Сетевой маркетинг. Интим и работу не предлагать! - [32]
Как вы впервые познакомились с этим бизнесом?
В 1993 году я увидел девушку, на груди которой был значок, на котором было написано: «Ищешь хорошую работу? Спроси у меня!» Меня интересовала работа для дочери, потому что я сам к тому времени работал на трех работах – рано утром дворником, на неполный рабочий день, с 7 и до 18 часов работал водителем, возил начальника предприятия подземного ремонта скважин, а после 18 часов подрабатывал таксистом на своем автомобиле. Девушка, у которой я спросил, что за работу она предлагает, предложила встретиться у нас дома на следующий день, для собеседования.
На следующий день мы с женой и дочерью узнали о сетевом маркетинге, о продукции и о возможностях заработка в этой индустрии. От такого вида заработка мы сразу отказались, а вот пищевые добавки, основанные на травах, нас заинтересовали. Дело в том, что моя жена, Малахова Анна Ильинична, уже более 6 лет болела бронхиальной астмой, и мы все это время искали способ решить эту проблему. Испробовали практически все из традиционной медицины, нам сказали, что астма не вылечивается, и тогда мы стали искать другие способы – нетрадиционной медицины.
Начав принимать пищевые добавки, мы заметили улучшение, заключили контракт, и уже после полученных результатов начали рассказывать об этих добавках и о возможностях заработка другим людям. В этой компании мы пользовались продукцией, иногда обучались, поэтому и просуществовали в ней около трех лет.
Но все-таки вы сменили компанию? Как это произошло?
В 1996 году я подвозил во время своей подработки таксистом девушку, от которой узнал о новой российской компании сетевого маркетинга. Дело было так: как только девушка села в мой автомобиль, она спросила: «Вы, наверное, очень мало зарабатываете, если вам приходится подрабатывать после работы?» И вы знаете, буквально за пять минут я ей рассказал, как мне трудно, большие долги, денег не хватает, жена все еще болеет, хотя улучшения были заметными. И девушка предложила встретиться на следующий день в кафе.
Мы обменялись номерами телефонов, на всякий случай, и он (этот случай) произошел на следующий день, девушка позвонила и попросила перенести встречу на следующий день, а разговаривала она с моей женой. Вы, наверное, можете представить состояние моей любимой половины: звонит девушка, спрашивает меня, говорит, что договорилась со мной о встрече в очень престижном на то время в нашем городе кафе, и просит мою жену проинформировать меня, что моя встреча с девушкой в кафе переносится на завтра. Вечером дома меня ждал скандал.
А на следующий день мы вместе с женой поехали на встречу с этой девушкой в кафе. На этой встрече мы узнали о другом направлении в улучшении качества питания, о БАДах, основа которых тоже травы.
Я уже во всем разочаровался, и в травах и в возможностях заработка, я перестал слушать, но жена заинтересовалась продукцией, и я не смог ей отказать.
Я снова занял деньги (хотя долги уже тогда были очень большими – более $10 000) и мы заключили контракт и с этой компанией, к счастью – на мое имя, для того чтобы было дешевле приобретать продукцию. После двух недель употребления этой продукции здоровье моей жены улучшилось, и она стала рассказывать и об этой продукции нашим знакомым и друзьям.
Многие наши знакомые и друзья тоже перестали верить тому, что говорится другими людьми, в том числе перестали верить и нам. Но улучшение здоровья давало о себе знать. И некоторые наши знакомые и друзья постепенно начали что-то для себя приобретать.
А многие наши родственники, в том числе и моя мама, отгова ривали нас, просили воздержаться от приема никому неизвестной продукции, не рассказывать об этом другим, а то вдруг кому-то плохо станет. Пугали нас всякими проблемами, которые могут возникнуть.
Увидев положительные изменения в состоянии здоровья жены, я тоже начал пользоваться этой продукцией, и неожиданно появились улучшения и у меня, я стал меньше уставать на своих работах, у меня появилось больше энергии, я стал с каждым днем курить все меньше и меньше (через два месяца я совсем бросил курить). У меня уменьшился аппетит, стали меняться привычки питания. И вот об этом мы стали рассказывать всем, кому было интересно.
