Путь фрилансера. Поколение людей, работающих в интернете - [3]

Шрифт
Интервал


Мимо прошла пышная барышня с дочкой. Антон улыбнулся еще шире, чтобы не выдать своего презрения. Он не любил полных людей, он считал, что это слабохарактерные люди, которые не могут взять себя в руки. Сам же Антон всегда следил за своей фигурой, не ел ничего, что могло привести к ожирению, и регулярно посещал тренажерный зал.


Прошло минут пятнадцать с момента открытия магазина, Антон уже захотел домой. Он прекрасно понимал, что раньше конца смены он не окажется в своей кровати, поэтому решил сменить пластинку в своей голове. Снова вспомнил о том, что надо бы починить сцепление в машине, а для этого нужно дождаться зарплаты.


Потом его перекинуло на мысли о том, что он мало зарабатывает и пора бы что-то менять, как вдруг неожиданно его кто-то окликнул.

– Здравствуйте, подскажите, пожалуйста, – раздалось за спиной Антона. Он развернулся, чтобы отреагировать на просьбу, но опешил и стоял как вкопанный молча.


На него смотрел тот самый борзый тип, который его подрезал сегодня утром. Антон начал думать план действий. Если этот парень начнет бить ему морду прямо в магазине, придется уволиться, потому что он не вынесет позора. Антон уже жалел, что решил утром на дороге подрезать этого мужчину в ответ.


После секунды молчания Антон ответил.

– Здравствуйте, чем могу вам помочь? – эта фраза вылетела машинально. Зато теперь у Антона было время, чтобы оглядеть оппонента.


Напротив Антона стоял невысокий мужчина в костюме, причем этот костюм было сложно назвать деловым или классическим, потому что он сидел настолько хорошо на своем хозяине, что, казалось, тот может приседать со штангой, не переживая за свои брюки и пиджак. Мужчина улыбался. Это было странно, ведь Антон думал, что за ним пришли, чтобы расправиться. Похоже, что мужчина не был настроен негативно.


– Я хочу купить турник, который можно повесить дома на стене. У вас есть такой? – спросил мужчина, продолжая улыбаться.


«Фух! – пронеслось в голове у Антона. – Похоже, он не знает, что сегодня утром его подрезал именно я».


– Да, конечно, турники у нас находятся в той части зала. – Антон указал рукой за спину покупателя. – Давайте я вам их покажу.

Он направился в сторону выставочных тренажеров, приглашая рукой того, кого еще несколько минут назад хотел познакомить со своим коронным-похоронным ударом.

Опасность миновала, и теперь Антон внимательно присмотрелся к покупателю. Он ему кого-то сильно напоминал, но память словно отказывалась работать нормально. Антон решил разбавить тишину и задал вопрос:

– Для кого выбираете турник?

– Для себя, – ответил покупатель, – ну и еще иногда на нем будут висеть мои друзья, которые захаживают ко мне в гости.


Антона не покидало чувство, что человек, стоящий перед ним, ему знаком.

– Отлично, а несущие стены есть дома? Эти турники нельзя установить на гипсокартон, – сказал Антон уже вызубренную наизусть фразу.

– Да, есть. Антон, скажите, может ли кто-нибудь загрузить этот турник в мою машину, она припаркована внизу? – спросил покупатель.


Антон на секунду снова запаниковал.

«Откуда он знает мое имя? Он что, хочет, чтобы я спустил этот турник в машину? А, понял! Он морду бить будет мне на парковке. Хм, хитро», – пронеслось у него в голове.


– Откуда вы знаете мое имя? – спросил Антон, улыбнувшись как-то криво.

Мужчина раскатисто рассмеялся, вытирая руками слезы, которые навернулись от смеха:

– Так у вас оно на бейджике написано, или оно не ваше?

– А-а-а! Ну да, – неловко усмехнулся Антон в ответ. – Да, в машину мы можем погрузить, я сейчас для этого возьму специальную тележку. Вы можете проходить на кассу, после оплаты я буду ждать вас у грузового лифта.

– Договорились.

– А как вас зовут? – тихо спросил Антон.

