Трансформация себя. Осмысление изменений в жизни - [31]
Когда я рассказал об этом плане сотрудникам моей кафедры, один из них сказал: «Так куда ты переходишь преподавать?» Я ответил, что некоторое время не собираюсь преподавать вообще, чтобы заново взглянуть на свою карьеру. Мой коллега выглядел пораженным, но ничего не сказал. Неделю спустя я столкнулся с ним в факультетской столовой, где он обедал с приятелем. «Я только что говорил Бобу, что ты покидаешь колледж, – сказал он, когда я к ним присоединился. – Но я не смог вспомнить, где же ты собираешься преподавать?» Когда я напомнил ему, что вообще не планирую заниматься этим впредь, он не поверил своим ушам. «Не преподавать вообще! – сказал он удивленно. – Это серьезное решение!»
Я был настолько смущен его реакцией, что засомневался: а не вообразил ли я себе наш первый разговор об этом. Затем, еще неделю спустя, мой коллега избавил меня от сомнений, снова «забыв» и – теперь уже в третий раз – поразившись известию, что я действительно бросаю преподавание. Ему не нравилась его работа, но несколькими годами ранее он принял решение, что уже слишком стар, чтобы что-то менять. Это типичное явление – у каждого из ваших нынешних коллег свой взгляд на причины ухода на пенсию, перевода, повышения или увольнения другого человека.
Карьера человека, так же как и длительные отношения, которые мы обсуждали в предыдущей главе, проходит несколько стадий. Приступать к новой работе – значит сталкиваться с теми же трудностями, что и в начале новых отношений. Каждый человек проходит через период «притирки», хотя «притирка» – обманчиво механистический термин. Он предполагает, что вы должны крутить ручку настройки или менять переключатели, чтобы адаптироваться к новой ситуации. Проблема с этим взглядом состоит в том, что, хотя серьезные изменения в период привыкания к новой ситуации действительно потребуются, настоящие трудности не в них, но в основополагающем и более трудном процессе расставания с прежним собой и поиска необходимой новой идентичности. В сухом остатке подлинные трудности связаны с процессом трансформации.
Важно понимать, насколько существенным является процесс трансформации для того, чтобы успешно справляться с карьерными и профессиональными изменениями. Чувства, которые мы испытываем, увольняясь по собственному желанию, отличаются от тех, что мы переживаем при увольнении по сокращению, и обе ситуации кажутся совершенно не похожими на ту загадочную хандру, которая превращает интересную прежде работу в ад. И все это выглядит иначе, чем выход на первую в жизни работу, или уход на покой, или перевод на новое место работы. Но все эти ситуации объединяет опыт трансформации – который является большей причиной стресса, чем проблема адаптации. Не случайно также и то, что люди более ожесточенно сопротивляются именно личным трансформациям, а не переменам вообще.
Не только перемены на работе оказывают воздействие на вашу карьеру. На нее влияют и изменения в личной жизни. Даже если работа и семья кажутся вам совершенно не пересекающимися мирами, как только возникает напряжение дома, энергия и внимание, которые вы вкладываете в работу, уменьшаются. Ваше здоровье, материальное положение, сексуальная жизнь, ваш духовный мир – изменения в любой из этих сфер обязательно отразятся на вашей работе и карьере.
Иногда изменение усиливает вашу энергию, но чаще всего оно отклоняет ее поток от работы к той сфере вашей жизни, которая сейчас изменяется. «Не понимаю, что с тобой происходит, – озадаченно скажет ваш начальник. – Раньше ты всего себя отдавал работе, но в последнее время…»
Безусловно, то, что происходит, – это и есть процесс трансформации; но те, для кого существуют только изменения в мотивации или результатах, возможно, попытаются восстановить прежнюю мотивацию методами поощрения, изменения круга должностных обязанностей или (потерпев с этим неудачу) угроз и наказаний. Эти средства бьют мимо цели, так как вы не просто теряете интерес (который в иных обстоятельствах действительно мог бы быть подогрет) или начинаете уставать от однообразия (и в иной ситуации изменение могло бы вас расшевелить). А происходит то, что в открывающем трансформацию процессе завершения и расставания со своим прошлым «я» вы теряете старые точки соприкосновения с делами и людьми, которые раньше для вас много значили. В цикле перемен это – осень; и попытки восстановить вашу мотивацию путем поощрений или наказаний являются такими же тщетными, как и усилия, которые вы тратите на то, чтобы удержать на деревьях листья, когда они уже начали опадать.
Чтобы лучше понять, что это значит, а также то, что с этим можно сделать, давайте вновь обратимся к Дону, учителю средней школы в состоянии трансформации, историю которого мы обсуждали в предыдущей главе. Никто из его коллег по работе не имел представления о том, что происходит в его жизни, но всем было очевидно, что Дон больше не вкладывает в преподавание душу.
