Великий переход: что готовит революция облачных технологий - [84]
«Влияние глобализации на неравенство»: Бен Бернанке, «Уровень и распределение экономического благосостояния», речь на встрече с членами торговой палаты города Омаха, город Омаха, Небраска, 6 февраля 2007 года (Ben S. Bernanke, “The Level and Distribution of Economic Well-Being,” speech before the Greater Omaha Chamber of Commerce, Omaha, Nebraska, February 6, 2007).
«миллионы простых людей»: Крис Андерсон. Длинный хвост. Эффективная модель бизнеса в интернете. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012 (Chris Anderson, The Long Tail: Why the Future of Business Is Selling Less of More (New York: Hyperion, 2006)), 65.
Глава 8. Великое разделение
«Когда-то нашу культуру определила»: Крис Андерсон, «Туда больше никто не ходит – там слишком много народу», блог The Long Tail, 10 декабря 2006 года (Chris Anderson, “Nobody Goes There Anymore – It’s Too Crowded,” The Long Tail blog, December 10, 2006, http://www.longtail.com/the_long_tail/2006/12/nobody_goes_the.html).
«тирании наименьшего общего знаменателя»: Крис Андерсон, «Длинный хвост», 16, 159.
«Уменьшение количества читателей газет»: Джулия Энгуин и Джозеф Хэллинан, «Тиражи газет продолжают сокращаться, заставляя руководство принимать непопулярные решения», газета Wall Street Journal, 2 мая 2005 года (Julia Angwin and Joseph T. Hallinan, “Newspaper Circulation Continues Decline, Forcing Tough Decisions,” Wall Street Journal, May 2, 2005); Ассоциация издателей газет Америки, «Газеты в цифрах» (Newspaper Association of America, “Newspapers By the Numbers,” http://www.naa.org/thesource/14.asp#number); «Ведущие газеты демонстрируют серьезное уменьшение тиражей», журнал Editor & Publisher, 30 октября 2006 года (“Big Metros Show Severe Decline in Latest Circ Result,” Editor & Publisher, October 30, 2006); Ассоциация издателей газет Америки, «Статистика читательской аудитории» (Newspaper Association of America, “Readership Statistics,” http://www.naa.org/readershippages/research-and-readership/readership-statistics.aspx).
«читают новости в интернете»: Джон Хорриган, «Новости онлайн: для многих пользователей с широкополосным доступом интернет – основной источник новостей», отчет по проекту Pew Internet & American Life Project, 22 марта 2006 года (John B. Horrigan, “Online News: For Many Broadband Users, the Internet Is a Primary News Source,” Pew Internet & American Life Project report, March 22, 2006).
«потерю доходов от рекламы»: Дэвид Хэллерман, «Расходы на интернет-рекламу в США: пик или плато?», аналитический отчет компании eMarketer, октябрь 2006 года (David Hallerman, “U.S. Online Ad Spending: Peak or Plateau?” eMarketer analyst report, October 2006).
«Рубричная реклама, длительное время»: Кэтрин Холахан, «Wall Street Journal освещает новый путь для газет», журнал BusinessWeek, 3 января 2007 года (Catherine Holahan, “Journal Blazes Newspapers’ New Trail,” BusinessWeek, January 3, 2007).
«Практически для каждой газеты»: там же.
«посещаемость сайтов газет выросла»: «Читательская аудитория онлайн-газет рекордно выросла в четвертом квартале», журнал Editor & Publisher, 7 февраля 2007 года (“Newspaper Online Readership Jumped in Q4, Setting Records,” Editor & Publisher, February 7, 2007).
«Я бы очень быстро перевел издание в интернет»: Джефф Смит, «Газетам не следует бояться Craigslist», газета Rocky Mountain News, 6 марта 2006 года (Jeff Smith, “Newspapers Needn’t Fear Craigslist,” Rocky Mountain News, March 6, 2006).
«Как мы можем создавать качественный контент»: Мартин Низенхольц, комментарии на конференции Ассоциации интернет-издателей, Лондон, 2 марта 2006 года (Martin Nisenholtz, comments at the Online Publishers Association Conference, London, March 2, 2006).
«Times признаёт, что уже начала обучение своих репортеров»:
Аарон Патрик, «Найдите в Google следующее: газеты Великобритании соперничают друг с другом за покупку ключевых слов», газета Wall Street Journal, 12 января 2007 года (Aaron O. Patrick, “Google This: U.K. Papers Vie to Buy Search Terms,” Wall Street Journal, January 12, 2007).
«невозможно игнорировать тот факт»: Дэвид Карр, «Круглосуточная работа сотрудников газет», газета New York Times, 15 января 2007 года (David Carr, “24-Hour Newspaper People,” New York Times, January 15, 2007).
