Великий переход: что готовит революция облачных технологий - [88]
Эллен Накашима и Алек Клейн, «Интеллектуальный анализ данных при свете дня», газета Washington Post, 11 января 2007 года (Ellen Nakashima and Alec Klein, “Daylight Sought for Data Mining,” Washington Post, January 11, 2007); Майкл Сниффен, «Эксперты считают, что технологии интеллектуального анализа данных развиваются быстрее, чем система федерального контроля», газета Modesto Bee, 12 января 2007 года (Michael J. Sniffen, “Expert Says Data-Mining Outstrips Federal Control,” Modesto Bee, January 12, 2007).
«Агентство национальной безопасности провело широкомасштабную операцию по анализу данных»: Эрик Лихтблау и Джеймс Райзен, «Должностные лица сообщают о том, что шпионское агентство обнаружило целую сокровищницу данных», газета New York Times, 24 декабря 2005 года (Eric Lichtblau and James Risen, “Spy Agency Mined Vast Data Trove, Officials Report,” New York Times, December 24, 2005); Райан Сингел, «Стукач выходит из кабинета в АНБ», сайт Wired News, 7 апреля 2006 года (Ryan Singel, “Whistle-Blower Outs NSA Spy Room,” Wired News, April 7, 2006, http://www.wired.com/science/discoveries/news/2006/04/70619).
«Устройство BlackBerry стало настоящим символом усиления»: Кэтрин Росмэн, «Сироты BlackBerry», газета Wall Street Journal, 8 декабря 2006 года (Katherine Rosman, “BlackBerry Orphans,” Wall Street Journal, December 8, 2006).
«модели для управления людьми»: Стивен Бейкер, «Математика изменит ваш мир», журнал BusinessWeek, 23 января 2006 года (Stephen Baker, “Math Will Rock Your World,” BusinessWeek, January 23, 2006).
«Компания Google тоже запустила эксперимент, связанный с математическим моделированием»: Сол Хэнселл, «Google заполняет вакансии с помощью алгоритма», газета New York Times, 3 января 2007 года (Saul Hansell, “Google Answer to Filling Jobs Is an Algorithm,” New York Times, January 3, 2007).
«поисковые системы, получающие доходы от рекламы»: Сергей Брин и Ларри Пейдж, «Анатомия крупномасштабной гипертекстовой поисковой системы», научный доклад Стэнфордского университета, 1998 год (Sergey Brin and Larry Page, “The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine,” Stanford University working paper, 1998).
«MySpace можно рассматривать»: Уэйд Роуш, «Притворщики», журнал Technology Review, ноябрь – декабрь 2006 года (Wade Roush, “Fakesters,” Technology Review, November – December 2006).
«сделать много копий»: «Идеальная маркетинговая машина», журнал Economist, 6 июля 2006 года (“The Ultimate Marketing Machine,” Economist, July 6, 2006).
«информация о посещениях может быть использована»: Цзянь Ху и др., «Демографическое прогнозирование на основе пользовательской истории просмотров», доклад представлен на Международной конференции World Wide Web в городе Банф в провинции Альберта (Канада), 12 мая 2007 года (Jian Hu et al., “Demographic Prediction Based on User’s Browsing Behavior,” International World Wide Web Conference, Banff, Alberta, May 12, 2007).
«возможность предсказать покупку на основании мозговой активности»: Брайан Кнутсон и др., «Нейронные предикторы», журнал Neuron, том 53, январь 2007 года (Brian Knutson et al., “Neural Predictors of Purchases,” Neuron 53 (January 2007)), 147–157.
«впервые понять, что делает мозг»: Элизабет Ивс, «Так выглядит ваш мозг, когда вы совершаете покупки», журнал Forbes, 5 января 2007 года (Elisabeth Eaves, “This Is Your Brain on Shopping,” Forbes, January 5, 2007).
«применение методов идентификации авторства»: Ахмед Аббаси и Синьчжун Чен, «Применение методов идентификации авторства к сообщениям на экстремистских веб-форумах», журнал IEEE Intelligent Systems, том 20, сентябрь – октябрь 2005 года (Ahmed Abbasi and Hsinchun Chen, “Applying Authorship Analysis to Extremist-Group Web Forum Messages,” IEEE Intelligent Systems 20 (September – October 2005)), 67–75.
«Каждый человек на жизненном пути»: Александр Солженицын. Раковый корпус. М.: ПрозаиК, 2009.
Глава 11. iБог
«интервью журналу Playboy»: Дэвид Шефф, «Ребята из Google», журнал Playboy, сентябрь 2004 года (David Sheff, “Google Guys,” Playboy, September 2004).
«Каждый раз, когда я говорю»: Стив Джарветсон, «Спасибо за память» (комментарии), блог The J Curve, 9 января 2005 года (Steve Jurvetson, “Thanks for the Memory” (comments), The J Curve blog, January 9, 2005, http://jurvetson.blogspot.com/2005/01/thanks-for-memory.html#c110568424074198024).
«система станет завершенной с точки зрения AI»: Ларри Пейдж, презентация в Стэнфордском университете, 1 мая 2002 года, http://edcorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=1091&author=149. Термин AI-complete используется учеными для обозначения (пока еще гипотетического) применения искусственного интеллекта, который ничем не отличается от человеческого интеллекта.
