Сетевой маркетинг. Интим и работу не предлагать! - [29]
Многие погорели на компаниях типа «МММ», «Смагулов и К>о» и других, у нас даже среди близких знакомых есть те, кто потерял большие деньги. А ведь было время, когда они учили нас делать бизнес.
Сильно подпортил репутацию сетевого маркетинга «Гербалайф», вернее, то его проявление, которое он получил в нашей стране. Сказалось отсутствие должного обучения, отсюда – плачевные результаты даже по продукту. Кроме того, мои знакомые рассказывали, как сложно было отследить поступление денег по сети. И многие вышестоящие пользовались этим, оставляя с носом своих партнеров. Это же отсутствие обучения породило «назойливых» сетевиков, целью которых было просто пропихнуть товар любыми путями.
Многие путают МЛМ с прямыми продажами товара по офисам и домам. Эти так называемые «носороги» действительно пропихивают некачественный товар по завышенным ценам, играя на человеческой слабости: «Купите это, и вам в подарок это, это и это». У кого есть желание, они быстро разбираются и отличают одно от другого, но многие просто сваливают все в одну кучу.
Еще есть жертвы ныне действующих финансовых пирамид. Им очень грамотно преподносятся прелести МЛМ, эти люди не понимают, куда попали, и через какое-то время, оставшись без денег, обвиняют во всем сетевой маркетинг.
Если внимательно взглянуть, многое в нашей жизни является пирамидой: семья, школа, любое предприятие, государство. Если это незаконная финансовая пирамида, то в ней товар не соответствует сумме денег, которую вы за него отдаете. То есть если вы за свои деньги получили товар, который вы не сможете продать хотя бы за эту же сумму другому человеку, не говоря уже о прибыли, это «лохотрон». «Лохотрон», когда вам обещают, что вы один раз внесете деньги и потом будете постоянно получать доход, ничего не делая. «Лохотрон», когда вам очень быстро обещают большие деньги. В серьезном MLM-бизнесе надо хорошо потрудиться, чтобы создать систему, о которой каждый мечтает, – пассивный доход, не зависящий от нас.
Почему люди бросают MLM в самом начале?
При всей своей простоте сетевой маркетинг очень сложный бизнес. Это бизнес отношений между людьми. Это огромная работа над собой. Не все выдерживают. Особенно те, кто не привык брать ответственность за свою жизнь на себя, кто спокойно продает свое драгоценное время за ту зарплату, которую ему предлагают. Именно эти люди, у которых не хватило сил преодолеть свои страхи и выйти на другой уровень, которые бросают, еще толком ничего не сделав, пополняют ряды противников сетевого бизнеса. Потому что у них есть одно общее качество – в своих неудачах они обвиняют всех, кроме себя.
Те, кто остаются в бизнесе, как скоро начинают зарабатывать первые серьезные деньги? От чего этот срок зависит?
Именно от того, как быстро новичок преодолеет барьеры, станет профессионалом и получит уверенность в своем бизнесе, зависит, как скоро он начнет зарабатывать деньги. Имеет ли он достаточный жизненный опыт, вне зависимости от возраста. Сумеет ли адаптироваться к новому бизнесу и новым правилам жизни. Научится ли ставить свои цели и добиваться их. Вообще знает ли он, чего хочет от жизни? Только если все условия соблюдены, процесс будет запущен, а на какой скорости он пойдет – будет видно, это очень индивидуально.
Чего вы достигли сейчас? Каковы ваши факторы успеха?
Многие наши знакомые, которые три-четыре года назад и слышать об MLM не хотели, сейчас сами проявляют интерес, видя наши результаты.
Мы достигли хорошего уровня. В июле 2007 года было грандиозное событие компании в Каннах на Лазурном берегу Франции. Присутствовало около пяти тысяч человек со всех уголков мира. Были среди них профессионалы, были и те, кто пока просто разбирался. Но они были там. Из нашей команды было более семидесяти человек, трое из которых поднимались по каннской лестнице, имея высшее признание. Мы выполнили квалификацию Национальный нетворкер.
В Каннах присутствовали известные политики, ученые, писатели, психологи: Джон Мроз, Джек Кенфилд, Рей Курцвейл, Арианна Хаффингтон, Терри Тильман и итальянская кинозвезда Орнелла Мути. В том, что нам выпала честь общаться с этими людьми, я тоже вижу наше достижение.
Но самое главное признание – это отношение к нам нашей команды! Наши дети тоже были с нами в Каннах: дочка с мужем, два сына, они радовались за нас. Ради этого стоит жить!
