университета представили документ»: Дэн Фрэнковски и др. представили документ под названием «Вы являетесь тем, что говорите: угрозы конфиденциальности, связанные с публичными высказываниями», конференция SIGIR 2006, Сиэттл, 6–11 августа 2006 года (Dan Frankowski et al., “You Are What You Say: Privacy Risks of Public Mentions,” SIGIR ’06, Seattle, August 6–11, 2006).
«У вас больше нет частной жизни»: Полли Спренгер, «Компания Sun о частной жизни: “Забудьте о ней”», сайт Wired News, 26 января 1999 года (Polly Sprenger, “Sun on Privacy: ‘Get Over It,’” Wired News, January 26, 1999, http://www.wired.com/politics/law/news/1999/01/17538).
«“провидцы”, работавшие над изданием»: редакторы, «Подведение итогов: интернет-освобождение», интернет-журнал Cato Unbound, 26 января 2006 года (Editors, “Wrapping Up: Internet Liberation,” Cato Unbound, January 26, 2006, http://www.cato-unbound.org/2006/01/26/the-editors/wrapping-up-internet-liberation/).
«Интернет производит данные»: Клэй Ширки, «Эндрю Кин: спасение технологии от луддитов», блог Many-to-Many, 9 июля 2007 года (Clay Shirky, ”Andrew Keen: Rescuing ‘Luddite’ from the Luddites,” Many-to-Many, July 9, 2007, http://many.corante.com/archives/2007/07/09/andrew_keen_rescuing_luddite_from_the_luddites.php).
«Всемирная паутина – это мир»: Дэвид Вайнбергер, «Неплотно соединенные маленькие части» (David Weinberger, Small Pieces Loosely Joined (New York: Perseus, 2002)), 25.
«Производитель уже не может полностью охватить рынок»: цитата из книги Бенигера «Революция контроля», с. 11.
«бюрократическое управление не подходило даже близко»: там же, с. 14.
«Микропроцессорные и компьютерные технологии»: там же, с. vii.
«Дж. К. Р. Ликлайдер в своей фундаментальной работе»:
Дж. К. Р. Ликлайдер, «Симбиоз компьютера и человека», журнал IRE Transactions on Human Factors in Electronics, март 1960 года (J. C. R. Licklider, “Man – Computer Symbiosis,” IRE Transactions on Human Factors in Electronics, March 1960), с. 4–11.
«обработка информации и ее потоки»: Бенигер, «Революция контроля», с. 433–434.
«как “библейскую чуму”»: Церуззи, «История современных вычислительных технологий», c. 293.
«Локальные сети убрали»: там же, с. 295.
«враги бюрократии»: Александр Гэллоуэй, «Протокол: существование контроля после децентрализации» (Alexander R. Galloway, Protocol: How Control Exists After Decentralization (Cambridge MA: MIT Press, 2004), 29.
«Правительства индустриального мира»: Барлоу, «Декларация независимости киберпространства».
«нового управленческого аппарата»: Гэллоуэй, «Протокол», с. 3.
«В начале 2000 года француз Марк Нобель»: Голдсмит и Ву, «Кто контролирует интернет?», с. 1–10.
«Создание и управление сетевой культурой»: Мюр Дики, «Президент Китая призывает партийных чиновников “очистить” интернет», газета Financial Times, 26 января 2007 года (Mure Dickie, “China’s President Urges Party Officials to ‘Purify’ Internet,” Financial Times, January 26, 2007).
«199 программ интеллектуального анализа данных»:
Книга представляет наиболее убедительное исследование культурного и интеллектуального влияния Интернета. Описав, как на протяжении веков человеческая мысль формировалась «инструментами ума» - от алфавита до карт, печатного пресса, часов и компьютера, - Карр приводит впечатляющий список последних достижений в области нейронауки. Как показывают исторические и научные данные, наш мозг изменяется под влиянием опыта, и технологии, которые мы Используем для поиска, хранения и обмена информацией, в буквальном смысле меняют маршруты наших нейронных связей.
Эта книга вызвала ожесточенные споры на Западе как среди практиков в области информационных технологий, так и среди консультантов. Причиной спора стало особое мнение автора книги, считающего, что огромные инвестиции предприятий в информационную инфраструктуру уже не дают избыточной отдачи, а в ряде случаев даже не являются необходимыми. В связи с этим автор советует руководителям бизнеса и ИТ-служб при осуществлении подобных затрат руководствоваться четырьмя правилами. Стараться расходовать меньше. Следовать за лидерами и не повторять их ошибок.
Смартфоны, планшеты, навигаторы – наши верные спутники сегодня. На улице, дома и в поездках они помогают решать массу вопросов, общаться, развлекаться. С каждым годом люди доверяют все более серьезные задачи электронным устройствам, постепенно отвыкая делать что-либо без их помощи. Прогресс дает человеку многое, но отбирает – не меньше. Облегчая себе жизнь с помощью умных гаджетов, мы не думаем о том, что лишаем работы свой мозг и приближаем совсем нерадостные перспективы: компьютерную зависимость и следующую за ней беспомощность, дегуманизацию производственных отношений, упадок образования, потерю радости самостоятельного познания и созидательного труда в реальном мире.Описывая яркие примеры автоматизации в различных сферах нашей жизни, Николас Карр предостерегает людей от опасности стать пленниками прогресса, неспособными самостоятельно строить свою жизнь.Пришла пора задуматься: какой мир мы стремимся построить?
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.