Поиск работы по рецепту - [13]
Помните, я рассказывала про клиента из банка, который никому не говорил о том, что хочет заниматься большими данными?
Когда он пытался искать работу, у него было два портрета идеального работодателя. Первый — в сфере ИТ. Второй — должность экономиста в реальном секторе. Для обоих у него не хватало навыков и опыта работы.
Как ни странно, ему в 40+ было бы реальнее перейти в новую сферу: найти работу младшим специалистом в ИТ. Да, у него не было технического образования. Но все-таки уже был двухлетний опыт работы с большими данными, и он самостоятельно смог разобраться со специализированной программой. ИТ, а тем более большие данные, — молодой рынок. Там меньше конкуренция и выше зарплаты, а некоторые компании готовы брать недорогих кандидатов без опыта и обучать их. Нужно было бы только правильно выбирать сферу. Я рекомендовала консалтинговые компании, которые оказывают ИТ-услуги финансовым организациям: им бы клиент смог продать и свой банковский опыт.
В реальном же секторе клиент никогда не работал. И несмотря на то, что сфера вроде бы одна — финансовая, — найти позицию экономиста такого же уровня, как у него была в банке, маловероятно. Реальный сектор — это зрелый рынок, там столько кандидатов с профильным опытом, что компании даже не обратят внимания на его резюме. Так и было: до нашей консультации он несколько лет откликался на вакансии экономистов, но приглашений не было.
Какие конкурентные преимущества у вас есть по сравнению с другими кандидатами?
Когда будете изучать других кандидатов, вы заметите, чем отличаетесь от них. Каких-то навыков у вас будет больше, каких-то меньше. Зная о том, что требуют работодатели и каким опытом обладают конкуренты, будет проще продавать свою кандидатуру.
Источники информации для анализа
Целевые компании.
В предыдущей главе я рекомендовала составить список организаций, которые соответствуют портрету идеального работодателя. Сейчас он пригодится в первый раз.
Зайдите на 10–15 сайтов. Почитайте разделы «О компании», «Новости», «Проекты» и другие. Вы узнаете о продукции и услугах, реализованных проектах, планах по развитию. Наверняка эта информация наведет на мысли о том, какую информацию важно отразить в резюме.
Подходящие вакансии.
Если получится найти вакансии в компаниях из целевого списка, отлично. Но даже если в открытом доступе их нет, найдите похожие вакансии в других компаниях.
Внимательно прочитайте требования к кандидатам, описания обязанностей и предлагаемые зарплаты. Эта информация поможет составить список ключевых компетенций и предварительно оценить свою стоимость.
Не ограничивайте поиск вакансий по региону: пока вы не будете на них откликаться, а только собираете информацию о рынке.
Помимо позиций вашего уровня посмотрите и вакансии на уровень-два выше. Так вы узнаете, какие есть карьерные перспективы и что необходимо, чтобы вырасти. Эта информация поможет подготовиться к ответу на вопрос «Кем вы хотите стать через 5 лет?».
Кроме вакансий по своему направлению пролистайте смежные сферы. Быть может, где-то ваши навыки будут даже более востребованы и лучше оплачиваться. Может быть, вы захотите расширить функционал.
Резюме других кандидатов.
Найти резюме можно на сайтах по поиску работы. Но на крупных ресурсах вы сможете увидеть не все опубликованные резюме. Если этого количества будет недостаточно, походите по небольшим сайтам поиска работы. Наберите в любой поисковой системе слово «резюме» и название необходимой должности — она выдаст много результатов.
При анализе конкурентов не ограничивайте регион. Похожие кандидаты могут жить в любом городе.
Внимательно изучите описание обязанностей, проектов и достижений. Посмотрите, какое образование имеют другие кандидаты и какой карьерный путь прошли. Какими навыками обладают, владеют ли иностранными языками? Какой уровень желаемой зарплаты указывают? Так вы сможете сравнить свою квалификацию с квалификацией конкурентов. Подумать о том, чего не хватает, чтобы усилить позиции на рынке.
При анализе конкурентов вы узнаете, сотрудники каких компаний сейчас ищут работу и где, вероятно, скоро откроются вакансии. Кроме того, из резюме можно почерпнуть информацию о структуре и задачах должности в конкретной компании. Она поможет при составлении резюме и сопроводительных писем.
Для планирования карьеры полезно посмотреть резюме конкурентов на уровень или даже два выше.
Статьи и аналитические обзоры о текущем состоянии рынка труда в целом и вашей профессиональной сферы в частности.
Такие статьи публикуются на сайтах по поиску работы и на новостных порталах. Например, РБК (https://www.rbc.ru/), Forbes (http://www.forbes.ru/), Ведомости (https://www.vedomosti.ru/), Коммерсантъ (https://www.kommersant.ru/). Ищите в них информацию о тенденциях развития рынка, новых проектах, положении дел в компаниях из отрасли.
Знакомые профессионалы.
Расспросите, как они видят ситуацию на рынке, перспективы компаний и об уровнях заработных плат.
Интервью с топ-менеджерами и собственниками интересующих компаний.
Это кладезь информации о планах компании, продуктах, услугах и проектах, о ее проблемах и корпоративной культуре. Особенно полезны такие интервью для кандидатов на позиции высокого уровня.
Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.
Паника, в связи с пандемией коронавируса раздуваемая мировыми СМИ, находящимися под контролем глобального финансового капитала, привела к остановке производства в большинстве стран мира, спровоцировала резкое падение экономических показателей. Капиталистический мир погружается в крупнейший финансово-экономический кризис, искусственно вызванный этой паникой. В результате миллионы людей вытолкнуты из производственного процесса и остались без средств к существованию. Но глобалистов это совершенно не волнует.
Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.
В учебном пособии рассматриваются юридическая природа государственного контракта, существенные условия государственного контракта в контексте положений Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Подготовлено в форме научно-практического комментария статьи 34 названного Закона и с учетом изменений и дополнений внесенных Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. № 396-ФЗ, а также последних разъяснений Министерства экономического развития РФ, Федеральной антимонопольной службы и Федерального казначейства.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.
Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.
Содержание издания разбито на 3 главы.В первой главе рассмотрена сущность принципов и положений управленческого учета США. Пять ключевых категорий управленческого учета, практика и техника управленческого учета в США, управление учетной деятельностью, положения стандартов финансового учета US GAAP.Во второй главе рассматривается стандарт финансовой отчетности GAAP. Предложено построение системы управленческого учета на основе GAAP. Проведен сравнительный анализ стандартов финансовой отчетности МСФО, GAAP и РСБУ.