Сетевой маркетинг. Интим и работу не предлагать! - [33]
Было очень тяжело морально, потому что многие слушали об этих возможностях, но не верили, становилось обидно до слез. Но мы думали, если мы перестанем говорить людям об удивительных возможностях решения проблем со здоровьем и улучшения свого материального положения, то многие об этом не узнают, а значит, будут продолжать болеть, будут жить постоянно в нужде. Будут обвинять всех, власти, своих родных, своих работодателей в том, что они плохо живут, что у них много проблем. А мы им говорили, что их здоровье и благополучие в их руках.
С людьми всегда тяжело работать, но это легче, чем целыми днями водить автомобиль и перевозить людей, это легче, чем целыми днями пропадать на работе, это намного легче, чем вкалывать на шахте или добывать нефть в мороз и стужу.
Через несколько лет развития своего бизнеса при поддержке большой мощной холдинговой компании у нас стали появляться единомышленники, друзья во многих городах и странах. Очень радует, когда приезжаешь в какой-то город, а тебя узнают на улицах или в кафе. Очень приятно, когда в незнакомом городе тебя встречают новые люди, новые знакомые.
И очень радует, что у наших дистрибьюторов изменилось к лучшему состояние здоровья и бизнеса, когда они стали покупать квартиры, автомобили, стали ездить семьями за границу, смогли позволить себе купить хорошую мебель, хорошую аудио-, видеоаппаратуру и т. д.
Чего вы достигли сейчас?
Считаю, что за 10 лет мы очень многого достигли в этом бизнесе, намного больше, чем за 25 лет работы на работодателя.
У нас есть большая пятикомнатная квартира на Севере, а стоимость одного квадратного метра такая же, как и в Москве, от $600 за квадратный метр а у нас их 127. С помощью этого бизнеса мы помогли купить квартиры детям, у дочери и сына трехкомнатные квартиры. У нас есть квартира и в средней полосе России (в пяти часах езды от Москвы на поезде), площадью 279 квадратных метров, дом на Украине и т. д. У меня автомобиль, о котором я мечтал – Тойота Ленд Круизер 100VX стоимостью $78 000.
Наша жизнь похожа на сказку, мы много путешествуем, побывали во многих странах мира. Были в Индии, Испании, Париже, Италии, Израиле, Лондоне, Греции, отдыхали на острове Маврикий, в Арабских Эмиратах, Турции, Египте и т. д.
Для нас этот бизнес – стиль жизни. Каждому человеку нужно быть здоровым, а для этого надо взять ответственность за свое здоровье на себя. Раньше говорили, что здоровье не купишь, а сейчас мы знаем, что здоровье как раз и покупается за деньги, потому что нужно вкладывать средства в профилактику своего здоровья, чтобы никакие болезни вас не одолели.
Каждый человек должен зарабатывать столько, сколько он хочет, а для этого надо работать на себя, то есть развивать свой бизнес, а лучше, надежнее, легче и намного дешевле это делать с компанией сетевого развития.
Какое у вас видение будущего? Какие цели вы ставите перед собой сейчас?
Свое будущее мы видим еще более сказочным, мы побывали еще не во всех уголках мира, мы хотим достичь самых вы соких квалификаций в компании. Хотим купить недвижимость в Греции, нам там очень понравилось. Хотим слетать в Америку, в штат Алабама, там у нас есть дистрибьюторы, и мы хотим им помочь. Обязательно должны полететь в Германию, у нас там тоже есть дистрибьюторы и клиенты, хотя мы там ни разу не были, но познакомились с людьми через свой интернет-сайт.
Александр и Анна МАЛАХОВЫ, VIP 4 Star, Vision international People Group
Если царь в своем сердце – станешь царем.
Библия
Ата МАМЕДОВ
«Из апельсина не выжать томатный сок»
Автор популярной книги «Диалоги с ментальным спонсором». Широко известен также своими тренингами и семинарами.
До MLM – бизнесмен.
В сетевом маркетинге с 1995 года.
Что для вас MLM?
Это не просто бизнес, не просто создание остаточного дохода. Это философия, культура, стиль жизни. В MLM человек раскрывается более полно. Исчезают все внутренние «заморочки», раскрывается внутреннее «Я», забитое неудачными попытками в детстве, в которые человека постоянно «тыкали».
