Социальный конфликт: эскалация, тупик, разрешение - [80]

Шрифт
Интервал

Считается, что способность к нанесению ответного удара зависит от сохранности носителей (ракет и самолетов) ядерного оружия и их способности пробиться через защиту противника. Безопасность носителей оружия можно обеспечить многими путями, включающими в себя увеличение численности носителей, их рассредоточение, частое перемещение, их укрытие или маскировку. Например, несколько ядерных держав постоянно перемещают свои носители на подводных лодках, которые практически необнаружимы и неуничтожаемы.

При условии сохранения способности к ответному удару страна может позволить себе значительно меньшие ядерные ресурсы, чем у противника, и тем не менее в собственных границах чувствовать себя в безопасности. США постоянно опережают Россию в разрушительной мощи, но нет признаков того, что Россию сильно беспокоит возможность нападения. Несмотря на отсутствие равенства сил, существует стабильный ядерный «баланс устрашения»[50].

ПРОБЛЕМЫ С ПОСТРОЕНИЕМ СТАБИЛЬНОСТИ НА УГРОЗАХ

Построение стабильности на угрозах и, следовательно, на вере в баланс сил, сталкивается со множеством проблем. Такие подходы предусматривают возможность четкого уведомления агрессора о своей решимости. Однако история знает много случаев неудачных действий подобного рода (Lebow et al., 1984). Кроме того, такие подходы оправдывают себя, только если возможный агрессор рационален, способен к точному расчету действий и готов к отказу от действий, если риск слишком велик, а вероятность успеха слишком мала.

Отсюда следует, что сдерживание угрозами, вполне вероятно, может не принести нужных результатов, а это в свою очередь может вызвать эскалацию международной напряженности, если лица, которые отвечают на принятие решений, во-первых, умственно или эмоционально ущербны и не способны правильно воспользоваться доступной им информацией; во-вторых, если они считают свои военные перспективы столь мрачными или военный баланс столь быстро меняющимся не в их пользу, что полагают, будто им уже нечего терять; в-третьих, если они находятся под таким давлением внешних или внутренних политических интересов, что готовы идти на риск военной авантюры. Лебоу и его коллеги (Lebow, Jervis and Stein, 1984) приводят в качестве примеров последней из указанных ситуаций нападения Японии на Пирл-Харбор и Египта на Израиль. По мнению этих авторов, в указанных случаях давление политических соображений привело к тому, что лидеры стран-агрессоров, оценивая перспективу выигрыша в войне, стали принимать желаемое за действительное.

Нестабильность отношений, основанных на угрозах, можно видеть и во внутренних делах. Рассмотрим, к примеру, ситуацию в одном из нищих кварталов Лос-Анджелеса, которая была отображена Джоном Синглтоном в его великолепном фильме «Парни в капюшонах» (уже упомянутом в этой главе). Играя на публику и не думая о последствиях, двое молодых людей затеяли состязание, кто кого переорет и переборет. Состязание переросло в ссору, которая перекинулась на друзей и родственников. Главной фигурой в ее продолжении стал некий тип, чья жизнь и будущее были столь пустыми, что последствия чинимого насилия его, по всей видимости, совершенно не беспокоили. Местные власти оказались даже хуже, чем бесполезными, ограничившись шумихой и силовыми мерами, которые только усугубили напряжение. Все кончилось серией перестрелок, в которых погибла большая часть главных персонажей фильма.

Другая проблема в применении сдерживания при помощи угроз состоит в том, что угрозы фактически подстегивают эскалацию. Это «тушение огня огнем», которое несет в себе риск раскручивания спирали конфликта. Иными словами, основанное на угрозах сдерживание способно породить ту самую проблему, которую призвано предотвратить. Для этого есть три причины. Первая заключается в том, что угрозы одной стороны ставят под сомнение имидж силы и независимости другой стороны, что влечет за собой возмездие. Эта проблема особенна остра при наличии некоторой, не очень явной, разницы в силе сторон, потому что более мощная сторона часто считает для себя возможным прибегать к угрозам, тогда как менее мощная, отказываясь признавать чужое превосходство, становится неподатливой и воинственной (Pruitt & Carnevale, 1993). Эта проблема не столь остра, когда угрозы не выходят за рамки социальных норм и поэтому хотя бы отчасти имеют видимость законности, как в большинстве случаев угрозы возмездия. Однако и такие угрозы могут вызвать возмущение.

