Сетевой маркетинг. Интим и работу не предлагать! - [28]

Шрифт
Интервал


Сколько времени прошло от момента вашего первого знакомства с MLM до того, как вы оставили свою предыдущую деятельность и посвятили себя этому бизнесу полностью? Что этому способствовало?

Итак, маску мы купили в сентябре, в офис я начала ходить в феврале. И во мне долго сидело ощущение, что обязательно есть какой-то подвох, не может быть все так красиво, как мне говорят.

Прозрение пришло в мае. Я была в Москве на большом событии компании – Колоссеуме. Там присутствовало более 5000 человек. Со мной уже была команда из 6 человек, из них двое – мои сыновья. Перед этим я выполнила первую свою квалификацию – нетворкер и первый свой значок получила именно на этом событии. Я была самой счастливой мамой, потому что так быстро нашла понимание у детей.

Я часто доверяю своей интуиции, и она мне говорила, что я там где надо. Я тогда еще не понимала многих тонкостей, некоторые понятия – концепция, индустрия, тенденция и т. д. – вообще были мне не знакомы. Но тогда в Москве я увидела свое место рядом с президентом компании и другими успешными людьми. Я сидела на трибуне, и вдруг от меня до сцены будто протянулась дорожка, закрывшая пространство внизу, и я твердо поняла, что смогу. Именно там я решила полностью перейти в этот бизнес на все 100 %.

Дома я объявила об этом. Мой муж был в шоке, ведь мой бизнес был отлично налажен. В то время (2004 год) мой заработок – 2–5 тысяч долларов в месяц – считался довольно приличным. В итоге я спасовала, потому что у меня были распределены заказы на проведение торжеств на 4 месяца вперед, к тому же я взяла задатки.

В общем, я отложила до сентября. И объявила со сцены в Алма-Ате на одном из семинаров, что в сентябре провожу последнее торжество. Представляете, это оказалась свадьба дочери Флориды более чем на 300 человек в одном из самых шикарных залов города. И свадьба получилась шикарной во всех отношениях. Это был мой триумф, и, как говорят, на пике славы я сошла с Олимпа, чтобы вновь подняться на него, но уже в другом качестве и с другими возможностями.


С какими сложностями вы встретились, когда перешли в сетевой маркетинг полностью?

Было очень сложно резко лишить себя прежнего дохода, ведь в компании мой чек был пока всего $100–200 в месяц, а я за вечер зарабатывала 350. Но я поняла одну вещь: отвлекаясь, я теряю время. На двух стульях не усидишь. Карабкаться надо на одну вершину, только тогда будет результат.

Муж понимал, что на него ложится дополнительная финансовая нагрузка. Что-то он принимал с одобрением, на некоторые вещи реагировал молча, но были и конфликты. До полного принятия мужем этого бизнеса прошло 3 года.

В нашей компании признание проходит в Каннах, во Дворце кинофестивалей. Первый раз во Францию я поехала одна. Когда на следующий год сказала, что надо ехать вместе, Петр подумал, что я сошла с ума, потому что был кредит, который он взял на свое оборудование, надо было платить аренду за помещение видеостудии, ипотеку за квартиру, зарплату работникам, а я предлагаю уехать на две недели. Был жуткий скандал, но я объяснила, что если он не поедет, мы перестанем понимать друг друга, начнем разговаривать на разных языках, а это крах для семейных отношений. Каждая поездка – это мощное обучение, огромный личностный рост. И мой муж уже начал замечать, что где-то отстает в своем развитии. В итоге он сдался.


И что же было с ним после поездки? А как другие родственники и знакомые восприняли ваш новый бизнес?

Из Франции вернулся другой человек. А что касается денег, когда Петр приехал, ему предложили выполнить заказ крупной фирмы, оплата которого покрывала все проблемы по финансовым расчетам. С тех пор он поверил. И настало время, когда он продал свою видеостудию, и сейчас мы занимаемся бизнесом вместе. Правда, на этом этапе тоже есть свои сложности, мужское самолюбие – страшная вещь, но мы в процессе созидания.

Мама просто спросила, хорошо ли я подумала, прежде чем принять решение, но, видя мою уверенность, особо не вдавалась в подробности, а просто приняла как есть. Она знает, что у меня сильный характер, как у нее, и всегда меня поддерживает.

Старшая дочь тоже очень осторожно присматривалась. Сейчас она осознала значимость этого бизнеса, осталось только лень перебороть.

Среди знакомых и друзей я не заметила осуждения, но и особой поддержки, впрочем, тоже. Некоторые стали пользоваться продукцией. Во всяком случае, из моего окружения только одна знакомая стала избегать со мной встречи, видно, испугалась, что затяну куда-нибудь. Были и такие, кто принимал бизнес, но сейчас их рядом нет.

