Поиск работы по рецепту - [33]
Третья стадия — потребность актуализировалась.
Например, сотрудник, которого хотели поменять, сильно провинился или сам объявил об увольнении. Или собственник дал команду на запуск нового направления. Или заканчивается год, и надо выполнять планы по набору сотрудников.
На этой стадии компании активно ищут кандидатов, проводят собеседования, выбирают. Вакансии публикуются в открытых источниках (если это не конфиденциальный поиск) и быстро закрываются.
Четвертая стадия — потребность «перегрета».
Жить дальше без нового сотрудника невозможно. Например, старый работник ушел сам или его решили уволить. Или направление запустилось, а работать некому.
Вакансии на этой стадии закрываются быстро. Даже если компания искала сотрудника год, она может принять решение за неделю, когда потребность «перегревается». В такой ситуации работодатели закрывают глаза на несоответствие кандидата желательным и даже некоторым критичным требования: некогда «ковыряться», надо делать бизнес.
Лучше всего попасть в первую фазу, пока вакансия не анонсирована, так как еще нет конкурентов. Или в последнюю, когда вакансия «горит». Конечно, можно трудоустроиться и на вакансию, находящуюся на третьей стадии. Но это зависит от обстоятельств: соответствуете ли вы всем требованиям, много ли еще кандидатов, есть ли в вакансии «нюансы», которые «отпугивают» кандидатов (например, релокация в отделенный регион, декретная ставка или зарплата ниже рыночной). Вторая стадия — самая неудачная для трудоустройства: у компании есть возможность выбирать, и она будет это делать с пристрастием.
Двадцать два способа продвижения на рынке
Знаю, что некоторые кандидаты используют для поиска работы один-два источника. Например, HeadHunter и знакомства, или HeadHunter и рекрутинговые агентства. На самом деле источников информации о вакансиях много: я насчитала двадцать два и допускаю, что это не исчерпывающий список. Про первые девять расскажу подробно ниже, поскольку это наиболее эффективные способы. Остальные двенадцать освещу кратко в этой главе.
Крупнейшие сайты по поиску работы
HeadHunter, SuperJob, Rabota.ru
Рекрутинговые агентства и агенты
Сайты компаний
Прямая рассылка резюме
Профессиональные социальные сети
LinkedIn, E-Xecutive, МойКруг, Профессионалы. ру
Социальные сети
Facebook, ВКонтакте
Профессиональные контакты
Бывшие коллеги, клиенты, подрядчики.
Личные знакомства
Друзья, знакомые, соседи, родственники, одноклассники и сокурсники.
Я не случайно выделила этот способ поиска вакансий в отдельный пункт. Бывшие коллеги и партнёры, как правило, продолжают работать в той же сфере. Знакомые люди, с которыми мы не связаны профессиональной деятельностью, обычно работают в других сферах. Пообщавшись с ними, можно найти новые возможности для карьерного роста, о которых вы раньше даже не думали.
Профессиональные мероприятия
Выставки, конференции, круглые столы, форумы и мероприятия по нетворкингу.
Отраслевые сайты по поиску работы
Для некоторых профессий существуют специализированные сайты по поиску работы. Например, ресурсы для ИТ-специалистов, медицинских работников, профессионалов в медиа-сфере или копирайтеров. Для некоторых специальностей подобные сайты могут быть полезнее, чем крупные.
Отраслевых ресурсов по поиску работы много, я не буду перечислять их для каждой специальности. Поищите самостоятельно, есть ли такие сайты в вашей отрасли.
Региональные сайты по поиску работы
Размещение информации на специализированных и региональных сайтах для работодателей бесплатно или дешевле, чем на общероссийских. Поэтому некоторые вакансии могут размещаться только на этих сайтах, а некоторые — дублироваться.
Пожалуй, самый крупный региональный сайт https://www.rabotavgorode.ru/.
Сайты-агрегаторы вакансий
Агрегаторы собирают вакансии с разных сайтов по поиску работы. Там могут попадаться вакансии, которых нет на крупнейших сайтах. Однако это не значит, что они собирают абсолютно все вакансии. Агрегаторы не заменят работу с агентствами, личные контакты и поиск по сайтам компаний.
Например, http://rabota.yandex.ru/, https://neuvoo.ru/, https://www.trud.com/.
Профессиональные форумы
Почти в каждой профессиональной сфере существуют тематические форумы и сайты. Обычно на них есть раздел с вакансиями. Иногда там попадаются варианты, которых нет больше нигде. Там же можно разместить информацию о том, что вы рассматриваете предложения о работе. Кроме того, на таких сайтах можно публиковать статьи и участвовать в дискуссиях дабы сформировать профессиональный бренд.
Профессиональные ассоциации и союзы
Такие ассоциации профессионалов есть во многих сферах. И у большинства имеются группы в социальных сетях или чаты в мессенджерах. Если написать туда о том, что вы рассматриваете предложения, наверняка, появится информация о вакансиях.
Сайты по поиску удаленной работы и фриланса
Примеры таких сайтов: http://fl.ru, http://work-zilla.com, http://Free-Lance.ru.
Разделы «Работа/Вакансии» на досках объявлений.
В основном на досках объявлений размещаются вакансии, не требующие специальной квалификации, или простые должности в сфере обслуживания.
Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.
Паника, в связи с пандемией коронавируса раздуваемая мировыми СМИ, находящимися под контролем глобального финансового капитала, привела к остановке производства в большинстве стран мира, спровоцировала резкое падение экономических показателей. Капиталистический мир погружается в крупнейший финансово-экономический кризис, искусственно вызванный этой паникой. В результате миллионы людей вытолкнуты из производственного процесса и остались без средств к существованию. Но глобалистов это совершенно не волнует.
Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.
В учебном пособии рассматриваются юридическая природа государственного контракта, существенные условия государственного контракта в контексте положений Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Подготовлено в форме научно-практического комментария статьи 34 названного Закона и с учетом изменений и дополнений внесенных Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. № 396-ФЗ, а также последних разъяснений Министерства экономического развития РФ, Федеральной антимонопольной службы и Федерального казначейства.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.
Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.
Содержание издания разбито на 3 главы.В первой главе рассмотрена сущность принципов и положений управленческого учета США. Пять ключевых категорий управленческого учета, практика и техника управленческого учета в США, управление учетной деятельностью, положения стандартов финансового учета US GAAP.Во второй главе рассматривается стандарт финансовой отчетности GAAP. Предложено построение системы управленческого учета на основе GAAP. Проведен сравнительный анализ стандартов финансовой отчетности МСФО, GAAP и РСБУ.