Сетевой маркетинг. Интим и работу не предлагать! - [30]
Сейчас мы усиленно осваиваем пространство Интернета, наш блог уже посещают люди из 28 стран мира. За этим – будущее нашего бизнеса. Мы планируем развить бизнес в Чехии и в Китае. Для этого мы уже сделали первые шаги. Через два года покупаем дом во Франции на Лазурном берегу.
В наших планах много путешествий всей семьей. Мы уже были во многих странах: во Франции, в Италии, Испании, Марокко, Турции, Таиланде, но во Франции нам нравится больше, и дети там хотят жить.
Ваш совет новичкам?
Мы усиленно работаем над своим развитием и хотим помочь многим людям разобраться в этом бизнесе, в себе, в своей жизни. Помочь можно только тому, кто сам этого хочет, кто просит об этом.
Пусть новички ответят для себя на один вопрос: «Зачем пришли в этот бизнес, с какой целью?»
Слушайте свое сердце. Не дайте украсть свою мечту. Наша высшая миссия – сохранить этот мир в любви и изобилии.
Петр и Ирина КОЖЕВНИКОВЫ, Национальные Нетворкеры, KGC Networks
Все в наших руках, поэтому их нельзя опускать.
К. Шанель
Елена КОПЫЛОВА
«Я говорю людям правду»
Эта женщина олицетворяет собой стиль жизни современной бизнес-леди. Именно активность, нестандартный подход к ведению бизнеса, желание во всем разобраться досконально обеспечили ей успех в MLM.
Но и ее карьеру до сетевого маркетинга никак нельзя назвать неудачной. Елена прошла путь от должности старшего кассира в магазине до владелицы собственного бизнеса. Скорее всего, она сейчас управляла бы крупной компанией, если бы не выбрала другой путь.
Зачем? Пусть Елена сама расскажет.
Елена, вы член совета лидеров MLM-компании. А чем вы занимались в «прошлой жизни», до сетевого маркетинга?
Как и многие, работала «на дядю». Вообще, у меня большая трудовая биография, начиная с работы в обычном магазине (в должности старшего кассира). Но, уже заканчивая обучение в Высшем коммерческом лицее Ярославля, я знала, что не хочу быть обычным продавцом. Хочу быть как минимум директором. Поставила цель и достигла. На все это ушло 2 года. Через пару лет, пройдя путь от кассира до заведующего магазином, я стала заместителем генерального директора крупной торговой сети Ярославля. Так как в тот момент я заканчивала обучение по специальности юрист, решила попробовать себя и в сфере милиции, некоторое время трудилась в этой области. Потом была референтом одного очень сильного адвоката. В общем, хотела уйти из мира торговли и бизнеса. Даже пару лет поработала в системе УИН.
Но от судьбы не уйдешь. В 26 лет мне стало тесно в родном Ярославле и захотелось быть не замом, а открыть свою фирму. В Ярославле на тот момент такой возможности у меня не было, и я решила попытать счастья в Москве.
Приехав сюда с 2000 рублей в кармане (это были отпускные на прежнем месте работы), я сняла у знакомых офис и начала трудиться. Дела пошли в гору. Вскоре перебралась в Москву на постоянное место жительства.
В MLM попала случайно, устала от работы 25 часов в сутки, постоянных командировок и огромной ответственности. Хотя при этом у меня было все, что я и хотела: деньги, власть, имидж, но однажды я поняла, что не я имею бизнес, а бизнес «имеет» меня. Тогда я стала интересоваться «нестандартными» компаниями. Попала на беседу в одну российскую MLM-компанию.
Честно скажу, были опасения, недоверие, но я села и задумалась: «Если люди зарабатывают в MLM, значит, где-то деньги крутятся! Осталось только разобраться где». Так я подписала контракт с этой компанией и, не обращая внимания на спонсора, стала сама познавать азы MLM.
Но когда вы впервые познакомились с этим бизнесом, вы сразу увидели перспективы? Ожидали ли вы, что добьетесь такого успеха?
Знаете, я очень часто доверяю своему внутреннему голосу, а он говорил: «Ищи, ищи ниточку, которая проложит тебе дорожку к большим деньгам!»
