Триллионер думает - [56]

.

“Сущность пионерского решения такова: те, кто меняет свою парадигму одним из первых, делают это по велению сердца, а не разума”.

(В процессе изменения жизни не нужно идти за толпой, даже если она состоит из людей, которым вы в той или иной степени доверяете. Первоочередно вы должны послушать свое сердце, свой внутренний голос разума, интуицию![196] — Ш. А.)

“Поговорив со множеством людей, которые принимают решения таким образом[197], я усматриваю здесь определенную методологию. Я убежден, что они способны оценить изящество и легкость новой закономерности, новой модели, мысленно представляя ее работу. Они отрабатывают различные альтернативные парадигмы и путем мысленного моделирования выявляют оптимальную парадигму из ряда возможных. (То есть Триллионер, прежде чем начать преобразования, тщательно анализирует возможные последствия. — Ш. А.)

Те, кто не способен на подобное, не понимают, что происходит. Именно эта способность к мысленному моделированию отличает подлинных пионеров от безрассудных авантюристов, которые готовы пробовать что угодно без надлежащей оценки.

Выявляя новую парадигму на раннем этапе, пионеры получают существенное преимущество перед конкурентами. Таким образом, их новаторство окупается.

Но одной интуиции мало. Важна решительность, сила духа начать преобразование и не останавливаться. Все мы встречали людей, которые при появлении новой парадигмы снисходительно заявляют: “Я знал все это уже лет пять назад”. (По прошествии 5–10 лет их жизнь не преображается, а становится все более серой и безвкусной… Видя тех, кто не терял времени даром и стал другим, они заявляют: “Я тоже мог бы стать таким, но помешало…”. У них всегда найдется аргумент красиво прикрыть свою лень, неорганизованность и отсутствие дисциплины дня, а в первую очередь — отсутствие порядка в голове! — Ш. А.)

Такая позиция раздражает. Так и подмывает спросить: “Тогда почему вы палец о палец не ударили?”

Вы не услышите от них ответа, но он очевиден — не хватило духу. Им не хватило смелости поступить так, как подсказывала интуиция. Они пассивно наблюдали за изменениями, а теперь злятся, что ничего не сумели выгадать, хотя знали о надвигающихся переменах.

Пионеру парадигмы нужна не только интуиция, но и смелость”.

“Что такое эффект парадигмы?

(Как происходят изменения? (1) Как открыть глаза и увидеть то, что ранее не замечал? (2) Как расширить свое сознание в контексте будущего и увидеть себя нового? (3) Как в итоге стать этим новым?.. — Ш. А.)

“Пелена упала с моих глаз” (Когда начнется процесс преобразования мышления, человек это почувствует. У него словно пелена падет с глаз![198] — Ш. А.)

“Нередко попадались упоминания о “пелене, спавшей с глаз” или “озарении”. Эти выражения говорили о том, что ученые увидели нечто такое, чего не видели раньше.

Почему вдумчивые и дотошные ученые используют такие слова? Это не язык точных формулировок и объективности. Логическое объяснение в том, что новая парадигма заставляет их посмотреть в ином направлении. А посмотрев в ином направлении, они неизбежно видят то, чего не видели раньше”.

Томас Кун[199] пишет: “В некотором смысле, который я не имею возможности далее уточнять, защитники конкурирующих парадигм осуществляют свои исследования в разных мирах. …Работая в различных мирах, две группы ученых видят вещи по-разному, хотя и наблюдают за ними с одной позиции и смотрят в одном и том же направлении. В то же время нельзя сказать, что они могут видеть то, что им хочется. Обе группы смотрят на мир, и то, на что они смотрят, не изменяется. Но в некоторых областях они видят различные вещи, и видят их в различных отношениях друг к другу. Вот почему закон, который одной группой ученых даже не может быть обнаружен, оказывается иногда интуитивно ясным для другой”.

“Можно выразить эту мысль еще более определенно. Полагаю, Томас Кун говорит о том, что парадигмы действуют как психологические фильтры — то есть мы в буквальном смысле видим мир сквозь свои парадигмы.

Отсюда следует, что любые данные, которые существуют в реальном мире и не укладываются в нашу парадигму, едва ли пройдут через ваш фильтр. В лучшем случае вы увидите малую толику таких данных. При этом те сведения, которые укладываются в вашу парадигму, не только проникают сквозь фильтр, но и концентрируются в процессе фильтрации, и тем самым создается иллюзия, что они еще более убедительно подтверждают данную парадигму.

Наше восприятие в значительной мере определяется нашей парадигмой. То, что совершенно очевидно для приверженцев одной парадигмы, может быть скрыто от тех, кто придерживается иной парадигмы. Это эффект парадигмы”. (Например, одни убежденно — “за нас все решили!”, другие убежденно — “берем ответственность, делаем все от себя зависящее, и решение зависит от нас. Что касается результата, то полагаемся на Бога, на Его милость и Божественное благословение”. — Ш. А.)

“Вы в буквальном смысле не в состоянии воспринимать данные, которые находятся у вас прямо перед глазами. Речь идет не только о зрительном восприятии. Вы слушаете, но не слышите. Вы прикасаетесь, но не осязаете. Вы нюхаете, но не ощущаете запаха. Все ваши чувства опосредованы эффектом парадигмы”.