Поиск работы по рецепту - [34]
https://www.avito.ru/ и https://youla.ru/
Telegram-каналы
Каналов о работе и карьере в мессенджере Telegram огромное множество. Примеры таких каналов: с вакансиями в крупных корпорациях, для поиска работы в различных сферах, с вакансиями на удаленной занятости и фрилансе.
Скачайте список самых крупных каналов по поиску работы в Telegram по ссылке: https://www.irina-soboleva.com/bonus
Служба занятости
Ярмарки вакансий
Ярмарки вакансий подходят для поиска низкоквалифицированной работы или работы для молодых специалистов.
Высшие и средние профессиональные учебные заведения
В учебных заведениях обычно есть доска объявлений, где размещается информация о вакансиях, и центр карьеры, сотрудничающий с работодателями. А также клубы выпускников, где можно поддерживать отношения с другими профессионалами из отрасли. Более всего этот источник подойдет для начинающих и узкоквалифицированных специалистов.
Газеты по трудоустройству
Газеты полезны тем, кто ищет не требующую квалификации работу.
Личный бренд
Личный бренд — это не совсем способ поиска работы. Скорее это способ «притяжения» предложений о работе. В главе «Работодатели боятся ошибиться» я писала, что руководитель скорее возьмет знакомого кандидата, так как к нему больше доверия. Один из способов стать знакомым и получить преимущество — это иметь сильный личный бренд.
Конечно, личный бренд не сработает завтра. Его нужно развивать долго и системно. Но все же желательно это делать, особенно топ-менеджерам и высококвалифицированным экспертам.
Способа развития личного бренда два: когда о вас пишут и когда вы пишите. Следите за имиджем в соцсетях. Ведите профессиональный блог. Участвуйте в конференциях, выступайте. Пишите книги. Создайте сайт с портфолио и отзывами. И не отказывайтесь от комментариев в СМИ и от того, чтобы кто-то о вас написал.
Крупнейшие сайты по поиску работы
Два крупнейших сайта, HeadHunter и SuperJob, эффективны для поиска вакансий в крупных и средних российских и международных компаниях. Клиенты задают по поводу этих сайтов четыре вопроса.
Первый вопрос: эффективны ли они?
Могу однозначно ответить: да. Сайты — по-прежнему наиболее результативный канал продвижения. Опрос компании Antal среди работодателей показал, что 83 % компаний используют работные сайты [36]. Согласно «Исследованию рынка труда и обзору зарплат» за 2019 год 42 % респондентов нашли работу через сайты по трудоустройству [30]. Да, это не 100 % и даже не половина, но из пяти способов поиска работы этот — самый действенный. Потому что на сайтах по трудоустройству в основном публикуются вакансии, находящиеся на третьей и четвертой стадии. Встречаются там вакансии на второй стадии, но их меньше. К тому же, как я говорила, вакансия со второй стадии может быстро превратиться в «горячую».
Для очень небольшого процента соискателей сайты неэффективны. Как правило, те, кто так считает, относятся к сайтам предвзято и «просто не умеют их готовить». Для специалистов, руководителей среднего звена и даже директоров с зарплатой до 500 тысяч рублей (в ценах 2020 года) сайты по поиску работы будут полезны. Не работать они могут только в двух случаях. Первый: для вашей специальности — это непрофильный канал поиска работы. Второй: у вас не проработан портрет идеального работодателя и неграмотно составлено резюме. Мы уже разбирали эти вопросы и еще вернемся к ним в главе «Что делать, если предложений нет?».
Для топ-менеджеров крупных корпораций LinkedIn, профессиональные связи и личный бренд эффективнее. И все же на сайтах есть резюме топ-менеджеров с доходами больше миллиона. Раз они публикуют там резюме, значит считают это целесообразным. Я сама использовала сайты по поиску работы, когда искала топов с доходами порядка миллиона в месяц. Конечно, это был не единственный источник поиска, но все же я туда заглядывала и находила кандидатов.
Второй вопрос: размещать ли резюме на работном сайте в открытом доступе?
Мой ответ: зависит от целей, ситуации и уровня позиции. Если вы активно ищете работу и уже не работаете, безусловно, размещать открытое резюме стоит. Размещать открытое резюме, продолжая работать, небезопасно. Если работодатель заподозрит, он найдет способ узнать, есть ли резюме сотрудника на сайте.
Если вы находитесь в пассивном поиске, то открытое резюме может плохо отразиться на репутации. Кандидаты, чьи резюме годами «висят» на сайтах по трудоустройству, со временем вызывают все больше вопросов работодателей. Даже если у резюме нет просмотров, HR’ы видят его в общей ленте и запоминают. Поэтому при пассивном поиске лучше не размещать резюме, а только откликаться на интересные вакансии.
Не рекомендую изменять фамилию и имя в резюме на сайтах по поиску работы, чтобы вас не мог найти нынешний работодатель. Необходимость объяснять, что вас зовут по-другому, на собеседовании ни к чему. В крайнем случае замените одну букву в фамилии на латинскую. Но только ту, которая выглядит так же, как и русская. Выглядеть слово будет так же, а по поиску вас не найдут.
Если вы не готовы размещать резюме в открытом доступе, откликайтесь на вакансии. Однако эффективнее и откликаться, и иметь
Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.
Паника, в связи с пандемией коронавируса раздуваемая мировыми СМИ, находящимися под контролем глобального финансового капитала, привела к остановке производства в большинстве стран мира, спровоцировала резкое падение экономических показателей. Капиталистический мир погружается в крупнейший финансово-экономический кризис, искусственно вызванный этой паникой. В результате миллионы людей вытолкнуты из производственного процесса и остались без средств к существованию. Но глобалистов это совершенно не волнует.
Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.
В учебном пособии рассматриваются юридическая природа государственного контракта, существенные условия государственного контракта в контексте положений Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Подготовлено в форме научно-практического комментария статьи 34 названного Закона и с учетом изменений и дополнений внесенных Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. № 396-ФЗ, а также последних разъяснений Министерства экономического развития РФ, Федеральной антимонопольной службы и Федерального казначейства.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.
Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.
Содержание издания разбито на 3 главы.В первой главе рассмотрена сущность принципов и положений управленческого учета США. Пять ключевых категорий управленческого учета, практика и техника управленческого учета в США, управление учетной деятельностью, положения стандартов финансового учета US GAAP.Во второй главе рассматривается стандарт финансовой отчетности GAAP. Предложено построение системы управленческого учета на основе GAAP. Проведен сравнительный анализ стандартов финансовой отчетности МСФО, GAAP и РСБУ.