Великий переход: что готовит революция облачных технологий - [89]

Шрифт
Интервал

«беспроводные устройства для мозга»: Крис Галкер, 15 июля 2003 года, http://www.gulker.com/2003/07/15.html.

«Представьте, что возможности вашего мозга»: агентство Reuters, «Сооснователя Google раздражают спекуляции на тему IPO», сайт CNET, 27 февраля 2004 года (Reuters, “Google Co-founder Bugged by IPO Speculation,” CNET, February 27, 2004, http://news.com.com/Google+co-founder+bugged+by+IPO+speculation/2100-1032_3-5166351.html).

«Я думаю, что мы довольно далеко продвинулись»: Стивен Леви, «Все внимание приковано к компании Google», журнал Newsweek, 29 марта 2004 года (Steven Levy, “All Eyes on Google,” Newsweek, March 29, 2004).

«Почему бы не усовершенствовать мозг?»: Дэвид Вайз. Google. Прорыв в духе времени. М.: Эксмо, 2007 (David Vise, The Google Story (New York: Delacorte, 2005)), 292.

«Мы хотим создать поисковую систему»: Ричард Рей, «Пользователям Google пообещали искусственный интеллект», газета Guardian, 23 мая 2006 года (Richard Wray, “Google Users Promised Artificial Intelligence,” Guardian, May 23, 2006).

«действительно пытаются создать искусственный интеллект»: Ларри Пейдж, выступление перед ежегодным собранием Американской ассоциации содействия развитию науки, Сан-Франциско, 16 февраля 2007 года (Larry Page, American Association for the Advancement of Science, San Francisco, February 16, 2007). Видео можно просмотреть по адресу http://www.aaas.org/meetings/Annual_Meeting/2007_San_Fran/02_PE/pe_01_lectures.shtml.

«Идеалы Декарта»: Дэвид Ноубл, «Религия технологии: божественная природа человека и дух изобретательства» (David F. Noble, The Religion of Technology: The Divinity of Man and the Spirit of Invention (New York: Knopf, 1997)), 143–171.

«расширение тех человеческих возможностей»: Памела Маккордак, «Машины, которые думают» (Pamela McCorduck, Machines Who Think, 2nd ed. (Wellesley: A. K. Peters, 2004)), 135.

«искусственный интеллект – следующий шаг»: там же, с. 401.

«ошибки, оставшиеся со времен»: Стивен Леви, «Кошмар искусственной жизни», журнал Whole Earth Review, осень 1992 года (Steven Levy, “A – Life Nightmare,” Whole Earth Review, Fall 1992).

«значительно превзойдет биологический»: Рэй Курцвейл, «Возрождение человечности», журнал Futurist, март – апрель 2006 года (Ray Kurzweil, “Reinventing Humanity,” Futurist, March – April 2006). См. также: Курцвейл, «Сингулярность уже близко: когда люди преодолеют пределы биологии» (The Singularity Is Near: When Humans Transcend Biology (New York: Viking, 2005)).

«Хиллис называет человеческое тело “ходящей обезьяной”»: Леви, «Кошмар искусственной жизни».

«считает человеческий мозг “кровавым месивом”»: Кристофер Лэш, «Чип дураков», журнал New Republic, 13 и 20 августа 1984 года (Quoted by Christopher Lasch, “Chip of Fools,” New Republic, August 13 and 20, 1984).

«всегда говорит мне»: Роэн Салливан, «Гейтс говорит, что технология однажды позволит создать компьютерные имплантаты, но сам он не собирается их использовать», журнал Technology Review, 16 августа 2005 года (Rohan Sullivan, “Gates Says Technology Will One Day Allow Computer Implants – But Hardwiring’s Not for Him,” Technology Review, August 16, 2005, http://www.technologyreview.com/Wire/14556/).

«Патент Microsoft»: патент США № 6754472 (United States Patent No. 6,754,472).

«Управление науки и инноваций при правительстве Великобритании»: Институт будущего человечества, «Delta Scan: будущее науки и технологии, 2005–2055», сайт Стэнфордского университета, 2006 год (Institute for the Future, “Delta Scan: The Future of Science and Technology, 2005–2055,” Stanford University Web site, 2006, http://humanitieslab.stanford.edu/2/Home).