Есть еще один момент: если я начинаю что-то изучать, чем-то заниматься, я «ковыряюсь» в этом досконально. Так было и с MLM. Я видела, почему не растут структуры у многих дистрибьюторов, я видела гнев и злобу «кинутых» рекрутированных людей, и это порождало во мне протест против лжи и лицемерия. Ведь не секрет, что многие сотрудники MLM-компаний, приглашая людей, обещают горы золота. Я же знала, что в сетевом маркетинге действительно можно заработать, только надо объяснить людям, как это сделать, чего не надо бояться, а чего действительно стоит остеречься. Так же важно самому человеку понять, зачем он идет в MLM, что он хочет получить от этого бизнеса.
Полная уверенность во мне появилась в момент, когда я стала читать лекции по работе в компании для всех рекрутируемых людей. Я видела глаза людей, сидящих в аудитории, и видела их доверие к тому, что я говорила. Знаете, многие без страха стали подписывать контракт. Причина в том, что я говорила людям правду об этом бизнесе, а не заставляла их улыбаться, хлопать в ладоши и петь песни. Но прежде чем я начала читать подобные лекции, я изучила море литературы на эту тему.
Знаете, что самое страшное в наших людях? Они не хотят быть богатыми! Так вот, когда я читала лекции, я пыталась перевернуть их сознание в сторону самих себя, чтобы они посмотрели на себя глазами их начальников (у которых часто меняется настроение) и детей (которым не хватает внимания).
Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.
В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.
Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.
Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Не секрет, что для успешного бизнеса необходим хорошо отлаженный механизм сбыта, а одним из слагаемых успеха является результативная работа персонала отдела продаж. Также не секрет, что эти результаты во многом зависят от продуманной системы мотивации сотрудников. Но вот что послужит действенным стимулом для подчиненных – это подчас остается для многих руководителей «тайной за семью печатями».Автор раскроет вам избранные секреты мотивации продавцов, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, расскажет про мотивирующие факторы, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату.Второе издание дополнено описанием механизмов мотивации персонала во время перемен в компании и в кризисные для фирмы периоды, а также технологий борьбы с откатами и методами поиска уже замотивированных сотрудников.А если вы примените на практике упражнения, прочитаете кейсы, разыграете деловые ситуации, то не удивляйтесь, когда объемы продаж возрастут, а от покупателей не будет отбоя.
Почему люди не понимают друг друга? Почему даже самые понятные и четкие ваши аргументы или идеи вызывают иногда у других ярое сопротивление или недоверие? Как сделать так, чтобы ваши доводы были услышаны и приняты?С несогласием, возражениями и вопросами мы встречаемся постоянно. Мы слышим их от клиентов и партнеров по бизнесу, от друзей и знакомых, от родных и близких. Иногда мы не знаем, что и как сделать, чтобы нас поняли и приняли нашу точку зрения.Книга адресована тем, кто по роду своей деятельности постоянно находится в контакте с людьми: продавцам, менеджерам, руководителям различного ранга, психологам, бизнес-консультантам, тренерам и всем, кто хотел бы быть более успешным в бизнесе и жизни.
Огромное количество предпринимателей мечтают, наконец, сдвинуть продажи своего бизнеса с мертвой точки, выстроить работающую систему и начать получать удовольствие от ведения собственного бизнеса. К сожалению, получается это далеко не у всех.В этой книге авторы объединили 99 конкретных практических инструментов, которые необходимы для построения четкой системы продаж в вашем бизнесе.Все, что вам нужно, – это взять и применить их в своем бизнесе. Все остальное (шаблоны, скрипты, таблицы, успешные стратегии) мы собрали в этой книге.Это издание – бесценная подборка самых лучших практических моделей.
Еще одна книга о продажах? Да!Еще одна из множества написанных и изданных? Да!Так почему же стоит ее прочитать?Потому что в ней есть то, что есть только в ней:– идея системности процесса продажи;– технология продаж для любого продукта;– расширенное понимание того, что покупают люди и что и как им нужно продавать;– уникальные техники сбора информации о потребностях, выгодах и ценностях клиента;– целый набор «отмычек»: хитростей и приемов, делающих продажи более эффективными;– нюансы применения давно знакомых техник и приемов продаж;– уникальная технология подготовки к любой встрече и переговорам;– множество примеров из реальной практики.А также множество других ноу-хау автора, разработанных на основе более чем десятилетнего опыта работы с различными компаниями в качестве консультанта и тренера.Книга предназначена в первую очередь для тех, кто осуществляет индивидуальные и VIP-продажи в различных сферах.