Трансформация себя. Осмысление изменений в жизни - [32]

Шрифт
Интервал

И когда директор школы поговорил с ним об этом, Дон пообещал стараться и покинул его кабинет напуганным и смущенным.

Частично его замешательство было вызвано постепенным пониманием того, что дело не просто в том, что домашние проблемы негативно влияли на его работу, а в том, что те же проблемы, которые отрицательно сказывались на его работе преподавателя, имели тот же негативный эффект на него как на мужа и отца. Во всех сферах своей жизни он испытывал чувство пустоты и бессмысленности.

Дон докопался до неоспоримой истины о своем положении и в течение последующих месяцев много об этом думал. В процессе он открыл одну из важных трансформаций, которая происходит в карьере человека где-то после 40 лет: трансформация от мотивации демонстрировать компетентность к мотивации найти личный смысл в работе и ее результатах. Это переход от вопроса «как?» к вопросу «зачем?».

Казалось бы, о компетенции известно все. Большинство систем оценки и вознаграждения определяется компетентностью сотрудника. Профессиональная ориентация делает на этом акцент в стандартах тестирования, показывая, в каких видах деятельности человек наиболее профессионален. Переводы на новое место службы и повышения в должности основаны на компетентности. В бизнесе и профессиональных сферах вы продвигаетесь и преуспеваете, демонстрируя свои знания и навыки.

Но где-то на пути – у одних сразу после 35, а у кого-то и после 55 лет – компетентность в качестве источника мотивации начинает терять силу. Врач говорит: «Да, я хороший хирург. Но технические задачи больше не привлекают меня так, как раньше. Какой смысл делать одно и то же снова и снова?» То же самое скажет и сантехник, и социальный работник, и домработница. Разумеется, былая страсть еще способна на время вспыхнуть при смене вида деятельности, когда вы можете начать все сначала и развить новые профессиональные навыки, но влияние такого изменения обычно недолговечно. Сезон компетентности проходит, несмотря на то, что редкие поздние цветы еще могут радовать глаз.

Месяцами Дон бился над вопросом, чем же на самом деле ему хотелось бы заниматься в этот период его жизни. И постепенно это понимание пришло. Проведя большую часть своей трудовой жизни в мире теорий и идей, он мечтал делать что-то практическое. Ему всегда нравилось работать с молодежью, но сейчас он стремился взаимодействовать со своими сверстниками – людьми, которые не будут (как он надеялся) закатывать глаза, когда он начнет размышлять на тему «что все это значит». Ему нравилось писать, но идеи книг не зрели в его голове. И тут он услышал о газете, выставленной на продажу.

Как и большинство жизненных трансформаций, это был медленный процесс. Он означал многомесячную выработку способа жить в процессе трансформации. Дон сумел сделать это, оставаясь на своей старой работе и одновременно находясь в поиске того, чем же хочет заниматься дальше. Это было трудно, потому что он был, по его словам, «эмоционально отключен» от того, что делал. Но осознав то, что с ним происходит, он перестал с этим бороться. Он счел это приемлемым и всю свою энергию перенес на более существенную задачу – поиск нового направления деятельности.

Не у каждого есть возможность совершить профессиональную трансформацию таким образом. Если бы Дона уволили (а такая вероятность существует всегда, когда человек утрачивает интерес к работе и прекращает отдавать ей все силы), ему пришлось бы на период трансформации искать способы содержания семьи. Возможно, насущная потребность найти новое поле деятельности немного и ускорила бы процесс трансформации, однако, по-видимому, трансформации имеют собственные сроки и сопротивляются попыткам пройти их за более короткое время. Если бы Дон был на другом этапе своей жизни, его трансформация охватывала бы совершенно иные вопросы.

Ваша трудовая жизнь, так же как и отношения, имеет свой естественный ритм. Задача состоит в том, чтобы обнаружить связь между изменением в вашей работе или карьере и основополагающим ритмом развития вашей жизни. Книги, посвященные проблематике среднего возраста, предлагают кое-какие подсказки, но история жизни каждого человека является уникальной. Нет лакмусовой бумажки, которая бы розовела или синела, реагируя на вашу жизненную ситуацию, и процесс поиска значения конкретной трансформации может быть медленным и трудным. Однако пока вы с этим не разберетесь, путеводная нить вашего личностного развития будет потеряна и вы останетесь наедине с необъяснимым изменением и жгучим желанием как можно скорее расставить все по своим местам.

Реестра «Изменения и их значение» с пояснением значений каждого конкретного изменения не существует, но есть способы, увеличивающие ваши шансы это значение найти, и они одинаково подходят как для мира отношений, так и для мира работы. Все начинается с двух вопросов, которые вы должны научиться себе задавать каждый раз, когда находитесь в трансформации. Они помогут вам разобраться в том, что означает данная трансформация в контексте вашего развития в этот конкретный момент жизни.

1. Что в моей жизни нужно отпустить прямо сейчас?


Рекомендуем почитать
«О чём вы думаете?»

«О чём вы думаете?» — спрашивает Фейсбук. Сборник авторских миниатюр для размышлений, бесед и доброго расположения духа, в который вошли посты из соцсети.


гАрмон счастья, или Повесть о проснувшемся человеке

Книга «гАрмон счастья, или Повесть о проснувшемся человеке» является способом поделиться процессом познания себя и обретения истинного счастья на примере приключений главных героев повести. Основная идея — истинное счастье человека всегда в нем самом, главное не отвлекаться от него, теряя себя настоящего! Многие события, происходящие в ходе развития сюжета, позволяют главным героям познать себя и обрести истинное счастье.


Прорываясь к сути страдания

В книге приведены 50 диалогов психотерапевта с клиентом, происходившие в течение последних 15 лет, где проговариваются разнообразные жизненные ситуации, в основе которых лежит страдание. «В мире будете иметь скорбь, но дерзайте…» (Ин.16:33) — сказано в Евангелии. В добром взаимодействии оказывается возможным помочь человеку, а как это происходит — становится понятным как для вдохновленного читателя, так и для тех, кто узнает в обсуждении собственную печаль…


Знакомства для чайников

«Знакомства для чайников» — это краткая инструкция для подростков, которые хотят узнать «секреты» успешного знакомства с противоположным полом. В книге представлены простые и проверенные способы, применение которых гарантирует успех!


Психология современного лидерства. Американские исследования

Книга посвящена одной из актуальнейших тем современной социальной и политической реальности – психологии успешного лидерства разного уровня. Книга не имеет аналогов в отечественной литературе и позволяет заполнить пробел, касающийся знаний российского читателя о психологии управления коллективами. Описаны современные представления о типах лидерства, методы управления организациями, условия принятия удачных решений, ситуации социального партнерства, достижение доверия между партнерами, эффективные стили лидерства, в частности, у женщин.