Социальный конфликт: эскалация, тупик, разрешение - [77]
США можно рассматривать как систему, для которой перекрестное членство характерно в высшей степени. Например, региональное соперничество (скажем, северо-восток против юго- востока) сдерживается существованием множества общенациональных организаций, таких как Республиканская партия или Католическая церковь. Кроме того, сильно пересекаются социальные классы. И так далее. В подобной системе немногие могут образовать союз, однозначно направленный против какой- либо другой подгруппы. Возможным исключением является объединение белых и афро-американцев, поскольку связей между этими группами относительно мало. В этом контексте движение за гражданские права с его стремлением ввести афро-аме- риканцев в каждый общественный институт можно рассматривать как обширную программу, направленную на то, чтобы развить перекрестные связи и сопутствующую им стабильность, а также сделать общество более справедливым.
В теории перекрестного членства есть еще один аспект, на этот раз парадоксальный. При наличии перекрестного членства легкий конфликт между социальными группами может в сущности способствовать стабильности сообщества в целом, делая менее вероятными сильные конфликты. Представим себе сообщество, состоящее из янки и итальянцев, в котором одни представители обеих этнических групп работают менеджерами и состоят членами ассоциаций и клубов менеджеров, а другие — просто рабочие и являются членами профсоюзов. В такой ситуации небольшой конфликт между администрацией и рабочими затруднит развитие антагонизма между янки и итальянцами, потому что и те и другие вместе работают и по ту и по другую сторону фронта в трудовом споре и понимают, что так будет и дальше. Аналогично небольшой конфликт между янки и итальянцами будет способствовать снижению напряженности будущих конфликтов между администрацией и рабочими. Следовательно — и это имеет решающее значение, — если легкие конфликты происходят в обоих сочетаниях групп, в обоих сочетаниях будет наблюдаться стремление избегать сильных конфликтов. Практически в таком сообществе каждый видит в другом союзника либо по прошлым событиям, либо по будущим “.
Пример тому можно видеть в Конгрессе Соединенных Штатов. В этом органе составы коалиций меняются в зависимости от рассматриваемых вопросов, так что антагонизм обычно не заходит далеко. Члены коалиций поддерживают приличные отношения и блюдут многие неофициальные нормы, которые ограничивают конфликты, чтобы сохранить возможность совместной работы в будущих коалициях. Сегодня сельскохозяйственные штаты могут объединиться против промышленных, завтра южные против северных, а послезавтра противники увеличения военных расходов объединятся против сторонников. Никогда заранее не скажешь, чья поддержка тебе понадобится, поэтому глупо допускать, чтобы нынешние трения выходили из-под контроля1’.
Перекрещивающиеся системы типа только что описанных очень устойчивы к эскалации конфликтов. Но ни одна от нее не гарантирована. По-настоящему сильный конфликт между интересами двух групп может прорваться через множество сдерживающих связей, какими бы они ни были надежными, вызвав неудержимую эскалацию и породив комплекс антагонистических отношений, которые потом надо будет перестраивать годами.
Статистика показывает, что в 60-х гг., на пике студенческого и расового движения в США, студенческие волнения были более сильными в больших (таких как в Буффало), чем в малых университетах, а расовые беспорядки в больших городах происходили чаще, чем в малых. Это можно объяснить в терминах представлений социальной географии. В малых сообществах относительно больше людей знают друг друга, связи между ними крепче, а составленные из связей цепи короче. Существует больше возможностей для контактов и решения проблем и меньше искушений применять жесткую тактику противостояния.
Сообщества часто вырабатывают нормы ограничения конфликтов и создают общественные институты, которые позволяют избегать эскалации конфликтов. Концепт связей можно распространить на отношения между спорящими и членами сооб-
" Хотя перекрестное членство снижает вероятность жесткого противостояния между группами, оно ие всегда полезно обществу в целом. Обществу требуется активная конкуренция между некоторыми группами. Например, оно должно противиться перекрестному членству в директоратах корпораций, которые производят однотипную продукцию, потому что в этом случае между корпорациями должна существовать конкуренция (ЗсИоогшап еЬ а1., 1981).
8 Зах. 3192 щества, к которому они принадлежат. Стабильности в более многочисленных сообществах способствует перекрестное членство в разных группах, при котором каждый участник любой из них в той или иной степени связан с участниками других. Парадоксальным образом некоторый уровень конфликтности в такой системе может укреплять ее стабильность в целом. С другой стороны, связи в больших сообществах слабее, что делает их более подверженными эскалации конфликтов.
Сила действия механизмов, которые обсуждались до сих пор (нормы и общественные институты для ограничения конфликтов, страх перед эскалацией, социальные связи, перекрестное членство в группах), обеспечивает спокойное протекание большинства конфликтов между людьми и высокую вероятность их мирного разрешения. Однако эти механизмы не всегда достаточно сильны, чтобы предотвращать эскалацию. Опасность эскалации может существовать по любой из перечисленных ниже причин:
Это книга о таинственной сфере бессознательного и ее огромном влиянии на жизнь каждого. Эта книга – модель психики, основанная на аналогии с программным обеспечением. И наконец, это книга о саморазвитии, целеполагании и настройке себя на достижение желаемого.
В детстве почти каждый из нас мечтал о чем-то великом и грандиозном: стать великим ученым, полководцем, художником, писателем, артистом, поэтом…Куда все это исчезает потом?Как перейти от вынужденных, спровоцированных внешними обстоятельствами действий к полноценной самореализации? Как выстроить и утвердить свой способ отношения с миром? Как начать жить по своим правилам и воплощать мечты?Обо всем этом – данная книга.
Среди духов природы, очарования летнего и осеннего дождей; среди времен года, каждое из которых символизирует особый цикл, где-то рядом с образом мыслей, навеянным каллиграфией, чайной церемонией или цветочным искусством; и, конечно, неподалеку от дома, интерьер в котором навеян красотой природы, поселилось сидзэн – японское искусство видеть красоту в каждом моменте жизни. Условно этот термин можно перевести как «естественный». Но на самом деле его значение гораздо сложнее и глубже. Сидзэн – это стиль жизни, это способ общения, стиль украшения дома и уровень восприятия мира.
Что нужно для успеха? Чтобы найти ответ на этот вопрос, Ричард Сент-Джон провел, пожалуй, самое полномасштабное исследование его природы. Он взял интервью у 500 самых успешных людей планеты, включая Билла Гейтса, Ричарда Брэнсона и основателей Google. Он собрал безумное количество информации, формализовал ее и проанализировал. Результатом этой работы, которая, к слову, заняла 10 лет, стало выделение восьми качеств, присущих абсолютно всем успешным людям. Обо всем, что ведет самого обычного человека к грандиозному успеху, и рассказывается в этой книге.На русском языке публикуется впервые.
2018 год. Конец лета. Москва. Небольшой торговый центр на окраине. Цветочный магазин. Флористка Мария стоит на крыльце и курит, пока нет покупателей. Она перебирает в памяти различные события на работе и в жизни. Эти картинки раскрывают человеческие характеры, социальные проблемы и мораль. Одна из таких встреч может стать для девушки очень важной… Фоном для повествования становится многообразный товар павильона цветов.
Управление Историей, как оно могло бы выглядеть? Какая цель оправдывает средства? Что на самом деле властвует над умами, и какие люди ввязались бы в битву за будущее.