Через месяц я уволился с основной работы, продолжал ра ботать дворником на неполный рабочий день, потому что если бы я уволился, нас бы выселили, так как жилье было служебным.
Какие сложности вы встретили на своем пути? Как вы их преодолели?
Сложности были в голове. Я лично думал, что у меня никогда ничего не получится, я был неконтактным человеком, неразговорчивым, застенчивым. У меня не было хорошего костюма, хотя один был, я его получил по бартеру на бывшей работе, и берег уже лет пять на свадьбу дочери.
Знаете, нам помогала наша вера в продукцию компании, мы видели потрясающие результаты улучшения здоровья, да и бизнеса у некоторых людей, поэтому мы старались верить, что и мы научимся хорошо зарабатывать.
И еще у нас не было другого выхода, обязательно нужно было преуспеть, потому что были большие долги, не было жилья, не было никаких перспектив в жизни. Было только это предложение в создании своего бизнеса при поддержке и обучении компании сетевого маркетинга. И весь успех в этом бизнесе зависел только от нас, от нашей веры, настойчивости, от нашей обучаемости, от количества переданной информации людям, от наших эмоций, с какими мы говорили о возможностях стать здоровее, красивее и богаче.
Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.
В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.
Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.
Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Не секрет, что для успешного бизнеса необходим хорошо отлаженный механизм сбыта, а одним из слагаемых успеха является результативная работа персонала отдела продаж. Также не секрет, что эти результаты во многом зависят от продуманной системы мотивации сотрудников. Но вот что послужит действенным стимулом для подчиненных – это подчас остается для многих руководителей «тайной за семью печатями».Автор раскроет вам избранные секреты мотивации продавцов, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, расскажет про мотивирующие факторы, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату.Второе издание дополнено описанием механизмов мотивации персонала во время перемен в компании и в кризисные для фирмы периоды, а также технологий борьбы с откатами и методами поиска уже замотивированных сотрудников.А если вы примените на практике упражнения, прочитаете кейсы, разыграете деловые ситуации, то не удивляйтесь, когда объемы продаж возрастут, а от покупателей не будет отбоя.
Почему люди не понимают друг друга? Почему даже самые понятные и четкие ваши аргументы или идеи вызывают иногда у других ярое сопротивление или недоверие? Как сделать так, чтобы ваши доводы были услышаны и приняты?С несогласием, возражениями и вопросами мы встречаемся постоянно. Мы слышим их от клиентов и партнеров по бизнесу, от друзей и знакомых, от родных и близких. Иногда мы не знаем, что и как сделать, чтобы нас поняли и приняли нашу точку зрения.Книга адресована тем, кто по роду своей деятельности постоянно находится в контакте с людьми: продавцам, менеджерам, руководителям различного ранга, психологам, бизнес-консультантам, тренерам и всем, кто хотел бы быть более успешным в бизнесе и жизни.
Огромное количество предпринимателей мечтают, наконец, сдвинуть продажи своего бизнеса с мертвой точки, выстроить работающую систему и начать получать удовольствие от ведения собственного бизнеса. К сожалению, получается это далеко не у всех.В этой книге авторы объединили 99 конкретных практических инструментов, которые необходимы для построения четкой системы продаж в вашем бизнесе.Все, что вам нужно, – это взять и применить их в своем бизнесе. Все остальное (шаблоны, скрипты, таблицы, успешные стратегии) мы собрали в этой книге.Это издание – бесценная подборка самых лучших практических моделей.
Еще одна книга о продажах? Да!Еще одна из множества написанных и изданных? Да!Так почему же стоит ее прочитать?Потому что в ней есть то, что есть только в ней:– идея системности процесса продажи;– технология продаж для любого продукта;– расширенное понимание того, что покупают люди и что и как им нужно продавать;– уникальные техники сбора информации о потребностях, выгодах и ценностях клиента;– целый набор «отмычек»: хитростей и приемов, делающих продажи более эффективными;– нюансы применения давно знакомых техник и приемов продаж;– уникальная технология подготовки к любой встрече и переговорам;– множество примеров из реальной практики.А также множество других ноу-хау автора, разработанных на основе более чем десятилетнего опыта работы с различными компаниями в качестве консультанта и тренера.Книга предназначена в первую очередь для тех, кто осуществляет индивидуальные и VIP-продажи в различных сферах.