Путь наверх - [21]
Глава 10. НЕКОТОРЫЕ ЗАРИСОВКИ О РУССКОМ НАЦИОНАЛЬНОМ ХАРАКТЕРЕ и возможные выгоды для вожака (для Вас)
У русского человека в характере практически по всем аспектам проявляется дуализм. В частности, с одной стороны, ленив русский мужик, склонен к меланхолии, его устраивает даже когда все плохо главное, чтобы было на кого свалить и с кого взыскать, лишь бы самому не шевелиться. Русский человек хочет, чтобы все делалось чужими руками, а он потом все поделил "справедливо" (аутоагрессия - агрессия, направленная на себя). С другой стороны, у русского человека осталось умение работать, и порой "разогревшись", он это делает с большой охотой; есть честность. С одной стороны, русский человек плачет по сильной руке. С другой стороны, свободу он понимает как вольность (меры, удержу не знает). С одной стороны, русский народ ненавидит государство, как ненавидит смертник своего тюремщика, а с другой стороны, во всем на это государство полагается, даже думать сам не желает (АО МММ, РДС и т. д.) Ни один народ в мире не является столь невежественным в вопросе государственного устройства. Когда у русского мужика возникает проблема, он вламывается в ближайшее к дому официальное учреждение и начинает лизоблюдничать или вопить, качать права, требовать все сейчас и немедленно и совершенно не хочет слушать разумных доводов о том, что общество по охране памятников не занимается травлей мышей. ИДЕЯ МАКСИМАЛЬНОГО УПРОЩЕНИЯ ГОСАППАРАТА ОЧЕНЬ ПОНРАВИТСЯ РУССКОМУ МУЖИКУ. Пусть даже Вы ничего и не добьетесь, но проявляя законодательную инициативу, нужные струны русской души затронете. Как говорится, вода камень точит. Русский мужик, как никакой другой в мире, живет чувствами и страстями. Ему как воздух нужны ЗРЕЛИЩА, ПОЭТОМУ НУЖНО ДАТЬ ЕМУ ИХ, СОВЕРШАЯ КОЛОРИТНЫЕ ПОСТУПКИ . Русский народ поразительно плохо приспосабливается к новым формам социальных отношений - бунтует явно (поджигает фермеров) или тихо ("Да пошли они все подальше!"). ТОЛЬКО ПОЛИТИКУСАМОУБИЙЦЕ МОЖЕТ ПРИЙТИ В ГОЛОВУ ИДТИ НА ВЫБОРЫ С ПЛАКАТОМ "ДАВАЙТЕ ИЗМЕНИМ СУЩЕСТВУЮЩИЕ ПОРЯДКИ, ПОЗАИМСТВОВАВ ОПЫТ У ПРЕУСПЕВАЮЩИХ ГОСУДАРСТВ". Воспринятое нами от Византии Православие заложило иные, чем на Западе, основания нашей культуры, и эти основания не только не способствуют, но и противодействуют насаждению у нас западничества. ВЫВОД: МЕНЯТЬ ПОРЯДКИ МОЖНО ТОЛЬКО ТОГДА, КОГДА УЖЕ СИДИШЬ НА ТРОНЕ. ЕСЛИ ДЕЛАТЬ ЭТО РАНЬШЕ, ТО НА ТРОНЕ БУДЕТ СИДЕТЬ КТО-ТО ДРУГОЙ (Если бы эти горе-политики собрали информацию об отношении русского народа к "западникам" в 19 веке, они закопали бы свои политические амбиции в навозной куче и пошли капусту выращивать - может быть в этом случае толку от них было бы больше?). Русский народ в принципе не любит не власть вообще, а власть конкретную (зануду-паспортистку, мздоимца-участкового). ЕСЛИ ВЫ ЖЕСТКО НАКАЖЕТЕ (С ПОДАЧИ СЛЕСАРЯ ИВАНОВА ИВАНА ИВАНОВИЧА) ЭТУ КОНКРЕТНУЮ "ВЛАСТЬ", ТО ВЫ УДОВЛЕТВОРИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ РУССКОГО НАРОДА В ЗРЕЛИЩАХ И ПОКАЖЕТЕ НАРОДУ, ЧТО ВЫ НАРОДНЫЙ И СПРАВЕДЛИВЫЙ ВОЖАК (КАК БЕСТСЕЛЛЕРЫ РАСХОДИЛИСЬ В НАРОДЕ РАССКАЗЫ О "ЖЕСТКИХ МЕРАХ" БОРИСА НИКОЛАЕВИЧА ЕЛЬЦИНА, ПРИМЕНЕННЫХ К ЭТОЙ "ВЛАСТИ" НАЧАЛЬНИКУ ЖКО ЗА ПЬЯНСТВО, ДИРЕКТОРУ МАГАЗИНА ЗА УТАИВАНИЕ ДЕФИЦИТА). ДАННОЙ МЕРОЙ ВЫ И С ДЕЙСТВИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТЬЮ НЕ РАССОРИТЕСЬ, И В ГЛАЗАХ НАРОДА ВЛАСТЬ НА МЕСТО ПОСТАВИТЕ. Для русского человека чуть ли ни откровением свыше являются запрещенные книги, фильмы, поступки (в этом русский мужик напоминает ребенка). КАК МОЖНО ЭТО СВОЙСТВО ИСПОЛЬЗОВАТЬ? ОДИН ИЗ ВАШИХ ПОДЧИНЕННЫХ "ВЗБУНТУЕТСЯ" И НАПИШЕТ КНИГУ О ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦАРЯ ВСЕЯ РУСИ (РЕГИОНА ). МОЖНО ТАК ХИТРО ПОДАТЬ ИНФОРМАЦИЮ, ЧТО ЗА ВНЕШНЕЙ БРАНЬЮ БУДЕТ ПРОСМАТРИВАТЬСЯ ОБРАЗ ГЕНИЯ. ЕСЛИ ВЫ ЕЩЕ ПОПЫТАЕТЕСЬ ВОСПРЕПЯТСТВОВАТЬ ВЫХОДУ КНИГИ В СВЕТ, ТО СТАНЕТ ЕЩЕ ОДНИМ БЕСТСЕЛЛЕРОМ БОЛЬШЕ. ПОДЧИНЕННЫЙ ПОЛУЧИТ ДЕНЬГИ И ИМЯ, ВЫ - БОЛЬШИЕ ПОЛИТИЧЕСКИЕ ДИВИДЕНДЫ, НАРОД - МОЩНОГО ВОЖАКА. НИКТО В НАКЛАДЕ НЕ ОСТАНЕТСЯ(ЦАРЬ ПЕТР БЫЛ НЕ ДУРАК, РАСПРОСТРАНЯЯ КАРТОШКУ НА РУСИ НЕ С ПОМОЩЬЮ ПЛЕТЕЙ). Русский мужик не любит законы и не желает их выполнять. ВАМ РАЗУМНО ВСЕ СВОИ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ ВЫДАВАТЬ ЗА МНЕНИЕ РУССКОГО НАРОДА В ЛИЦЕ ИВАНОВА ИЗ АРЗАМАСА, ПЕТРОВА ИЗ ИВАНОВО, ЗАХАРОВА ИЗ САРАТОВА, ТЕМ САМЫМ ВЫ ХОТЯ БЫ ЧУТЬ-ЧУТЬ ПРИБЛИЗИТЕ ЗАКОН К ЧЕЛОВЕКУ. С одной стороны, русские люди гиперсентиментальны, а с другой стороны, если их завести, бывают неразумно жестоки. ВАМ ЖЕЛАТЕЛЬНО, АПЕЛЛИРУЯ К ВОЛЕ НАРОДА И К СВОЕМУ "ВНУТРЕННЕМУ УБЕЖДЕНИЮ", ПРОПАГАНДИРОВАТЬ "СТАРЫЕ ДОБРЫЕ ФИЛЬМЫ": "СЛУЖЕБНЫЙ РОМАН" И Т.Д. КРОМЕ ТОГО, ВАМ НУЖНО ОТЫСКАТЬ РУССКОМУ ЧЕЛОВЕКУ ОБРАЗ ВРАГА - КЛАПАН ДЛЯ ВЫХОДА ПАРА: НАРКОДЕЛЬЦОВ, ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ЛЕВОЙ ВОДКИ, ОТ КОТОРОЙ НАРОД ТРАВИТСЯ, УСТРАИВАТЬ ПУБЛИЧНЫЕ СУДИЛИЩА И УНИЧТОЖАТЬ ИХ (НАРОД В ДУШЕ АПЛОДИРУЕТ АЯЦКОВУ, "УНИЧТОЖАЮЩЕМУ" НАРКОДЕЛЬЦОВ). МОЖНО ОБРАТИТЬ НЕГОДУЮЩИЙ ВЗОР НАРОДА НА ВЛАСТЬ СОСЕДНЕЙ УКРАИНЫ, КОТОРАЯ БЕСЦЕРЕМОННО УКРАЛА У РОССИИ КРЫМ. (С самим же братским славянским народом отношения лучше не портить). Еще Бердяев отмечал противоречивость, двойственность характера русского человека: он с одной стороны не шовинист, а интернационалист, а с другой стороны - гипершовинист. ВАМ РАЗУМНО ПРОПАГАНДИРОВАТЬ ИДЕЮ ПОВЫШЕНИЯ САМОСОЗНАНИЯ РУССКОЙ НАЦИИ, ТАК КАК ЕСЛИ ОБРАТИТЬСЯ К ФАКТАМ, ТО ОКАЖЕТСЯ, ЧТО РУССКАЯ НАЦИЯ - САМАЯ БЕСПРАВНАЯ - НЕ УГНЕТАЮЩАЯ ДРУГИХ, А УГНАТАЕМАЯ ДРУГИМИ. ВАМ НУЖНО РАТОВАТЬ ЗА РЕАЛЬНОЕ РАВЕНСТВО