Поиск работы по рецепту - [49]
Поиск работы за границей
Если цель — поиск работы за границей, вы можете пойти тремя путями.
Первый — это выбрать конкретную страну, куда хотите переехать, и искать работу там. Рекомендую сначала узнать особенности трудоустройства в этой стране и оценить свои шансы.
Какие документы необходимы, чтобы легально работать в стране? Кто их оформляет — работодатель или сотрудник? Страны ведут разную политику по привлечению иностранной рабочей силы. Где-то, например, в Арабских Эмиратах, найти работу иностранцу легко. Другие страны, например, Россия, более закрыты для кандидатов из других стран.
Выясните, какими языками необходимо владеть, чтобы работать в стране. Где-то будет достаточно английского или другого международного языка (испанского, французского, арабского, русского, китайского). А где-то обязательно владение местным языком, и нужно будет сдать по нему экзамен.
Узнайте, котируется ли в стране ваш диплом об образовании.
Оцените размер рынка и уровень конкуренции. В маленьких странах возможностей для трудоустройства меньше, чем в странах с миллиардным населением.
Проанализируйте средние зарплаты в стране и отрасли, а также стоимость жизни. Есть ли смысл переезжать?
Лучше всего собирать информацию у тех людей, кто уже переехал в эту страну, или у местных карьерных консультантов.
Если вы понимаете, что шансы вполне реальные, начинайте искать вакансии:
Искать работу по всему миру лучше всего в LinkedIn https://www.linkedin.com/jobs/ — во многих странах это основной способ поиска работы и сотрудников. Там можно найти предложения для россиян, желающих переехать в другие страны.
Крупнейшие сайты по трудоустройству, на которых публикуются вакансии во многих странах мира: https://www.monster.com/, https://ru.indeed.com/ и https://www.glassdoor.com/. Много вакансий в странах СНГ есть на hh.ru.
В некоторых странах нет одного самого крупного агрегатора вакансий типа российского HeadHunter’а. Но везде есть локальные сайты по поиску работы и небольшие сайты по отраслям.
Обратитесь в рекрутинговые компании. Это могут быть как крупные международные компании, офисы которых есть в десятках стран, так и небольшие локальные агентства. Самые крупные международные агентства:
Manpower: https://www.manpowergroup.com/ (офисы в 82 странах мира);
Adecco Group: https://www.adeccogroup.com/ (60 стран);
Alexander Hughes: https://www.alexanderhughes.com/ (47 стран);
Stanton Chase: https://www.stantonchase.com/ (45 стран);
Brunel: https://www.brunel.net/ (44 страны);
Michel Page: https://www.michaelpage.com/ (37 стран);
PageGroup: https://www.page.com/ (36 стран);
Hays: http://www.hays.com/ (32 страны);
Kelly Services: https://www.kellyservices.com/ (32 страны);
Robert Walters: https://www.robertwalters.com/ (30 стран).
И, конечно же, стоит сделать прямую рассылку по компаниям, которые соответствуют портрету идеального работодателя. Особенно если вы высококвалифицированный профессионал, и специалистов в вашей сфере в этой стране не хватает.
Возможно, вам не придется переезжать заранее: первые интервью можно будет пройти по Скайпу, а приехать только на финальное знакомство.
Традиции по составлению резюме в странах разные. Где-то принято делать акцент на ключевых навыках, а не на хронологическом описании опыта. Где-то запрещено размещать фотографию и дату рождения в резюме. Где-то есть традиция писать о семейном положении и хобби. Вы наверняка узнаете об этих негласных правилах, когда будете собирать предварительную информацию. Но главный принцип такой же, как и в России: узнать, какие компетенции требуются компаниям, и писать о них в резюме.
Вторая стратегия — трудоустроиться в конкретную компанию. Некоторые организации нанимают профессионалов в одной стране и перевозят их в своих офисы в других регионах. Как правило, в этом случае работодатель берет на себя заботы об оформлении документов и налаживании быта (поиск квартиры, школы для детей, медицинское страхование и тому подобное). Если такая стратегия кажется вам более привлекательной, позвоните в офис компании в своей стране и узнайте, дает ли она возможность переехать заграницу. Если да, вам подскажут, как это происходит. Не делайте ставку на одну организацию, если всерьез настроены переезжать, — расширяйте воронку.
Третья стратегия — устроиться на работу в международную компанию в своей стране с надеждой потом перевестись заграницу. Многие корпорации перевозят сотрудников в другие страны. В некоторых из них есть программы, позволяющие поработать в разных офисах и отделах. Однако далеко не каждая компания обрадуется, если вы расскажете об этих планах на собеседовании. Все-таки вас нанимают и обучают руководители из родной страны, и наверняка они не горят желанием отдавать кому-то обученного сотрудника, пусть это даже коллеги из других стран.
Задание
Определите для себя наиболее эффективные каналы поиска работы.
Составьте шаблон сопроводительного письма в рекрутинговые агентства.
Прочитайте книги по созданию личного бренда. Например, Игорь Манн «Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь» или Том Питерс «Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью».
Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.
Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.
В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.Книга посвящена общению в деятельности менеджера. Здесь подробно рассказано о коммуникабельности менеджера, деловой беседе, публичных выступлениях менеджера, деловых совещаниях и заседаниях, деловых переговорах, технике переговорного процесса, сохранении имиджа менеджера в спорах и конфликтах, а также об особенностях международного партнерства.
Философия и практика создания команды на российской почве – суть книги «Dream Team. Как создать команду мечты». Как можно «бежать на 100 %», сидя при этом за своим рабочим столом? Какое дополнительное бизнес-значение имеют привычные слова «авторство», «ответственность», «целостность», «контекст»? Как достигать результатов, о которых команда не рисковала и мечтать? Как объединить людей им же на радость?На эти и многие другие вопросы дают ответ Олег Синякин, бизнесмен, топ-менеджер с 15-летним опытом работы в крупных международных и российских компаниях, и Владимир Герасичев, автор нескольких фильмов, президент, ведущий бизнес-тренер компании Business Relations, услугами которой активно пользуются компании BBDO, МТС, ФК «Открытие», «Детский мир», Банк Хоум Кредит, Связной Банк, Мегафон и др.
Вами владеют честолюбивые замыслы создать крепкую компанию, в которой ваше слово будет для всех законом? Тогда эта книга – для вас!Едва ли в российской истории можно найти еще какую-то личность, кроме И. Сталина, которая бы ассоциировалась с образом настоящего вождя. А ведь очень многие из методов управления, которые культивировались при нем, как раз и позволят вам создать прочную компанию. И если культ личности в масштабах страны был злом, то почему бы ему не стать благом в рамках вашей фирмы? Освойте сталинские методы управления – и вы станете настоящим вождем своей компании!
Всё решают правильные кадры, и выбрать их – в ваших силах. С хорошими кадрами вы выстоите во время кризиса, сохраните бизнес, а когда экономическая ситуация улучшится, расширите его.Вы долго еще будете вспоминать, что не упустили момента, не пожалели времени и своих усилий и выбрали самое ценное, что существует в нашем мире, – человеческий ресурс.