Путь фрилансера. Поколение людей, работающих в интернете - [5]
Парковка. Подъезд. Лифт. Ключи. Свет. Быстро сбросил тяжелые ботинки, надел домашний халат, заварил чаю и уселся за компьютер. Это привычная последовательность действий, которая повторялась из раза в раз, почти каждый день. Обычно Антон тратил свой вечер на просмотр сериалов или видео на YouTube. Вторую половину вечера у него занимали социальные сети: переписки, новости, истории. Он был в курсе всех событий вокруг и чувствовал себя живым в этот момент.
Но сегодня вечер был особенным. В поисковую строку он забил не название очередного сериала, а вопрос, который терзал его весь день.
Глава 3. Что такое фриланс
Люди привыкли задавать вопросы поисковикам. Сейчас никто не читает большие энциклопедии, чтобы найти ответы на свои вопросы. На это просто нет времени. Получать ответы сразу после нажатия на кнопку поиска практично и удобно.
Антон часто обращался к поисковику с разными вопросами: «Сколько весит слон», «Как сварить яйцо», «Что взять с собой в поход», «Что такое перфекционизм» и так далее. Но сегодняшний вопрос прожигал его грудь сильным интересом. Сегодня он встретил человека, который сиял изнутри. В нем было уверенное спокойствие. Чувствовался дух свободы, несмотря на деловой костюм.
Антон снова и снова прокручивал в голове фразу «Я работаю нигде и в то же время везде». Пальцы застучали по клавиатуре старенького ноутбука. В поисковой строке появился вопрос: «Кто такой фрилансер?»
Поисковик нашел несколько миллионов ответов на этот вопрос. Антон открывал ссылки одну за другой. Кое-где он видел совсем банальные ответы – типа «Фрилансер – это человек, занимающийся фрилансом». В эти моменты Антон чертыхался и шел дальше. Где-то писали очень замороченно. Так, что он терял суть, пока дочитывал предложение до конца.
Спустя пятнадцать минут и кучу вкладок в браузере Антон понял, что фрилансер – это человек, который выполняет работу для разных заказчиков удаленно, через интернет. Естественно, за деньги. При этом такие люди не работают на одного работодателя. Работать они могут на абсолютно разных заказчиков. У фрилансеров существует разделение на профессии. Есть фрилансеры, которые пишут рекламные тексты на заказ – их еще называют копирайтеры, есть те, кто разрабатывает сайты – это веб-разработчики. Кто-то из них рисует иллюстрации, кто-то делает логотипы и визитки. Оказалось, что в последнее время множество людей выбирают фриланс как основной вид заработка.
Еще немного покопавшись в интернете, Антон узнал, что даже он может разместить какую-то работу, и ее выполнит за деньги фрилансер, который откликнется на его заявку. Есть специальные сайты, где заказчики размещают задания, а фрилансеры на эти задания откликаются. Эти сайты называют фриланс-биржами.
Антон читал и не мог поверить, что люди, которые сидят за компьютерами и что-то там шаманят целыми днями, могут зарабатывать хоть какие-то деньги. В его голове просто не существовало такого сценария. На одном из сайтов он нашел личную страничку фрилансера, у которого было выполнено уже несколько сотен заказов. На сайте была опубликована сумма, которую этот человек заработал за последние полгода.
У Антона полезли глаза на лоб, когда он увидел эту цифру.
– Да этот парень заработал столько, сколько я не заработаю и за три года в своем магазине! – воскликнул он и даже привстал со стула.
Горькая обида потекла по всему телу. Неужели какой-то паренек, сидя за компьютером, заколачивает гораздо больше, чем Антон, который целый день стоит на ногах в магазине?! Картина мира Антона начинает рассыпаться как карточный домик.
Безусловно, на этом сайте были люди, которые зарабатывали сущие копейки по сравнению с Антоном, но на них он уже не обращал внимания. Он вчитывался в страницы-профили фрилансеров из разных областей. Вот, например, профиль человека, который пишет тексты. На его странице написано, что он может написать текст для сайта за десять тысяч рублей за три дня. У Антона поплыло в глазах. Человек может заработать почти половину его зарплаты за три дня. Это казалось ему полным бредом.
«А что же делает Дима? Я даже не спросил у него! – вскрикнул Антон и схватился за голову. – Так. У меня была его визитка». Он встал и подошел к своей куртке, которая висела в прихожей. Он начал шарить по карманам и быстро вытащил уже смятый прямоугольник, где было черным по белому написано: Choola. Антон чертыхнулся еще раз.
«Блин, ну и как мне его найти? Тут нет контактов. Вообще никаких», – вздохнул он, крутя визитку в руках. Но тут же прыгнул на свое компьютерное кресло, чуть не опрокинув кружку с чаем.
Он вспомнил, что ему сказали коллеги по поводу QR-кода. Нужно скачать специальную программу на свой смартфон. Эта программа считает код и выдаст нужную ссылку, которая зашифрована в коде.
Антон через пять минут уже устанавливал такую программу на свой старенький «Андроид». Пока устанавливалась программа, он вычитал на каком-то сайте, что такие коды легко считывает камера айфона без дополнительных программ. Но Антон поморщился. Он никогда не понимал людей, которые покупали айфоны. Как можно купить телефон стоимостью несколько его месячных зарплат, он решительно не понимал.
В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров.
Это и не рассказ. Это и не учебное пособие. Наверное, это «рассказочное пособие». А на самом деле это попытка объединить историю про успешно проведенную избирательную кампанию с некими знаниями, позволившими этой кампании стать успешной.
Множество людей живут, подчиняя свою жизнь действию негативных программ. Скрывая свои истинные лица за масками, одержимые страхами, комплексами, вредными привычками. Негативные программы – это сорняки мышления, мешающие успешнопозитивному восприятию мира. Они выступают мощнейшим сдерживающим фактором личности, имеющей естественное стремление жить счастливо и успешно. Но в наших силах разорвать эти путы и из безвольных марионеток превратиться в творцов своей жизни. Только избавившись от негативных программ, человек начинает испытывать чувство счастья, радости и необычайной легкости, превращается в самодостаточную, энергичную, счастливую и успешную личность. ЛНП, или Ликвидация Негативных Программ, – это современное направление, отличающееся высокой эффективностью в устранении комплексов, фобий, зажимов и предрассудков. Вырвитесь из ловушек ложных ценностей, научитесь жить в согласии с душой, и вы найдете свой путь к счастливой и гармоничной жизни.
Это первое руководство по комьюнити-менеджменту от российского практика. Внедрив инструменты выращивания лояльных сообществ, вы сможете: — создать точки концентрации лояльной аудитории, работая в соцсетях, мессенджерах и офлайн; — повысить вовлеченность; — защититься от троллинга; — превратить сообщество в воронку для новой аудитории; — воодушевить участников на ожидаемые действия. Книга содержит примеры организаций из разных сегментов и послужит азбукой для новичков и шпаргалкой для практиков.
Монография посвящена исследованию теоретико-прикладных особенностей механизма административно-правового регулирования лицензирования деятельности кредитных организаций. С одной стороны, в монографии сформулированы положения, дополняющие и развивающие представление о сущности, содержании и правовой природе механизма регулирования. С другой стороны, в работе представлен основанный на профильных научных исследованиях авторский взгляд на элементы механизма административно-правового регулирования.
Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.