Поиск работы по рецепту - [13]
Помните, я рассказывала про клиента из банка, который никому не говорил о том, что хочет заниматься большими данными?
Когда он пытался искать работу, у него было два портрета идеального работодателя. Первый — в сфере ИТ. Второй — должность экономиста в реальном секторе. Для обоих у него не хватало навыков и опыта работы.
Как ни странно, ему в 40+ было бы реальнее перейти в новую сферу: найти работу младшим специалистом в ИТ. Да, у него не было технического образования. Но все-таки уже был двухлетний опыт работы с большими данными, и он самостоятельно смог разобраться со специализированной программой. ИТ, а тем более большие данные, — молодой рынок. Там меньше конкуренция и выше зарплаты, а некоторые компании готовы брать недорогих кандидатов без опыта и обучать их. Нужно было бы только правильно выбирать сферу. Я рекомендовала консалтинговые компании, которые оказывают ИТ-услуги финансовым организациям: им бы клиент смог продать и свой банковский опыт.
В реальном же секторе клиент никогда не работал. И несмотря на то, что сфера вроде бы одна — финансовая, — найти позицию экономиста такого же уровня, как у него была в банке, маловероятно. Реальный сектор — это зрелый рынок, там столько кандидатов с профильным опытом, что компании даже не обратят внимания на его резюме. Так и было: до нашей консультации он несколько лет откликался на вакансии экономистов, но приглашений не было.
Какие конкурентные преимущества у вас есть по сравнению с другими кандидатами?
Когда будете изучать других кандидатов, вы заметите, чем отличаетесь от них. Каких-то навыков у вас будет больше, каких-то меньше. Зная о том, что требуют работодатели и каким опытом обладают конкуренты, будет проще продавать свою кандидатуру.
Источники информации для анализа
Целевые компании.
В предыдущей главе я рекомендовала составить список организаций, которые соответствуют портрету идеального работодателя. Сейчас он пригодится в первый раз.
Зайдите на 10–15 сайтов. Почитайте разделы «О компании», «Новости», «Проекты» и другие. Вы узнаете о продукции и услугах, реализованных проектах, планах по развитию. Наверняка эта информация наведет на мысли о том, какую информацию важно отразить в резюме.
Подходящие вакансии.
Если получится найти вакансии в компаниях из целевого списка, отлично. Но даже если в открытом доступе их нет, найдите похожие вакансии в других компаниях.
Внимательно прочитайте требования к кандидатам, описания обязанностей и предлагаемые зарплаты. Эта информация поможет составить список ключевых компетенций и предварительно оценить свою стоимость.
Не ограничивайте поиск вакансий по региону: пока вы не будете на них откликаться, а только собираете информацию о рынке.
Помимо позиций вашего уровня посмотрите и вакансии на уровень-два выше. Так вы узнаете, какие есть карьерные перспективы и что необходимо, чтобы вырасти. Эта информация поможет подготовиться к ответу на вопрос «Кем вы хотите стать через 5 лет?».
Кроме вакансий по своему направлению пролистайте смежные сферы. Быть может, где-то ваши навыки будут даже более востребованы и лучше оплачиваться. Может быть, вы захотите расширить функционал.
Резюме других кандидатов.
Найти резюме можно на сайтах по поиску работы. Но на крупных ресурсах вы сможете увидеть не все опубликованные резюме. Если этого количества будет недостаточно, походите по небольшим сайтам поиска работы. Наберите в любой поисковой системе слово «резюме» и название необходимой должности — она выдаст много результатов.
При анализе конкурентов не ограничивайте регион. Похожие кандидаты могут жить в любом городе.
Внимательно изучите описание обязанностей, проектов и достижений. Посмотрите, какое образование имеют другие кандидаты и какой карьерный путь прошли. Какими навыками обладают, владеют ли иностранными языками? Какой уровень желаемой зарплаты указывают? Так вы сможете сравнить свою квалификацию с квалификацией конкурентов. Подумать о том, чего не хватает, чтобы усилить позиции на рынке.