«базой данных человеческих намерений»: Джон Бэттелл. Поиск. Как компания Google и ее конкуренты переписали законы бизнеса и изменили нашу культуру. М.: Добрая книга, 2006 (John Battelle, The Search: How Google and Its Rivals Rewrote the Rules of Business and Transformed Our Culture (New York: Portfolio, 2005)), 1–17.

«Это название, как оказалось, было заимствовано у печально известного шахматного “автоматона”»: описание оригинального шахматного автомата можно найти в книге Тома Стэндэйджа «Турок: жизнь и времена знаменитого шахматного автомата XVIII века» (Tom Standage, The Turk: The Life and Times of the Famous Eighteenth-Century Chess-Playing Machine (New York: Walker Books, 2002)). Описание сервиса Amazon можно найти по адресу http://www.mturk.com/mturk/welcome. См. также Николас Карр, «Компания Amazon патентует кибернетический инструмент для слияния разумов», блог Rough Type, 4 апреля 2007 года (Nicholas Carr, “Amazon Patents Cybernetic Mind-Meld,” Rough Type blog, April 4, 2007, http://www.roughtype.com/archives/2007/04/amazon_patents.php).

«алгоритм ссылочного ранжирования PageRank»: Брин и Пейдж, «Анатомия поисковой системы».

«систематически использует человеческие знания»: Джон Маркофф, «Предприниматели видят Всемирую паутину, управляемую здравым смыслом», газета New York Times, 12 ноября 2006 года (John Markoff, “Entrepreneurs See a Web Guided by Common Sense,” New York Times, November 12, 2006).


Еще от автора Николас Дж. Карр
Пустышка. Что Интернет делает с нашими мозгами

Книга представляет наиболее убедительное исследование культурного и интеллектуального влияния Интернета. Описав, как на протяжении веков человеческая мысль формировалась «инструментами ума» - от алфавита до карт, печатного пресса, часов и компьютера, - Карр приводит впечатляющий список последних достижений в области нейронауки. Как показывают исторические и научные данные, наш мозг изменяется под влиянием опыта, и технологии, которые мы Используем для поиска, хранения и обмена информацией, в буквальном смысле меняют маршруты наших нейронных связей.


Блеск и нищета информационных технологий. Почему ИТ не являются конкурентным преимуществом

Эта книга вызвала ожесточенные споры на Западе как среди практиков в области информационных технологий, так и среди консультантов. Причиной спора стало особое мнение автора книги, считающего, что огромные инвестиции предприятий в информационную инфраструктуру уже не дают избыточной отдачи, а в ряде случаев даже не являются необходимыми. В связи с этим автор советует руководителям бизнеса и ИТ-служб при осуществлении подобных затрат руководствоваться четырьмя правилами. Стараться расходовать меньше. Следовать за лидерами и не повторять их ошибок.


Стеклянная клетка. Автоматизация и мы

Смартфоны, планшеты, навигаторы – наши верные спутники сегодня. На улице, дома и в поездках они помогают решать массу вопросов, общаться, развлекаться. С каждым годом люди доверяют все более серьезные задачи электронным устройствам, постепенно отвыкая делать что-либо без их помощи. Прогресс дает человеку многое, но отбирает – не меньше. Облегчая себе жизнь с помощью умных гаджетов, мы не думаем о том, что лишаем работы свой мозг и приближаем совсем нерадостные перспективы: компьютерную зависимость и следующую за ней беспомощность, дегуманизацию производственных отношений, упадок образования, потерю радости самостоятельного познания и созидательного труда в реальном мире.Описывая яркие примеры автоматизации в различных сферах нашей жизни, Николас Карр предостерегает людей от опасности стать пленниками прогресса, неспособными самостоятельно строить свою жизнь.Пришла пора задуматься: какой мир мы стремимся построить?


Рекомендуем почитать
От батутов до попкорна – 2. 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса

Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.


Варгань, кропай, марай и пробуй

Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.


Автоматический покупатель

Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.


Отношение определяет результат

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.


Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.


Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.