– Дмитрий, – сказал мужчина и протянул свою руку.

Антон пожал руку, после чего принялся загружать турник в тележку с логотипом магазина. Пока Антон катил тележку до линии касс, он прокручивал эту дурацкую ситуацию в голове: «Вот же бред, а! Я уже думал, что он специально меня выследил. Это паранойя какая-то. И все-таки кого же он мне так напоминает. Как там его зовут? Дмитрий?»


Он вспомнил лицо этого человека еще раз, и в его голове полетели картинки из детства. Они летели одна за другой так, что он даже не заметил, как дошел до кассы, где его ожидал Дмитрий.


– Я оплатил, вот чек, можно грузить, – сказал тот и указал в сторону лифта.

– Хорошо, – ответил Антон.


Они шли молча несколько секунд, и тут Антон не выдержал.

– Извините, ваша фамилия, случайно, не Чулов? – спросил Антон, вглядываясь в улыбающееся лицо напротив.

– Да, Чулов.

– Вы учились во второй школе?

– Все верно.

– Блин, Дима, да мы же учились в параллельных классах, я Антон Вавилов из Г-класса.

– Да, точно, не признал сразу!

– А мне твое лицо таким знакомым показалось, только я никак вспомнить не мог. Ты изменился! – Антон искренне был удивлен перемене во внешности Димы.

– Есть такое, – улыбнулся в ответ Дима, видя широко раскрытые глаза Антона.


И в самом деле, Антон помнил маленького пухлого мальчика, которого все ровесники недолюбливали, а иногда и в открытую обижали. Тем мальчиком был Дима. Но сейчас перед Антоном стоял стройный мужчина с улыбкой как у телезвезды. Разница была колоссальна. Не было потупленного взгляда, направленного в пол, глаза Димы были ясны, и в них читалась свобода.


Рекомендуем почитать
Доставляя счастье. От нуля до миллиарда

В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров.


«У меня зазвонил телефон»

Это и не рассказ. Это и не учебное пособие. Наверное, это «рассказочное пособие». А на самом деле это попытка объединить историю про успешно проведенную избирательную кампанию с некими знаниями, позволившими этой кампании стать успешной.


Ликвидация негативных программ

Множество людей живут, подчиняя свою жизнь действию негативных программ. Скрывая свои истинные лица за масками, одержимые страхами, комплексами, вредными привычками. Негативные программы – это сорняки мышления, мешающие успешнопозитивному восприятию мира. Они выступают мощнейшим сдерживающим фактором личности, имеющей естественное стремление жить счастливо и успешно. Но в наших силах разорвать эти путы и из безвольных марионеток превратиться в творцов своей жизни. Только избавившись от негативных программ, человек начинает испытывать чувство счастья, радости и необычайной легкости, превращается в самодостаточную, энергичную, счастливую и успешную личность. ЛНП, или Ликвидация Негативных Программ, – это современное направление, отличающееся высокой эффективностью в устранении комплексов, фобий, зажимов и предрассудков. Вырвитесь из ловушек ложных ценностей, научитесь жить в согласии с душой, и вы найдете свой путь к счастливой и гармоничной жизни.


Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ

Это первое руководство по комьюнити-менеджменту от российского практика. Внедрив инструменты выращивания лояльных сообществ, вы сможете: — создать точки концентрации лояльной аудитории, работая в соцсетях, мессенджерах и офлайн; — повысить вовлеченность; — защититься от троллинга; — превратить сообщество в воронку для новой аудитории; — воодушевить участников на ожидаемые действия. Книга содержит примеры организаций из разных сегментов и послужит азбукой для новичков и шпаргалкой для практиков.


Механизм административно-правового регулирования лицензирования деятельности кредитных организаций в Российской Федерации

Монография посвящена исследованию теоретико-прикладных особенностей механизма административно-правового регулирования лицензирования деятельности кредитных организаций. С одной стороны, в монографии сформулированы положения, дополняющие и развивающие представление о сущности, содержании и правовой природе механизма регулирования. С другой стороны, в работе представлен основанный на профильных научных исследованиях авторский взгляд на элементы механизма административно-правового регулирования.


Угол зрения реальности

Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.