Сначала я, естественно, обижалась, появлялись страх, раздражение, непонимание. Почему они так реагируют? Срабатывал максимализм: «Разве они не видят, как здесь здорово, какие результаты дает продукт?!»

Помогло наше мощное обучение в Академии бизнеса. Сначала – я вспомнила свою реакцию, когда мне что-то предлагали, – так же реагировала. Потом я постепенно получила уверенность в бизнесе, и люди стали реагировать на мою информацию по-другому.


Как вы думаете, почему отрицательное мнение о сетевом маркетинге настолько распространено?


Рекомендуем почитать
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

Компанию Apple Computer по праву можно назвать ярчайшей звездой на небосколне американского бизнеса. Основанная в 1976 году в небольшом гараже Стивом Джобсом и Стивом Возняком, по прозвищу Воз, Apple произвела настоящую революцию в компьютерной индустрии, выпустив в 1978 году Apple ][ - первый настольный многоцелевой персональный компьютер. Задолго до того, как акции высокотехнологичных компаний завоевали нынешнюю популярность на бирже, акции Apple, впервые появившиеся в 1980 году, стали событием в истории Уолл-стрит.


Цивилизация X5. От магазинов без товаров до магазинов без продавцов. Как «Перекресток» и «Пятерочка» изменили российскую торговлю

Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.


Нокиа. Стратегии выживания

Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.


Эффективные продажи: кратко, ясно, просто

В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.


Самостоятельное создание сайта с нуля без знаний веб-программирования

Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.


Как удвоить бизнес. Стратегии преодоления барьеров на пути к высокому росту, обороту и прибыли

Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.


Секреты мотивации продавцов

Не секрет, что для успешного бизнеса необходим хорошо отлаженный механизм сбыта, а одним из слагаемых успеха является результативная работа персонала отдела продаж. Также не секрет, что эти результаты во многом зависят от продуманной системы мотивации сотрудников. Но вот что послужит действенным стимулом для подчиненных – это подчас остается для многих руководителей «тайной за семью печатями».Автор раскроет вам избранные секреты мотивации продавцов, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, расскажет про мотивирующие факторы, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату.Второе издание дополнено описанием механизмов мотивации персонала во время перемен в компании и в кризисные для фирмы периоды, а также технологий борьбы с откатами и методами поиска уже замотивированных сотрудников.А если вы примените на практике упражнения, прочитаете кейсы, разыграете деловые ситуации, то не удивляйтесь, когда объемы продаж возрастут, а от покупателей не будет отбоя.


Если покупатель говорит «нет». Работа с возражениями

Почему люди не понимают друг друга? Почему даже самые понятные и четкие ваши аргументы или идеи вызывают иногда у других ярое сопротивление или недоверие? Как сделать так, чтобы ваши доводы были услышаны и приняты?С несогласием, возражениями и вопросами мы встречаемся постоянно. Мы слышим их от клиентов и партнеров по бизнесу, от друзей и знакомых, от родных и близких. Иногда мы не знаем, что и как сделать, чтобы нас поняли и приняли нашу точку зрения.Книга адресована тем, кто по роду своей деятельности постоянно находится в контакте с людьми: продавцам, менеджерам, руководителям различного ранга, психологам, бизнес-консультантам, тренерам и всем, кто хотел бы быть более успешным в бизнесе и жизни.


99 инструментов продаж. Эффективные методы получения прибыли

Огромное количество предпринимателей мечтают, наконец, сдвинуть продажи своего бизнеса с мертвой точки, выстроить работающую систему и начать получать удовольствие от ведения собственного бизнеса. К сожалению, получается это далеко не у всех.В этой книге авторы объединили 99 конкретных практических инструментов, которые необходимы для построения четкой системы продаж в вашем бизнесе.Все, что вам нужно, – это взять и применить их в своем бизнесе. Все остальное (шаблоны, скрипты, таблицы, успешные стратегии) мы собрали в этой книге.Это издание – бесценная подборка самых лучших практических моделей.


Танец продавца, или Нестандартный учебник по системным продажам

Еще одна книга о продажах? Да!Еще одна из множества написанных и изданных? Да!Так почему же стоит ее прочитать?Потому что в ней есть то, что есть только в ней:– идея системности процесса продажи;– технология продаж для любого продукта;– расширенное понимание того, что покупают люди и что и как им нужно продавать;– уникальные техники сбора информации о потребностях, выгодах и ценностях клиента;– целый набор «отмычек»: хитростей и приемов, делающих продажи более эффективными;– нюансы применения давно знакомых техник и приемов продаж;– уникальная технология подготовки к любой встрече и переговорам;– множество примеров из реальной практики.А также множество других ноу-хау автора, разработанных на основе более чем десятилетнего опыта работы с различными компаниями в качестве консультанта и тренера.Книга предназначена в первую очередь для тех, кто осуществляет индивидуальные и VIP-продажи в различных сферах.