Поиск работы по рецепту - [31]

Шрифт
Интервал

— бетон (фундаменты, черновые полы, плиты перекрытия) 158 м³;

— отделка (штукатурка, покраска, плитка) 260 м²;

— кровля скатная, жесткая, с наружным ливнестоком 193 м²;

— обратная засыпка 420 м³.

Кроме того, были выполнены внутренние инженерные сети: отопление, бытовая канализация, ХВС, ГВС.


Неплохое описание строительного объекта Руководителя проектов. Достаточно подробное и понятное. Но в таком подробном виде больше подходит для портфолио с фотографиями, чем для резюме. В нем много деталей, и если объектов будет несколько десятков, то резюме получится слишком длинным.

В резюме я бы рекомендовала сократить описание этого проекта до: «Служебный корпус Карагандинской АЭС. Одноэтажное отапливаемое кирпичное здание с холодной пристройкой из деревянного сруба. Роль на объекте — подрядчик по общестроительным работам и внутренним инженерным сетям».


Детали профессионального опыта

Работа с федеральными сетями (Ашан, Тандер, Окей, Призма, Максидом, Домовой) по всей России.

Сразу понятно, с какими клиентами и по какой территории работал кандидат. Поскольку он отвечал за эти сети по всей России, можно предположить, что он вел переговоры на уровне головных офисов и принимал стратегические решения по работе с ними.


Достижения

В ходе реализации комплексного трансформационного проекта определил точки повышения операционной эффективности дочернего сельхозпредприятия и руководил командой из пяти человек при внедрении изменений, в результате увеличив прибыль на 20 %.

Это пример неудачного описания достижения по нескольким причинам.

Во-первых, слишком длинное предложение. Его нужно сократить до полутора-двух строчек.

Во-вторых, используются сложные и непонятные слова. Не ясно, что такое «комплексный трансформационный проект».

В-третьих, много деталей, отношение которых к результату неочевидно. Что дает новому работодателю то, что кандидат реализовал «комплексный трансформационный проект» и «руководил командой из пяти человек»?

Вывод: можно оставить только информацию о том, что прибыль увеличена на 20 % — это единственная ценная информация. Здесь хочется больше подробностей: что это был за проект, что конкретно сделали, кто входил в команду, что из себя представляло предприятие и что позволило увеличить прибыль настолько значительно?


В результате анализа экономической эффективности торговых точек питания выявил наиболее рентабельные из них (рассчитал влияние таких условий как локация, наличие конкурентов и ассортимент торговой точки на повышение эффективности), что позволило руководству принять управленческие решения по оптимизации сети и сокращению издержек на нерентабельные торговые точки — рентабельность продаж по сети возросла на 5–7%.

Достижение конкретное, и понятно, как оно было достигнуто. Однако предложение слишком длинное и много сложных слов.

Можно перефразировать в два раза короче и разбить на два предложения — читать станет легче. Например, «Провел анализ экономической эффективности торговых точек и выявил наименее рентабельные. Это позволило собственникам принять решение о закрытии нерентабельных магазинов, что увеличило рентабельность всей сети на 6 %».

Отдельно хочу отметить, что резюме этого кандидата занимало восемь страниц. Это слишком много. Если провести аудит каждого предложения и переписать простыми словами, то можно сократить резюме минимум вдвое без потери смысла и сделать его более читабельным.


Уменьшил оборачиваемость товаров, за счет внедрения cross-sell продаж, сократил срок оборота при норме 90 дней до 55 дней.

Неплохое достижение. Есть цифры, есть информация о том, что и как было сделано. Было бы еще лучше, если бы кандидат рассказал, какую прибыль дало увеличение оборачиваемости товара.


Заключение контракта с производителем в Китае и вывод на рынок новой товарной категории «Хранение», что дало увеличение количества SKU (на 19 в Ашане, на 3 в Тандере, на 6 в Окее).

Само по себе «заключение контракта» не является достижением, если не понятно, какие результаты это дало компании. Здесь же, с одной стороны, даны конкретные цифры по увеличению представленности товара в магазинах. С другой, не раскрыта коммерческая информация по объему продаж и выручке. Ее можно представить не в абсолютных величинах, а в процентах прироста.


Прохождение проверок надзорными органами без замечаний (прокуратура, Роскомнадзор, трудовая инспекция).

Это достижение из разряда «не влияющих на прибыль». Однако пройти проверки контролирующих органов без замечаний не так-то просто. А замечания оборачиваются для компании штрафами и другими потерями. Например, приходится останавливать работу торговой точки до устранения замечаний. Таким образом, кандидат повлиял на прибыль не тем, что заработал деньги, а тем, что предотвратил убытки.


Взыскано более 15 миллионов рублей за 6 месяцев.

Отличный пример описания достижений из резюме юриста. Думаю, ни один собственник не откажется взыскать с должников 15 миллионов рублей, да еще и за полгода.


Повысил удовлетворённость потребителей качеством обслуживания на 21,4 % (с 74 % до 95,4 %) за один год. Плановый показатель был 88 %. Оценка на основании проверок «Тайного клиента».


Еще от автора Ирина Владимировна Соболева
О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера

Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.


Рекомендуем почитать
Глобальный кризис капитализма

Паника, в связи с пандемией коронавируса раздуваемая мировыми СМИ, находящимися под контролем глобального финансового капитала, привела к остановке производства в большинстве стран мира, спровоцировала резкое падение экономических показателей. Капиталистический мир погружается в крупнейший финансово-экономический кризис, искусственно вызванный этой паникой. В результате миллионы людей вытолкнуты из производственного процесса и остались без средств к существованию. Но глобалистов это совершенно не волнует.


Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.


Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд

В учебном пособии рассматриваются юридическая природа государственного контракта, существенные условия государственного контракта в контексте положений Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Подготовлено в форме научно-практического комментария статьи 34 названного Закона и с учетом изменений и дополнений внесенных Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. № 396-ФЗ, а также последних разъяснений Министерства экономического развития РФ, Федеральной антимонопольной службы и Федерального казначейства.


Коммерция и технология торговли

В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.


Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть

Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.


Управленческий учет в США

Содержание издания разбито на 3 главы.В первой главе рассмотрена сущность принципов и положений управленческого учета США. Пять ключевых категорий управленческого учета, практика и техника управленческого учета в США, управление учетной деятельностью, положения стандартов финансового учета US GAAP.Во второй главе рассматривается стандарт финансовой отчетности GAAP. Предложено построение системы управленческого учета на основе GAAP. Проведен сравнительный анализ стандартов финансовой отчетности МСФО, GAAP и РСБУ.