Великий переход: что готовит революция облачных технологий - [82]
«Готовы мы или нет»: Стюарт Брэнд, «Космические войны: фанатическая жизнь и символическая смерть среди компьютерных охламонов», журнал Rolling Stone, 7 декабря 1972 года (Stewart Brand, “Spacewar: Fanatic Life and Symbolic Death Among the Computer Bums,” Rolling Stone, December 7, 1972).
«сети знаний»: Тим Бернерс-Ли, «Плетение Паутины: задумка и судьба World Wide Web, рассказанные ее изобретателем» (Tim Berners-Lee, Weaving the Web: The Original Design and Ultimate Destiny of the World Wide Web by Its Inventor (New York: Harper-Collins, 1999), 2, 162).
«о Небесном городе»: Майкл Бенедикт, раздел «Введение» в книге Майкла Бенедикта (ред.) «Киберпространство: первые шаги» Michael Benedikt, “Introduction,” in Benedikt, ed., Cyberspace: First Steps (Cambridge MA: MIT Press, 1991), 14–16.
«Киберпространство создает возможность»: Николь Стенгер, «Разум – это вытекающая радуга» (Nicole Stenger, “Mind Is a Leaking Rainbow”) в книге Бенедикта (ред.) «Киберпространство», с. 49–58.
«самым преобразующим технологическим событием»: Джон Перри Барлоу и др., «Что мы делаем в интернете?», журнал Harper’s, август 1995 года (John Perry Barlow et al., “What Are We Doing On-Line?” Harper’s, August 1995).
«новым домом Разума»: Джон Перри Барлоу, «Декларация независимости киберпространства» (John Perry Barlow, “A Declaration of the Independence of Cyberspace,” February 8, 1996, http://homes.eff.org/~barlow/Declaration-Final.html).
«коммерческие сайты вскоре стали доминировать»: Мэттью Грэй, «Интернет-статистика: рост и использование Всемирной паутины и интернета», 1996 (Matthew Gray, “Internet Statistics: Growth and Usage of the Web and the Internet,” 1996, http://www.mit.edu/people/mkgray/net/web-growth-summary.html).
«новые коммунальные компании превратятся в монополии»: несмотря на то что модульная природа информационных технологий (устройств?) способствует возникновению многочисленных и разнообразных поставщиков, другие силы, действующие в зарождающейся индустрии коммунальных вычислений, например необходимость в крупных капиталовложениях для построения центров обработки данных и достижения эффекта масштаба при предоставлении онлайнуслуг, могут привести к возникновению монополий. Предвидя возможные последствия, в июле 2007 года Конгресс США начал расследование, цель которого – оценка возможности компании Google уничтожить конкуренцию.
«выходит далеко за рамки»: ЦЕРН, «Что такое Сеть?» (CERN, “What Is the Grid?”). Подобные сети, состоящие из домашних компьютеров и даже игровых консолей PlayStation, используются для достижения других благородных целей. Например, программа Стэнфордского университета Folding@Home задействует неиспользуемые ресурсы более 50 000 ПК и консолей для моделирования белковых молекул, которые могут вызывать заболевания. Вдохновленная успехом этой программы, компания Sony рассматривает возможность создания сети PlayStation для предоставления коммерческих вычислительных сервисов фармацевтическим компаниям и другим клиентам.
«информация представляет собой товар»: Джеймс Бенигер, «Революция контроля: технологические и экономические основы информационного общества» (James R. Beniger, The Control Revolution: Technological and Economic Origins of the Information Society (Cambridge MA: Harvard University Press, 1986)), 408.
«высокотехнологичными компьютерами на колесах»: Бобби Джонсон, «Microsoft представила автомобильную компьютерную систему», газета Guardian Unlimited, 8 января 2007 года (Bobbie Johnson, “Microsoft Unveils Sync In-Car Computer System,” Guardian Unlimited, January 8, 2007, http://technology.guardian.co.uk/news/story/0,1985195,00.html).
«привели к появлению нескольких новых классов»: Центр по работе с внедренными чувствительными элементами, Годовой отчет о проделанной работе от 1 мая 2006 года (Center for Embedded Networked Sensing, Annual Progress Report, May 1, 2006, 5).
«гигантскую машину»: Кевин Келли, «Всемирная паутина – это мы», журнал Wired, август 2005 года (Kevin Kelly, “We Are the Web,” Wired, August 2005).
