Великий переход: что готовит революция облачных технологий - [81]

Шрифт
Интервал
).

«Сияющие огни»: цитата из главы Кэролин Марвин «Ослепляя большинство: Представление электрического света в качестве средства коммуникации» в книге Джозефа Корна (ред.) «Воображая завтрашний день: история, технология и будущее Америки» (Carolyn Marvin, “Dazzling the Multitude: Imagining the Electric Light as a Communications Medium,” in Joseph J. Corn, ed., Imagining Tomorrow: History, Technology, and the American Future (Cambridge MA: MIT Press, 1986)), 204–205.

«Люди подолгу простаивали»: Генри Адамс, «Воспитание Генри Адамса: биография» (Henry Adams, The Education of Henry Adams: A Biography (Boston: Houghton Mifflin, 1918)), 342–343.

«Утопические обещания, навеянные электричеством»: цитаты из книги Дэвида Ная «Электрификация Америки: общественное значение новой технологии» (David E. Nye, Electrifying America: Social Meanings of a New Technology (Cambridge MA: MIT Press, 1990)), 149–150; а также из главы Говарда Сегала «Техноутописты» в книге Джозефа Корна (ред.) «Воображая завтрашний день» (Howard P. Segal, “The Technological Utopians,” in Corn, ed., Imagining Tomorrow, 127–128).

«Компания General Electric особенно искусно играла»: см. Най, «Электрификация Америки», с. 265–270.

«огромная индустрия просто растаяла»: Гэвин Вейтман, «Торговля замерзшей водой» (Gavin Weightman, The Frozen-Water Trade (New York: Hyperion, 2003)), 244.

«на предположении о том, что электроэнергия»: Дэвид Най, «Потребление мощности: социальная история американской энергетики» (David E. Nye, Consuming Power: A Social History of American Energies (Cambridge MA: MIT Press, 1998)), 141.

«Новая система генерации электроэнергии»: там же, с. 143–144.

«великой трансформацией американской системы образования»: Клаудиа Голдин, «Равноправие и продолжение учебы во время великой трансформации американской системы образования», журнал Journal of Political Economy, том 107 (декабрь 1999 года) (Claudia Goldin, “Egalitarianism and the Returns to Education During the Great Transformation of American Education,” Journal of Political Economy 107 (December 1999)), S65–S94.

«Вот наша поэзия»: Эзра Паунд, «Моя Родина», журнал The New Age, том 11 (19 сентября 1912 года) (Ezra Pound, “Patria Mia,” The New Age 11 (September 19, 1912)), 491–492.

«Электричество привело к появлению»: Дэвид Най, «Потребление мощности», с. 157, 164.

«проведенная в 1925 году перепись населения города Манси»: Рут Шварц Коуэн, «Больше работы для матери» (Ruth Schwartz Cowan, More Work for Mother (New York: Basic Books, 1983)), 173.

«в домашних инженеров»: комментарии Эдисона в журнале Good Housekeeping за октябрь 1912 года. Цитата из книги Шейлы Ротман «Подходящее место для женщины» (Sheila M. Rothman, Woman’s Proper Place (New York: Basic Books, 1978)), 18.

«На фотографии того времени»: напечатана в книге Ная «Электрификация Америки», с. 264.

«облегчающие труд изобретения облегчили жизнь»: Коуэн, «Больше работы для матери», с. 178.

«Проведенные исследования подтвердили»: там же, с. 159, 178, 199.

«исследование, опубликованное в 2006 году»: Валери Рэми и Невилл Фрэнсис, «Век работы и развлечений», отчет Национального бюро экономических исследований, май 2006 года (Valerie A. Ramey and Neville Francis, “A Century of Work and Leisure,” National Bureau of Economic Research Working Paper No. 12264, May 2006).

«пролетаризацией»: Коуэн, «Больше работы для матери», с. 180.

«приведение дома в соответствие»: Най, «Электрификация Америки», с. 252–253.

«Внедрение новых технологий»: там же, с. 280–281.

к обществу «Джовиан»: там же, с. 161.

Глава 6. Всемирный компьютер

Джон Калкин: Джон Калкин (иезуит), «Руководство для учителя по изучению работ Маршалла Маклюэна», журнал Saturday Review, 18 марта 1967 года (John M. Culkin, SJ, “A Schoolman’s Guide to Marshall McLuhan,” Saturday Review, March 18, 1967). Здесь Калкин перефразирует Маклюэна.

«кибернетической луг»: стихотворение Бротигана «Все живем под опекой любящих машин» (All Watched Over by Machines of Loving Grace) было впервые опубликовано в одноименном сборнике, выпущенном в 1967 году компанией Communication Company. 1500 экземпляров было роздано бесплатно. Стихотворение перепечатано в сборнике «Ловля форели в Америке, Пилюля от аварии на шахте в Спрингхилл, В арбузном сахаре» (Richard Brautigan’s Trout Fishing in America, The Pill Versus the Springhill Mine Disaster, and In Watermelon Sugar (New York: Mariner Books, 1989)).