Чем вы занимались до знакомства с сетевым маркетингом?
Моя жизненная история очень богата.
Тринадцать лет я занимался легкой атлетикой, но меня всегда сбивали и тащили куда-то еще: в дзюдо, бокс, тэквондо, но я постоянно возвращался в легкую атлетику и наконец занял первое место у себя в республике.
В спорте я научился дисциплине и ежедневному труду. Судьба вообще всегда готовила меня к сетевому маркетингу.
В студенческие годы я был активен везде. Был членом комитета комсомола, участвовал в спортивных мероприятиях.
Я ездил с научными руководителями. Они писали докторскую диссертацию, а я делал расчеты.
Я был лидером всю жизнь. Даже имя у меня – Атадурды. В моем народе есть традиция: когда дед умирает, первого сына называют Атадурды, что означает «вместо деда».
После учебы я преподавал в школе, но с ученой степенью преподавать – смешно, и меня избрали в Горком комсомола. Просто так туда не выбирали.
В 1989 году занялся традиционным бизнесом и в 1991 году заработал свой первый миллион долларов. Я имел крупную корпорацию с большим товарооборотом и огромными доходами, но все держалось на моих связях.
Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.
В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.
Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.
Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Не секрет, что для успешного бизнеса необходим хорошо отлаженный механизм сбыта, а одним из слагаемых успеха является результативная работа персонала отдела продаж. Также не секрет, что эти результаты во многом зависят от продуманной системы мотивации сотрудников. Но вот что послужит действенным стимулом для подчиненных – это подчас остается для многих руководителей «тайной за семью печатями».Автор раскроет вам избранные секреты мотивации продавцов, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, расскажет про мотивирующие факторы, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату.Второе издание дополнено описанием механизмов мотивации персонала во время перемен в компании и в кризисные для фирмы периоды, а также технологий борьбы с откатами и методами поиска уже замотивированных сотрудников.А если вы примените на практике упражнения, прочитаете кейсы, разыграете деловые ситуации, то не удивляйтесь, когда объемы продаж возрастут, а от покупателей не будет отбоя.
Почему люди не понимают друг друга? Почему даже самые понятные и четкие ваши аргументы или идеи вызывают иногда у других ярое сопротивление или недоверие? Как сделать так, чтобы ваши доводы были услышаны и приняты?С несогласием, возражениями и вопросами мы встречаемся постоянно. Мы слышим их от клиентов и партнеров по бизнесу, от друзей и знакомых, от родных и близких. Иногда мы не знаем, что и как сделать, чтобы нас поняли и приняли нашу точку зрения.Книга адресована тем, кто по роду своей деятельности постоянно находится в контакте с людьми: продавцам, менеджерам, руководителям различного ранга, психологам, бизнес-консультантам, тренерам и всем, кто хотел бы быть более успешным в бизнесе и жизни.
Огромное количество предпринимателей мечтают, наконец, сдвинуть продажи своего бизнеса с мертвой точки, выстроить работающую систему и начать получать удовольствие от ведения собственного бизнеса. К сожалению, получается это далеко не у всех.В этой книге авторы объединили 99 конкретных практических инструментов, которые необходимы для построения четкой системы продаж в вашем бизнесе.Все, что вам нужно, – это взять и применить их в своем бизнесе. Все остальное (шаблоны, скрипты, таблицы, успешные стратегии) мы собрали в этой книге.Это издание – бесценная подборка самых лучших практических моделей.
Еще одна книга о продажах? Да!Еще одна из множества написанных и изданных? Да!Так почему же стоит ее прочитать?Потому что в ней есть то, что есть только в ней:– идея системности процесса продажи;– технология продаж для любого продукта;– расширенное понимание того, что покупают люди и что и как им нужно продавать;– уникальные техники сбора информации о потребностях, выгодах и ценностях клиента;– целый набор «отмычек»: хитростей и приемов, делающих продажи более эффективными;– нюансы применения давно знакомых техник и приемов продаж;– уникальная технология подготовки к любой встрече и переговорам;– множество примеров из реальной практики.А также множество других ноу-хау автора, разработанных на основе более чем десятилетнего опыта работы с различными компаниями в качестве консультанта и тренера.Книга предназначена в первую очередь для тех, кто осуществляет индивидуальные и VIP-продажи в различных сферах.