Наш фактор успеха заключается в умении любить, способности делиться и отдавать. Мы добиваемся всего сами, у родителей не получилось дать нам основу. Наша сила – в нашей целе устремленности. Люди верят нам, они идут за нами. Они видят, что если мы достигаем результатов, то и они смогут, потому что мы такие же, как они.
Нам очень нравилось то, чем мы занимались до сетевого маркетинга, мы очень творческие люди. Еще мы создавали великолепные фильмы. В том бизнесе тоже было много возможностей для развития, и мы бы не стояли на месте, но Всевышний дал нам лучший шанс, и мы им воспользовались.
А какие цели у вас сейчас?
Цели у нас грандиозные. Есть многое, над чем нужно поработать. Мы все еще строим свою команду, сейчас приходят сильные люди. В наших планах помочь нашим детям построить свои команды и получить финансовые результаты.
Компанию Apple Computer по праву можно назвать ярчайшей звездой на небосколне американского бизнеса. Основанная в 1976 году в небольшом гараже Стивом Джобсом и Стивом Возняком, по прозвищу Воз, Apple произвела настоящую революцию в компьютерной индустрии, выпустив в 1978 году Apple ][ - первый настольный многоцелевой персональный компьютер. Задолго до того, как акции высокотехнологичных компаний завоевали нынешнюю популярность на бирже, акции Apple, впервые появившиеся в 1980 году, стали событием в истории Уолл-стрит.
Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.
В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.
Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.
Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.
Не секрет, что для успешного бизнеса необходим хорошо отлаженный механизм сбыта, а одним из слагаемых успеха является результативная работа персонала отдела продаж. Также не секрет, что эти результаты во многом зависят от продуманной системы мотивации сотрудников. Но вот что послужит действенным стимулом для подчиненных – это подчас остается для многих руководителей «тайной за семью печатями».Автор раскроет вам избранные секреты мотивации продавцов, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, расскажет про мотивирующие факторы, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату.Второе издание дополнено описанием механизмов мотивации персонала во время перемен в компании и в кризисные для фирмы периоды, а также технологий борьбы с откатами и методами поиска уже замотивированных сотрудников.А если вы примените на практике упражнения, прочитаете кейсы, разыграете деловые ситуации, то не удивляйтесь, когда объемы продаж возрастут, а от покупателей не будет отбоя.
Почему люди не понимают друг друга? Почему даже самые понятные и четкие ваши аргументы или идеи вызывают иногда у других ярое сопротивление или недоверие? Как сделать так, чтобы ваши доводы были услышаны и приняты?С несогласием, возражениями и вопросами мы встречаемся постоянно. Мы слышим их от клиентов и партнеров по бизнесу, от друзей и знакомых, от родных и близких. Иногда мы не знаем, что и как сделать, чтобы нас поняли и приняли нашу точку зрения.Книга адресована тем, кто по роду своей деятельности постоянно находится в контакте с людьми: продавцам, менеджерам, руководителям различного ранга, психологам, бизнес-консультантам, тренерам и всем, кто хотел бы быть более успешным в бизнесе и жизни.
Огромное количество предпринимателей мечтают, наконец, сдвинуть продажи своего бизнеса с мертвой точки, выстроить работающую систему и начать получать удовольствие от ведения собственного бизнеса. К сожалению, получается это далеко не у всех.В этой книге авторы объединили 99 конкретных практических инструментов, которые необходимы для построения четкой системы продаж в вашем бизнесе.Все, что вам нужно, – это взять и применить их в своем бизнесе. Все остальное (шаблоны, скрипты, таблицы, успешные стратегии) мы собрали в этой книге.Это издание – бесценная подборка самых лучших практических моделей.
Еще одна книга о продажах? Да!Еще одна из множества написанных и изданных? Да!Так почему же стоит ее прочитать?Потому что в ней есть то, что есть только в ней:– идея системности процесса продажи;– технология продаж для любого продукта;– расширенное понимание того, что покупают люди и что и как им нужно продавать;– уникальные техники сбора информации о потребностях, выгодах и ценностях клиента;– целый набор «отмычек»: хитростей и приемов, делающих продажи более эффективными;– нюансы применения давно знакомых техник и приемов продаж;– уникальная технология подготовки к любой встрече и переговорам;– множество примеров из реальной практики.А также множество других ноу-хау автора, разработанных на основе более чем десятилетнего опыта работы с различными компаниями в качестве консультанта и тренера.Книга предназначена в первую очередь для тех, кто осуществляет индивидуальные и VIP-продажи в различных сферах.