«должна была использоваться для обмена сообщениями»: Агентство по перспективным исследовательским проектам, Бюро по методам обработки информации, «Отчет о завершении создания сети ARPANET», 4 января 1978 года (Defense Advanced Research Projects Agency, Information Processing Techniques Office, “ARPANET Completion Report,” January 4, 1978, II–7, II–8, and III–14).

«Как писал Фред Тернер»: Фред Тернер, «От контркультуры к киберкультуре: Стюарт Брэнд, Всемирная сеть и развитие цифрового утопизма» (Fred Turner, From Counterculture to Cyberculture: Stewart Brand, the Whole Earth Network, and the Rise of Digital Utopianism (Chicago: University of Chicago, 2006). Объясняя положительное отношение хиппи к компьютерам, Тернер пишет: «Для поколения, выросшего в мире, осажденном огромными армиями и находящемся под угрозой ядерной катастрофы, кибернетическое понимание мира как единого, взаимосвязанного информационного узора было очень утешительным. Невидимую игру информации многие воспринимали как возможность достижения всемирной гармонии» (5).

Продолжить чтение
Еще от автора Николас Дж. Карр
Пустышка. Что Интернет делает с нашими мозгами

Книга представляет наиболее убедительное исследование культурного и интеллектуального влияния Интернета. Описав, как на протяжении веков человеческая мысль формировалась «инструментами ума» - от алфавита до карт, печатного пресса, часов и компьютера, - Карр приводит впечатляющий список последних достижений в области нейронауки. Как показывают исторические и научные данные, наш мозг изменяется под влиянием опыта, и технологии, которые мы Используем для поиска, хранения и обмена информацией, в буквальном смысле меняют маршруты наших нейронных связей.

Блеск и нищета информационных технологий. Почему ИТ не являются конкурентным преимуществом

Эта книга вызвала ожесточенные споры на Западе как среди практиков в области информационных технологий, так и среди консультантов. Причиной спора стало особое мнение автора книги, считающего, что огромные инвестиции предприятий в информационную инфраструктуру уже не дают избыточной отдачи, а в ряде случаев даже не являются необходимыми. В связи с этим автор советует руководителям бизнеса и ИТ-служб при осуществлении подобных затрат руководствоваться четырьмя правилами. Стараться расходовать меньше. Следовать за лидерами и не повторять их ошибок.

Стеклянная клетка. Автоматизация и мы

Смартфоны, планшеты, навигаторы – наши верные спутники сегодня. На улице, дома и в поездках они помогают решать массу вопросов, общаться, развлекаться. С каждым годом люди доверяют все более серьезные задачи электронным устройствам, постепенно отвыкая делать что-либо без их помощи. Прогресс дает человеку многое, но отбирает – не меньше. Облегчая себе жизнь с помощью умных гаджетов, мы не думаем о том, что лишаем работы свой мозг и приближаем совсем нерадостные перспективы: компьютерную зависимость и следующую за ней беспомощность, дегуманизацию производственных отношений, упадок образования, потерю радости самостоятельного познания и созидательного труда в реальном мире.Описывая яркие примеры автоматизации в различных сферах нашей жизни, Николас Карр предостерегает людей от опасности стать пленниками прогресса, неспособными самостоятельно строить свою жизнь.Пришла пора задуматься: какой мир мы стремимся построить?

Рекомендуем почитать
Лидерство третьего уровня: Взгляд в глубину

Данное издание представляет собой руководство для тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих. В соответствии с центральной концепцией книги поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция «лидерства третьего уровня» применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира.

Убедили! Как заявить о своей компетентности и расположить к себе окружающих

Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.

Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен

Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь. Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса - будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис.

Тренинг. Настольная книга тренера

Предлагаемая книга является практическим руководством по совершенствованию систем обучения, развития потенциала личности и организации с помощью активных тренииговых форм. В ней раскрываются вопросы профессиональных качеств тренера, его креативных и функциональных возможностей, перспектив развития карьеры и самостоятельного бизнеса, принципов и способов обучения личности и коллектива, процессов разработки и проведения тренингов, навыков оценки и самооценки проводимых изменений. Данное руководство станет полезным источником информации для всех, кто связан с профессиональной необходимостью обучения других людей.

Путь успеха: как работает корпорация IBM

Бак Роджерс занимал десять лет пост вице-президента IBM по маркетингу. В своей книге он показывает, как корпорация изо дня в день ведет свой бизнес,как реагирует на изменениярынка, как добивается решения самых сложных задач, следуя трем простым принципам:– главным капиталом корпорации являются не деньги и недвижимость, а люди,– продажей должен заниматься каждый сотрудник, независимо от должности – покупатель превыше всего,– основа всего – стремление к совершенству.

Современная реклама: теория и практика

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.