Вторая причина эскалации состоит в том, что часто угрозы, имеющие целью сдерживание, неверно интерпретируются (Jervis, 1976). Мобилизация армии с целью предотвратить вторжение может быть воспринята как подготовка к агрессии. Ракеты, предназначенные для ответного удара, могут рассматриваться как средство нападения. Компания мальчишек, сплотившихся для самозащиты, может показаться угрозой для другой такой же компании. Такое восприятие приводит к защитным контрмерам, которые продолжают (или инициируют) очередной виток конфликта.

Третьей причиной эскалации является то, что даже если приготовления одной стороны носят очевидно оборонительный характер, другая все равно может обеспокоиться, не одолеют ли первую агрессивные намерения в будущем. Следовательно, другая сторона может почувствовать необходимость начать наступление, чтобы уменьшить способность первой стороны нанести ей ущерб в будущем.


Рекомендуем почитать
Кинцуги-терапия. Преврати недостатки в золото

Японцы – народ особенный. Они умудряются вложить особый смысл даже в разбитую посуду. Жители Страны восходящего солнца ценят старые вещи, не спешат их выбрасывать и покупать новые. Искусство кинцуги состоит в том, чтобы, реставрируя сломанные предметы, подчеркивать трещины с помощью золота. Разбитый, а потом с любовью восстановленный предмет парадоксальным образом становится еще прочнее, красивее и ценнее, чем до поломки. В нашей жизни тоже порой случаются «поломки», от которых непросто оправиться. В своей книге Селин Сантини на собственном примере рассказывает о том, как преодолеть нелегкие времена, залечить душевные раны: «Как и разбитая ваза, заботливо отреставрированная в технике кинцуги, вы – драгоценность, которая заслуживает того, чтобы быть отреставрированной при помощи золота, самого дорогого в мире металла! Вы бесценны и заслуживаете самого лучшего».


Психика и реальность

Учебное пособие посвящено фундаментальным исследованиям в области природной организации психики, связанным с изучением тайны психических явлений, созданием концептуального "моста" между мозгом и сознанием. Основные вопросы, рассматриваемые в монографии — соотношение психического и нервного, внутреннего и внешнего, идеального и материального. Оригинальная концепция психологии как системы охватывает анализ психических явлений от тактильных ощущений до мыслительных и эмоциональных процессов. Среди обсуждаемых вопросов уникальная роль тактильнокинестетической модальности в формировании образа, анализ иерархии психических процессов (мышления, памяти, внимания, эмоций, воли и др.) и их эмпирических характеристик, историко-философский анализ основных психологических подходов к изучению природы психики. Книга предназначена психологам, студентам психологических, педагогических и философских факультетов ВУЗов, специалистам-гуманитариям, интересующимся проблемами познания природы человеческой души.


Большая восьмерка. Результаты самого масштабного исследования успешных людей

Что нужно для успеха? Чтобы найти ответ на этот вопрос, Ричард Сент-Джон провел, пожалуй, самое полномасштабное исследование его природы. Он взял интервью у 500 самых успешных людей планеты, включая Билла Гейтса, Ричарда Брэнсона и основателей Google. Он собрал безумное количество информации, формализовал ее и проанализировал. Результатом этой работы, которая, к слову, заняла 10 лет, стало выделение восьми качеств, присущих абсолютно всем успешным людям. Обо всем, что ведет самого обычного человека к грандиозному успеху, и рассказывается в этой книге.На русском языке публикуется впервые.


Как заниматься любимым делом и больше никогда не работать

Есть один простой закон успеха. Звучит он так: «Если у вас есть свое любимое дело, то делайте его от души, и тогда вам никогда не придется работать». В этой книге Сэмюэль Кремер рассказывает, что он однажды последовал этому закону, и его жизнь кардинально изменилась. Он всегда любил задавать вопросы, и в определенный момент понял, что на этом можно зарабатывать… создавая сценарии для презентаций! Автор уверен, что у каждого человека есть любимое дело, которое может приносить не только удовольствие, но и выгоду.


Флористка

2018 год. Конец лета. Москва. Небольшой торговый центр на окраине. Цветочный магазин. Флористка Мария стоит на крыльце и курит, пока нет покупателей. Она перебирает в памяти различные события на работе и в жизни. Эти картинки раскрывают человеческие характеры, социальные проблемы и мораль. Одна из таких встреч может стать для девушки очень важной… Фоном для повествования становится многообразный товар павильона цветов.


Департамент

Управление Историей, как оно могло бы выглядеть? Какая цель оправдывает средства? Что на самом деле властвует над умами, и какие люди ввязались бы в битву за будущее.