«Объединение компьютеров всего мира»: Дэниэл Экст, «Отдельная плата за каждое удовольствие», газета New York Times, 11 декабря 2005 года (Daniel Akst, “Unbundles of Joy,” New York Times, December 11, 2005).
«платить за мусор»: Уильям Балкли, «Интернет позволяет потребителям сократить бесполезные траты», газета Wall Street Journal, 29 ноября 2006 года (William M. Bulkeley, “The Internet Allows Consumers to Trim Wasteful Purchases,” Wall Street Journal, November 29, 2006).
«Томас Шеллинг провел простой эксперимент»: Томас Шеллинг, «Динамические модели сегрегации», журнал Journal of Mathematical Sociology, том 1 (1971) (Thomas C. Schelling, “Dynamic Models of Segregation,” Journal of Mathematical Sociology 1 (1971)), 143–186.
«Социальные реалии создаются»: Марк Бьюкенен, «Нексус: маленькие миры и прорывная наука о сетях» (Mark Buchanan, Nexus: Small Worlds and the Groundbreaking Science of Networks (New York: Norton, 2002)), 186.
Книга представляет наиболее убедительное исследование культурного и интеллектуального влияния Интернета. Описав, как на протяжении веков человеческая мысль формировалась «инструментами ума» - от алфавита до карт, печатного пресса, часов и компьютера, - Карр приводит впечатляющий список последних достижений в области нейронауки. Как показывают исторические и научные данные, наш мозг изменяется под влиянием опыта, и технологии, которые мы Используем для поиска, хранения и обмена информацией, в буквальном смысле меняют маршруты наших нейронных связей.
Эта книга вызвала ожесточенные споры на Западе как среди практиков в области информационных технологий, так и среди консультантов. Причиной спора стало особое мнение автора книги, считающего, что огромные инвестиции предприятий в информационную инфраструктуру уже не дают избыточной отдачи, а в ряде случаев даже не являются необходимыми. В связи с этим автор советует руководителям бизнеса и ИТ-служб при осуществлении подобных затрат руководствоваться четырьмя правилами. Стараться расходовать меньше. Следовать за лидерами и не повторять их ошибок.
Смартфоны, планшеты, навигаторы – наши верные спутники сегодня. На улице, дома и в поездках они помогают решать массу вопросов, общаться, развлекаться. С каждым годом люди доверяют все более серьезные задачи электронным устройствам, постепенно отвыкая делать что-либо без их помощи. Прогресс дает человеку многое, но отбирает – не меньше. Облегчая себе жизнь с помощью умных гаджетов, мы не думаем о том, что лишаем работы свой мозг и приближаем совсем нерадостные перспективы: компьютерную зависимость и следующую за ней беспомощность, дегуманизацию производственных отношений, упадок образования, потерю радости самостоятельного познания и созидательного труда в реальном мире.Описывая яркие примеры автоматизации в различных сферах нашей жизни, Николас Карр предостерегает людей от опасности стать пленниками прогресса, неспособными самостоятельно строить свою жизнь.Пришла пора задуматься: какой мир мы стремимся построить?
В борьбе за лидерство на рынке победят только те, кто обладает хитростью, гибкостью и адаптивностью ниндзя. Перед вами книга, которая поможет обойти конкурентов и стать любимым сервисом или брендом вашей ЦА. Хотите превращать клиентов в фанатов, увеличить продажи, предсказывать и задавать тренды? Узнайте, какие ниндзя-техники помогут вам в этом.
Данное издание представляет собой руководство для тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих. В соответствии с центральной концепцией книги поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция «лидерства третьего уровня» применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Предлагаемая книга является практическим руководством по совершенствованию систем обучения, развития потенциала личности и организации с помощью активных тренииговых форм. В ней раскрываются вопросы профессиональных качеств тренера, его креативных и функциональных возможностей, перспектив развития карьеры и самостоятельного бизнеса, принципов и способов обучения личности и коллектива, процессов разработки и проведения тренингов, навыков оценки и самооценки проводимых изменений. Данное руководство станет полезным источником информации для всех, кто связан с профессиональной необходимостью обучения других людей.
Бак Роджерс занимал десять лет пост вице-президента IBM по маркетингу. В своей книге он показывает, как корпорация изо дня в день ведет свой бизнес,как реагирует на изменениярынка, как добивается решения самых сложных задач, следуя трем простым принципам:– главным капиталом корпорации являются не деньги и недвижимость, а люди,– продажей должен заниматься каждый сотрудник, независимо от должности – покупатель превыше всего,– основа всего – стремление к совершенству.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.