«В конечном итоге поисковая система»: Рейчел Хэнли, «От гугол к Google», газета Stanford Daily, 12 февраля 2003 года (Rachael Hanley, “From Googol to Google,” Stanford Daily, February 12, 2003).
«она не будет подвержена ошибкам, как ЭАЛ»: Спенсер Майклс, «Поисковая система, которая могла бы», передача «Час новостей с Джимом Лерером», 29 ноября 2002 года (Spencer Michaels, “The Search Engine that Could,” NewsHour with Jim Lehrer, November 29, 2002).
Книга представляет наиболее убедительное исследование культурного и интеллектуального влияния Интернета. Описав, как на протяжении веков человеческая мысль формировалась «инструментами ума» - от алфавита до карт, печатного пресса, часов и компьютера, - Карр приводит впечатляющий список последних достижений в области нейронауки. Как показывают исторические и научные данные, наш мозг изменяется под влиянием опыта, и технологии, которые мы Используем для поиска, хранения и обмена информацией, в буквальном смысле меняют маршруты наших нейронных связей.
Эта книга вызвала ожесточенные споры на Западе как среди практиков в области информационных технологий, так и среди консультантов. Причиной спора стало особое мнение автора книги, считающего, что огромные инвестиции предприятий в информационную инфраструктуру уже не дают избыточной отдачи, а в ряде случаев даже не являются необходимыми. В связи с этим автор советует руководителям бизнеса и ИТ-служб при осуществлении подобных затрат руководствоваться четырьмя правилами. Стараться расходовать меньше. Следовать за лидерами и не повторять их ошибок.
Смартфоны, планшеты, навигаторы – наши верные спутники сегодня. На улице, дома и в поездках они помогают решать массу вопросов, общаться, развлекаться. С каждым годом люди доверяют все более серьезные задачи электронным устройствам, постепенно отвыкая делать что-либо без их помощи. Прогресс дает человеку многое, но отбирает – не меньше. Облегчая себе жизнь с помощью умных гаджетов, мы не думаем о том, что лишаем работы свой мозг и приближаем совсем нерадостные перспективы: компьютерную зависимость и следующую за ней беспомощность, дегуманизацию производственных отношений, упадок образования, потерю радости самостоятельного познания и созидательного труда в реальном мире.Описывая яркие примеры автоматизации в различных сферах нашей жизни, Николас Карр предостерегает людей от опасности стать пленниками прогресса, неспособными самостоятельно строить свою жизнь.Пришла пора задуматься: какой мир мы стремимся построить?
«Одинокий волк Уолл-стрит», «экономический диктатор», «серый кардинал Белого дома» – так называли Бернарда Баруха. Сколотив на бирже капитал, Барух занялся политикой, став экономическим советником подряд пяти президентов Америки. В Первую мировую войну он возглавляет Военно-промышленный комитет США, переведя американскую промышленность на военные рельсы и на этом хорошо зарабатывая, потом, будучи членом Высшего экономического совета Версальской конференции, прикладывает руку к перекраиванию политической карты мира, далее срывает большой куш в Великую депрессию.
В книге живо и интересно излагается история возникновения крупнейших личных состояний капиталистического мира, ярко обрисован путь к богатству Ротшильдов, Круппа, Мицуи, Ханта, Шпрингера, иранского шаха и др. Автор наглядно показывает неразборчивость в средствах наживы истинных хозяев капиталистических стран, их связи с политиками и закулисное влияние на политическую жизнь. Книга состоит из 17 небольших глав, каждая из которых посвящена тому или иному семейству или монополистическому объединению.Для широкого круга читателей.
Посвящена лидерству в бизнесе и призвана побудить руководителей искать наиболее подходящие для конкретной компании способы перехода от авторитарного руководства к лидерству. Книга посвящена новому типу организационной структуры – управлению через сообщество лидеров. Идея лидерства в бизнесе не нова. Однако Марвин Бауэр предлагает концепцию, призванную кардинально изменить не только систему управления, но и саму философию бизнеса. Автор призывает компании отказаться от устаревшей системы, построенной на авторитарности, жесткой иерархии и вертикальном подчинении, заменив ее сообществом лидеров и лидерских команд.
Книга включает материалы, связанные с биографией человека, которого многие считают одним из лидеров величайшей революции в современной истории и который превратил мало кому доступные компьютерные технологии 1970-х годов в простой, но бесценный инструмент массового пользователя. Его можно любить или ненавидеть, но в любом случае на протяжении уже трех десятилетий Билл Гейтс является знаковой фигурой в мире бизнеса, стяжавшей всеобщее уважение.Год за годом Гейтса признавали одним из богатейших людей мира, но в то же время одним из самых спорных и противоречивых генералов бизнеса в истории.
Элита – народ особый. Персональный пиар им любопытен, но не слишком важен. Мудрые люди говорят, что, в общем-то, так и нужно относиться ко всему: к семье, к бизнесу, к сотрудникам, к экспериментам. Какие идеи для раскрутки, для личного пиара, для продвижения в СМИ по всему миру может предложить пиарщик своему клиенту, который принадлежит к элите? Твитеры, скандалы, большие идеи, фейковые назначения, красивые отчеты… И многое другое! 18 советов – в данной книге. С примерами от бизнесменов, политиков и звезд высшей пробы.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.