Преемник. История Бориса Немцова и страны, в которой он не стал президентом - [81]

. Сложно было не заметить, что за спиной Зюганова маячат все те же непримиримые ортодоксы, которые три года назад предвкушали репрессии и аресты, устраивали переворот и поставили страну на грань гражданской войны. Удержит ли Зюганов радикально настроенное крыло своей партии? Смотреть, как жизнь дает ответ на этот вопрос, не хотел никто. “Есть два Зюганова, один для внешнего употребления, а другой для внутреннего”, – приехавший в Давос Чубайс на специально собранной пресс-конференции зачитывал иностранцам выдержки из программы КПРФ, чтобы показать, что Зюганову доверять нельзя ²⁰.

Гусинский все это понимал. Его тоже пугал Зюганов. Но он не хотел поддерживать и Ельцина. НТВ был действительно независимым телеканалом, большое место в его эфире занимали репортажи с войны в Чечне. В Кремле были настроены против Гусинского, глава президентской охраны Коржаков в конце 1994 года даже провел против него силовую операцию: спецназ положил сотрудников его охраны лицом в снег возле здания мэрии, и сам Гусинский был вынужден на время уехать из страны. Березовский уговаривал его в течение нескольких часов. “Ну, хорошо, – сказал наконец Гусинский, – а зачем я вам нужен? У вас же там дивизии наготове стоят. Вы же можете отменить выборы” ²¹.

Слухи о том, что в окружении Ельцина обсуждается сценарий срыва президентских выборов, ходили по Москве с осени и даже просочились в прессу. “Многие тешат себя иллюзиями: в случае чего отменим выборы, – предупреждал в конце января Гайдар. – Это очень опасные иллюзии” ²². Все здравомыслящие люди понимали: срыв президентских выборов приведет к тяжелейшему политическому кризису, а скорее всего, и к большой крови. И даже если кризиса удастся избежать, убеждал Гусинского Березовский, это будет уже совсем другой Ельцин, власть в стране перейдет к Коржакову и близким к нему силовикам. Поэтому вариантов нет: сколь бы недостижимой ни казалась победа на выборах, Ельцину надо идти и побеждать. Но для этого бизнес должен объединиться, перехватить управление предвыборной кампанией у Олега Сосковца и силовиков в окружении президента и поставить во главе Анатолия Чубайса – организатором, а Игоря Малашенко, профессионального медиаменеджера, директора НТВ и правую руку Гусинского, – креативным продюсером.

На следующий день все там же, в Давосе, Березовский уже разговаривал с Чубайсом. В отличие от Гусинского его уговаривать не пришлось. Хоть Ельцин только что его и уволил, Чубайс видел свою миссию в том, чтобы помочь ему стать президентом и остановить Зюганова. “Я просил Чубайса объединить нас, – объяснял потом Березовский. – Мы все ему доверяли. Я имею в виду финансовую элиту” ²³. Затем Березовский пошел к Ходорковскому и даже к мэру Москвы Лужкову. (Тот в свою очередь, несмотря на свою многолетнюю вражду с Чубайсом, рекомендовал поставить во главе штаба именно его – для Ельцина потом это оказалось важно ²⁴.) Так был заключен так называемый Давосский пакт.

Чубайс сообщает плохие новости

Следующая задача была не в пример сложнее: надо было уговорить самого Ельцина. К середине февраля Валентин Юмашев уже не первую неделю размышлял над тем, кто бы мог объяснить Ельцину, что, продолжая в том же духе, он проиграет выборы. Кто мог бы донести до него, как его предвыборная кампания смотрится извне? Докладные записки на эту тему, которые писали Ельцину его помощники, летели в мусорное ведро, и Юмашев искал человека со стороны, уважаемого и авторитетного, которому Ельцин поверил бы. Но кто это? Может быть, музыкант Ростропович? Режиссер Галина Волчек? Один из одноклассников? Юмашев перебирал в голове известные фамилии, пока вдруг не столкнулся около дома с 36-летней дочерью Ельцина Татьяной Дьяченко, которая жила в том же подмосковном дачном поселке в Архангельском. Юмашева осенило: вот кто им нужен. (Вскоре они станут неразлучны, журналисты и политическая тусовка будут называть их “Таня и Валя”, а в 2002 году поженятся, и Татьяна возьмет фамилию Юмашева.) Березовский от этой идеи пришел в восторг. А на Ельцина произвела впечатление параллель с французским президентом Шираком, чья дочь работала советницей при отце. И Татьяна вошла в избирательный штаб.

Побывав на одном из заседаний, которое проводил Сосковец, она пришла в ужас: какое-то партийное отчетное собрание, как будто из советского прошлого, так в 1996 году президентские выборы не выиграть. Штаб Сосковца проваливает выборы, это было ясно. И когда Чубайс вернулся из Давоса, Татьяна встретилась с ним и спросила: что делать? Так родилась идея Аналитической группы, альтернативного предвыборного штаба, объединившего профессионалов – медиаменеджеров, социологов, политических консультантов. “Тогда еще в обиходе не было понятия «избирательные технологии», – вспоминал потом вошедший в Аналитическую группу социолог, глава Фонда «Общественное мнение» Александр Ослон, – но, исходя из здравого смысла и представлений, как «делаются» выборы на Западе, инициаторы «третьего пути» настаивали на том, что к победе на выборах можно прийти, только если к предвыборной работе относиться как к информационному проекту с четко определенной задачей: добиться, чтобы достаточное число избирателей проголосовали за определенного кандидата”