Поиск работы по рецепту - [35]

Шрифт
Интервал

резюме, доступное для работодателей и агентств. Многие компании не размещают вакансии, а только сами отбирают резюме. На то может быть много причин, например:

работодатель ищет замену сотруднику. Логично, что компания не хочет, чтобы он об этом узнал. Обычно с ним мягко расстаются уже после того, как найдена замена;

компания планирует выходить на новые рынки или открывает новое направление бизнеса. И не хочет, чтобы о ее планах раньше времени узнали конкуренты;

корпорация ищет топ-менеджера настолько высокого уровня, что информация об этом может негативным образом отразиться на ее репутации;

организация ищет нового руководителя какого-то направления и не хочет, чтобы в коллективе раньше времени поползли слухи об этом;

вакансия очень привлекательна для кандидатов. HR понимает, что, если опубликует информацию о ней, получит сотни, а то и тысячи откликов, большинство из которых окажутся нерелевантными. И только зря потратит ресурсы: деньги на публикацию вакансии и время на разбор резюме;

в компании обсуждается необходимость нового сотрудника, то есть вакансия находится на первой стадии.

Поверьте, какого бы уровня ни была вакансия, первое, что сделает рекрутер — это проверит сайты по поиску работы. Зачем использовать хитроумные способы поиска, если на сайте можно быстро найти резюме кандидатов? Если резюме закрыто, они вас не найдут. А вы будете думать, что вакансий нет и рынок «мертвый». Вот что сказал на этот счет мой клиент, Директор по маркетингу крупной компании:


«Стали больше находить и приглашать на встречу меня самого, увидев резюме на hh (один-два звонка или приглашения в неделю). Оказалось, было явной ошибкой, что я раньше скрывал резюме. Я обрезал себе доступ от потенциальных работодателей и сократил возможные встречи. Их могло быть как минимум вдвое больше».


При использовании сайтов по поиску работы не забывайте о правилах безопасности. Та информация, которую вы указываете в резюме, доступна практически любому. И не каждый собирается вас нанимать. Некоторые просто анализируют рынок. Это могут быть конкуренты. Поэтому писать в резюме закрытую коммерческую информацию категорически запрещено.

Несмотря на удобство и эффективность сайтов по поиску работы, их минус — высокая конкуренция. Как только публикуется новая вакансия, работодатели получают огромное количество откликов. На вакансию руководителя среднего звена за первую неделю может прийти 100–200 откликов. Чтобы их просмотреть, обзвонить подходящих кандидатов и провести с ними собеседования, нужно несколько рабочих дней и даже недель. Рекрутеры обычно ведут одновременно больше десяти вакансий. Столько времени заниматься одной позицией они не могут. Они просматривают несколько десятков откликов, выбирают тех кандидатов, которые соответствуют всем критичным и большинству желательных требований, и их запускают в процесс отбора. Поэтому не отказывайтесь от других источников поиска: ни один из них не сопоставим по уровню конкуренции с работными сайтами.


Третий вопрос: сколько и какие резюме размещать?

В закрытом доступе можно иметь сколько угодно резюме. В открытом — не желательно публиковать больше трех-пяти версий. Работодатели видят, сколько у кандидата размещено резюме. Много CV могут вызвать лишние вопросы.

Отправляя резюме в компанию на почту, вы будете затачивать его именно под нее. Сайты по поиску работы пока не добавили опцию корректировки одного резюме под каждую вакансию. Изменять можно только сопроводительные письма. Поэтому, возможно, придется создавать для каждого отклика новое резюме, которое будет видеть только определенная компания.

Резюме на сайтах по поиску работы нужно не только для того, чтобы откликаться на появляющиеся вакансии, но и чтобы привлекать тех работодателей, которые не публикуют объявления. На этот случай нужно несколько резюме с тем расчетом, что компании, соответствующие портрету идеального работодателя, увидят его и найдут нужную информацию. Для этого составляются «собирательные» CV для разных типов идеальных работодателей. Помогут в этом предположения о потребностях и проблемах компаний, которые вы определили при анализе рынка и вакансий.

Категорически запрещено указывать в открытых резюме разную зарплату. Мы говорили, что в различных компаниях и сферах похожие позиции оплачиваются неодинаково. Но даже если разброс в оплате интересных вам вакансий небольшой, лучше не указывать зарплату, чем указать разную. Работодатели наверняка увидят минимальную планку и предложат ее.

Также не рекомендую делать резюме на совершенно разные должности. Например, я встречала резюме кандидатки, которая рассматривала вакансии бухгалтера и технолога пищевого производства. Это принципиально разные сферы и не понятно, чего же она хочет. Все-таки направление поиска должно быть примерно схожее.


Четвертый вопрос: как часто можно обновлять резюме?

Ориентируйтесь на то, насколько большая конкуренция в профессиональной сфере, и как быстро соискатели находят работу. Если кандидатов, похожих на вас по образованию, профессиональному опыту и навыкам, много, то обновлять резюме можно каждый день или даже два раза в день. Если конкуренция небольшая, то имеет смысл обновлять резюме раз в три дня — неделю.


Еще от автора Ирина Владимировна Соболева
О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера

Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.


Рекомендуем почитать
Глобальный кризис капитализма

Паника, в связи с пандемией коронавируса раздуваемая мировыми СМИ, находящимися под контролем глобального финансового капитала, привела к остановке производства в большинстве стран мира, спровоцировала резкое падение экономических показателей. Капиталистический мир погружается в крупнейший финансово-экономический кризис, искусственно вызванный этой паникой. В результате миллионы людей вытолкнуты из производственного процесса и остались без средств к существованию. Но глобалистов это совершенно не волнует.


Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.


Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд

В учебном пособии рассматриваются юридическая природа государственного контракта, существенные условия государственного контракта в контексте положений Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Подготовлено в форме научно-практического комментария статьи 34 названного Закона и с учетом изменений и дополнений внесенных Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. № 396-ФЗ, а также последних разъяснений Министерства экономического развития РФ, Федеральной антимонопольной службы и Федерального казначейства.


Коммерция и технология торговли

В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.


Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть

Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.


Управленческий учет в США

Содержание издания разбито на 3 главы.В первой главе рассмотрена сущность принципов и положений управленческого учета США. Пять ключевых категорий управленческого учета, практика и техника управленческого учета в США, управление учетной деятельностью, положения стандартов финансового учета US GAAP.Во второй главе рассматривается стандарт финансовой отчетности GAAP. Предложено построение системы управленческого учета на основе GAAP. Проведен сравнительный анализ стандартов финансовой отчетности МСФО, GAAP и РСБУ.