Поиск работы по рецепту - [15]
Региона.
Не секрет, что в крупных городах, где находятся штаб-квартиры многих компаний, и в богатых «нефтяных» регионах зарплаты выше, чем в небольших городах.
Уровня конкуренции на рынке.
Речь о тех же «зрелых» и «молодых» рынках. На зрелых рынках много кандидатов, они конкурируют по цене, и средние зарплаты закономерно снижаются. Если рынок молодой, то нередко вакансий больше, чем кандидатов. Тогда соревноваться по размерам зарплат начинают работодатели.
Со стороны соискателя размер зарплаты зависит от:
Навыков и опыта работы.
Как правило, чем больше у кандидата навыков, тем выше его зарплата по сравнению с другими специалистами в этой же сфере. Количество лет работы в профессии не всегда ведет к росту зарплаты, так как не обязательно приводит к повышению квалификации.
Уникальные навыки, если они востребованы на рынке труда, приносят своим обладателям значительно большие дивиденды. Важная оговорка: если они востребованы на рынке. Если вы специалист по big data[4] или IIoT[5], сегодня вас, скорее всего, «оторвут с руками». Однако если вы владеете уникальным навыком управления конным экипажем, не факт, что вообще найдете работу.
Уровня должности.
Думаю, это понятно: чем выше должность, тем, как правило, выше зарплата.
Уровня ответственности.
У двух кандидатов может одинаково называться позиция. Но тот, кто руководит более дорогими проектами, отвечает за большие бюджеты и у кого больше людей в подчинении, будет зарабатывать больше. Менеджер по продажам может получать 50 тысяч рублей, если продает мебель в салоне. А может зарабатывать 500 тысяч рублей, если поставляет сложные технологические решения для госкорпораций.
Умения вести переговоры.
Больше денег платят тому, кто больше просит — это жестокая реалия рынка труда. Конечно, если сотрудник плохой, то ему не будут платить, а просто уволят. Но если хороший, то его доход напрямую будет зависеть от умения вести переговоры. Ведь если работник исправно выполняет обязанности и не просит повышения зарплаты, то редкий руководитель сам предложит ее поднять.
Самооценки.
Научиться вести переговоры и просить деньги у работодателя не так сложно, если человек понимает, что этих денег стоит. К сожалению, люди с низкой самооценкой могут быть чудесными работниками, но совершенно не ценить себя. А если сотрудник себя не ценит, то и работодатель не оценивает его труд.
Самооценку можно проработать с психологом или карьерным консультантом.
Уровень личных притязаний.
Одним людям деньги нужны сильнее, другим меньше. Одни привыкли к тому, что им платят выше рынка, другие спокойно относятся к тому, что им недоплачивают. Больше денег платят тому, кто больше просит. Поэтому чтобы не прогадать с запрашиваемой суммой, еще до начала поиска стоит оценить свою стоимость на рынке.
Как оценить свою стоимость на рынке?
Мы поговорили о том, какие факторы влияют на размер зарплаты. Теперь давайте обсудим, как анализировать рынок, чтобы понять свою стоимость.
Для начала рекомендую оценить два фактора, которые касаются непосредственно вас:
Зарплата текущая или на предыдущем месте работы.
С одной стороны, если предыдущая компания столько платила, значит это было оправдано. С другой, оплата на последнем месте работы не всегда отражает ситуацию на рынке. Большая разница между уровнем зарплаты конкретного соискателя и среднерыночной бывает, если он долго работал в одной компании. Например, компания доплачивала за выслугу лет, или пока человек работал на одном месте, стоимость его профессии на рынке снизилась, или работодатель не индексировал зарплаты, а в других компаниях за это время они выросли.
Посчитайте свой доход. Я акцентирую на этом внимание, так как многие люди не знают, сколько они зарабатывают. И используйте эту цифру как одну из мерок своей стоимости.
Личные ожидания.
Посчитайте расходы. Ниже какой суммы вы не можете опуститься? Какой уровень комфортен? Обычно это примерно та же сумма, которую вы имеете сейчас. От какого уровня немного кружится голова, но он не кажется совсем невозможным? Определите и запишите эти уровни.
Разумеется, работодателей ваши расходы интересовать не будут. Но понимать свою вилку «минимальный — оптимальный — идеальный уровень дохода» необходимо, чтобы выстраивать переговоры о зарплате.
После того, как вы посчитали текущую зарплату и определили вилку «минимум — оптимум — максимум», можете сравнивать их с рынком. Анализировать рынок зарплат нужно с двух сторон:
Зарплаты, которые предлагают компании для специалистов.
Узнать это можно, посмотрев опубликованные вакансии. Но чем выше уровень позиций, тем реже работодатели указывают размер зарплаты в объявлениях. Потому что чем выше должность, тем большее значение имеет квалификация кандидата и тем более гибко работодатели подходят к оплате. Кроме того, они не хотят, чтобы конкуренты знали, сколько они платят. А иногда компании действительно не знают, на какие деньги они готовы взять человека, и хотят посмотреть разных кандидатов, а затем определиться. Особенно это характерно для новых вакансий. Поэтому обязательно посмотрите, какие цифры стоят в объявлениях о вакансиях. Но не расстраивайтесь, если все они низкие или нигде не обозначена конкретная вилка.
Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.
Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.
Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.
Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.
Систематизируется теоретико-методологический задел в сфере государственного и муниципального управления, излагаются основные аспекты государственного регулирования, методы и инструменты управления социально-экономическими системами в современных условиях.Для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», магистров, аспирантов, а – также практикующих менеджеров и юристов, интересующихся – проблемами государственного и муниципального управления.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.
Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.