При анализе конкурентов вы узнаете, сотрудники каких компаний сейчас ищут работу и где, вероятно, скоро откроются вакансии. Кроме того, из резюме можно почерпнуть информацию о структуре и задачах должности в конкретной компании. Она поможет при составлении резюме и сопроводительных писем.
Для планирования карьеры полезно посмотреть резюме конкурентов на уровень или даже два выше.
Статьи и аналитические обзоры о текущем состоянии рынка труда в целом и вашей профессиональной сферы в частности.
Такие статьи публикуются на сайтах по поиску работы и на новостных порталах. Например, РБК (https://www.rbc.ru/), Forbes (http://www.forbes.ru/), Ведомости (https://www.vedomosti.ru/), Коммерсантъ (https://www.kommersant.ru/). Ищите в них информацию о тенденциях развития рынка, новых проектах, положении дел в компаниях из отрасли.
Знакомые профессионалы.
Расспросите, как они видят ситуацию на рынке, перспективы компаний и об уровнях заработных плат.
Интервью с топ-менеджерами и собственниками интересующих компаний.
Это кладезь информации о планах компании, продуктах, услугах и проектах, о ее проблемах и корпоративной культуре. Особенно полезны такие интервью для кандидатов на позиции высокого уровня.
Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.
Это первая в России книга, посвященная систематизации и анализу проблем отечественного делового образования. Автор вводит читателя в мир российского образования. Его проблемы рассматриваются с позиций всех заинтересованных сторон: «образователей» и работодателей, студентов и слушателей, государства и общества. Обобщен и систематизирован сложный процесс эволюции взглядов на задачи и функции образования в современных российских и международных реалиях. Книга адресована как обучающимся и преподавателям-практикам, так и организаторам и менеджменту в сфере образования – всем тем, кто интересуется вопросами отечественного делового образования.
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; • стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам; • стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; • требовал от владельца минимального контроля.Конкретные техники и рекомендации: • 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес. • 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; • 418 примеров из практики автора;Книга – для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний.
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса.
Как оценить результативность труда педагога, что такое качество и эффективность контроля, какова нормативно-правовая база его организации – на эти и другие вопросы вы найдете ответы в данном пособии. Оно поможет руководителю в построении контрольно-диагностической функции управления, организации внутреннего мониторинга, что будет способствовать совершенствованию качества дошкольного образования, и, следовательно, удовлетворению образовательных потребностей семьи и общества.Книга предназначена для заведующих, старших воспитателей ДОО, специалистов органов управления.
Перед вами редкая книга о бизнесе. Во-первых, речь пойдет о российской компании. Во-вторых, это рассказ не об успехе, а о провале – и о том, как его избежать.Александр Руденко – бизнесмен. Не так давно он открыл свое дело, раскрутил его, развил и… чуть не потерял. Он оказался за тем рубежом, которого боятся все управленцы и предприниматели, и совершил все классические попытки спасения ситуации. Он получил колоссальный опыт разрешения проблемных ситуаций на разных уровнях и разных этапах. Теперь он точно знает, как сделать так, чтобы к этой границе не подойти, и рассказывает об этом здесь.Какие факторы сигнализируют, что компания больна? Какие варианты исправления ситуации существуют? Какие «грабли» лежат на пути предпринимателя и как их обойти? Обо всем этом честно, подробно и увлекательно – от первого лица компании, которая взлетела, рухнула и выжила.
Настоящее научно-практическое пособие комплексно освещает вопрос о правовых средствах противодействия коррупции. В книге последовательно рассматриваются теоретико-правовые основы, международно-правовое регулирование противодействия коррупции; административно-правовые и уголовно-правовые меры борьбы с коррупционными фактами; предупреждение коррупции при осуществлении правосудия; гражданско-правовые средства противодействия коррупции в бизнесе, а также зарубежное законодательство в борьбе с коррупцией.Научно-практическое пособие будет интересно и полезно для аспирантов, студентов, государственных и муниципальных служащих, преподавателей высших учебных заведений, сотрудников научных учреждений, практикующих юристов и всех, кто интересуется вопросами правовых средств противодействия коррупции.