НАЦИЙ И НАРОДНОСТЕЙ, НАСЕЛЯЮЩИХ РОССИЮ (например, все татары Саратова отмечают национальный праздник Сабантуй, аналогично дело обстоит у армян, евреев и т. д. У саратовцев, русских по национальности, нет своего национального праздника, как впрочем, нет и Главы русской диаспоры. Да и на Кавказе ее нет). Идею нужно проводить очень тонко, чтобы ни в коем случае не скатиться к шовинизму. Равенство и справедливость -- вот Ваши столпы. "Люби все другие народы, как свой собственный" - В. Соловьев. Путь в будущее начинается не с момента самого делания, даже не с момента выбора целей, а гораздо ранее - с момента, когда сформировались критерии этого выбора. Другими словами, стране нужна стратегическая политическая программа или национальная идея. Таким образом, России как воздух нужна объединяющая, затрагивающая глубинные пласты русского самосознания национальная идея. Просто придумать, как кроссворд, национальную идею нельзя. Ее можно только подсмотреть, позаимствовать у народа. Для этого не нужно никаких сложных приборов, работы целых кафедр и институтов, для этого нужно немного интуиции, наблюдательности и свежего взгляда на историю отечества. Нужно уметь чувствовать свой народ и немного предвидеть.
Данное издание представляет собой руководство для тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих. В соответствии с центральной концепцией книги поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция «лидерства третьего уровня» применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь. Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса - будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис.
Предлагаемая книга является практическим руководством по совершенствованию систем обучения, развития потенциала личности и организации с помощью активных тренииговых форм. В ней раскрываются вопросы профессиональных качеств тренера, его креативных и функциональных возможностей, перспектив развития карьеры и самостоятельного бизнеса, принципов и способов обучения личности и коллектива, процессов разработки и проведения тренингов, навыков оценки и самооценки проводимых изменений. Данное руководство станет полезным источником информации для всех, кто связан с профессиональной необходимостью обучения других людей.
Бак Роджерс занимал десять лет пост вице-президента IBM по маркетингу. В своей книге он показывает, как корпорация изо дня в день ведет свой бизнес,как реагирует на изменениярынка, как добивается решения самых сложных задач, следуя трем простым принципам:– главным капиталом корпорации являются не деньги и недвижимость, а люди,– продажей должен заниматься каждый сотрудник, независимо от должности – покупатель превыше всего,– основа всего – стремление к совершенству.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.