«ощущают принадлежность к виртуальному сообществу так же сильно»: Центр цифрового будущего, «Виртуальный мир так же важен для интернет-пользователей, как и реальный?», пресс-релиз Анненбергской школы коммуникаций и журналистики, 29 ноября 2006 года (Center for the Digital Future, “Online World as Important to Internet Users as Real World?” USC – Annenberg School for Communication press release, November 29, 2006).
«Простая вера в прогресс»: Норберт Винер, «Человеческое использование человеческих существ» (Norbert Wiener, The Human Use of Human Beings (New York: Doubleday Anchor, 1954)), 47.
Глава 7. От многих – к нескольким
«Привет, YouTube»: видео с Чадом Херли и Стивом Ченом можно просмотреть по ссылке: http://www.youtube.com/watch?v=QCVxQ_3Ejkg.
«вероятно, самая быстроразвивающаяся услуга в истории»: Мэри Микер и Дэвид Джозеф, «Состояние интернета, часть 3: мировая информация организуется и монетизируется», выступление на саммите Web 2.0 в Сан-Франциско 8 ноября 2006 года (Mary Meeker and David Joseph, “The State of the Internet, Part 3: The World’s Information Is Getting Organized & Monetized,” presentation at Web 2.0 Summit, San Francisco, November 8, 2006).
Книга представляет наиболее убедительное исследование культурного и интеллектуального влияния Интернета. Описав, как на протяжении веков человеческая мысль формировалась «инструментами ума» - от алфавита до карт, печатного пресса, часов и компьютера, - Карр приводит впечатляющий список последних достижений в области нейронауки. Как показывают исторические и научные данные, наш мозг изменяется под влиянием опыта, и технологии, которые мы Используем для поиска, хранения и обмена информацией, в буквальном смысле меняют маршруты наших нейронных связей.
Эта книга вызвала ожесточенные споры на Западе как среди практиков в области информационных технологий, так и среди консультантов. Причиной спора стало особое мнение автора книги, считающего, что огромные инвестиции предприятий в информационную инфраструктуру уже не дают избыточной отдачи, а в ряде случаев даже не являются необходимыми. В связи с этим автор советует руководителям бизнеса и ИТ-служб при осуществлении подобных затрат руководствоваться четырьмя правилами. Стараться расходовать меньше. Следовать за лидерами и не повторять их ошибок.
Смартфоны, планшеты, навигаторы – наши верные спутники сегодня. На улице, дома и в поездках они помогают решать массу вопросов, общаться, развлекаться. С каждым годом люди доверяют все более серьезные задачи электронным устройствам, постепенно отвыкая делать что-либо без их помощи. Прогресс дает человеку многое, но отбирает – не меньше. Облегчая себе жизнь с помощью умных гаджетов, мы не думаем о том, что лишаем работы свой мозг и приближаем совсем нерадостные перспективы: компьютерную зависимость и следующую за ней беспомощность, дегуманизацию производственных отношений, упадок образования, потерю радости самостоятельного познания и созидательного труда в реальном мире.Описывая яркие примеры автоматизации в различных сферах нашей жизни, Николас Карр предостерегает людей от опасности стать пленниками прогресса, неспособными самостоятельно строить свою жизнь.Пришла пора задуматься: какой мир мы стремимся построить?
В борьбе за лидерство на рынке победят только те, кто обладает хитростью, гибкостью и адаптивностью ниндзя. Перед вами книга, которая поможет обойти конкурентов и стать любимым сервисом или брендом вашей ЦА. Хотите превращать клиентов в фанатов, увеличить продажи, предсказывать и задавать тренды? Узнайте, какие ниндзя-техники помогут вам в этом.
Данное издание представляет собой руководство для тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих. В соответствии с центральной концепцией книги поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция «лидерства третьего уровня» применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Предлагаемая книга является практическим руководством по совершенствованию систем обучения, развития потенциала личности и организации с помощью активных тренииговых форм. В ней раскрываются вопросы профессиональных качеств тренера, его креативных и функциональных возможностей, перспектив развития карьеры и самостоятельного бизнеса, принципов и способов обучения личности и коллектива, процессов разработки и проведения тренингов, навыков оценки и самооценки проводимых изменений. Данное руководство станет полезным источником информации для всех, кто связан с профессиональной необходимостью обучения других людей.
Бак Роджерс занимал десять лет пост вице-президента IBM по маркетингу. В своей книге он показывает, как корпорация изо дня в день ведет свой бизнес,как реагирует на изменениярынка, как добивается решения самых сложных задач, следуя трем простым принципам:– главным капиталом корпорации являются не деньги и недвижимость, а люди,– продажей должен заниматься каждый сотрудник, независимо от должности – покупатель превыше всего,– основа всего – стремление к совершенству.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.