Поиск работы по рецепту - [14]

Шрифт
Интервал

Отраслевые мероприятия (выставки, конференции и т. п.).

На таких мероприятиях компании охотно рассказывают о новых проектах. Там вы сможете пообщаться с представителями этих компаний. Если повезет, даже познакомиться с кем-то из руководителей.

Социальные сети.

Найдите корпоративные страницы компаний и их сотрудников. Это источник информации о культуре компании, о том, как в ней работают и проводят время вне работы.

Котировки акций публичных компаний на фондовых биржах.

Они свидетельствуют о положении дел в компании. Если акции падают в цене, выясните, давно ли это происходит и с чем связано? Если стоимость бизнеса падает, не приходится ждать новых проектов, активного развития, а перспектива сокращений вполне реальна. Наоборот, если акции растут, то карьерное развитие более вероятно.

И последний момент: всегда в начале поиска работы допускайте, что реальный рынок труда отличается от вашего представления о нём. Особенно если давно или никогда не искали работу. Опасайтесь уверенности в том, что вы прекрасно знаете свой рынок. Нередко она ограничивает зону поиска работы. Лучше отказаться от неподходящего предложения в процессе переговоров, чем упустить интересную вакансию, составив о ней неверное представление.

Ключевые компетенции

Когда будете анализировать описания вакансий и резюме других кандидатов, увидите, что большая часть требований и обязанностей будет повторяться. Я называю это списком ключевых компетенций. Проанализируйте минимум десять вакансий и резюме на каждый потрет идеального работодателя. И составьте списки таких ключевых компетенций по разным специальностям. Затем проведите ревизию резюме: все ли, что необходимо, в нем указано? Если чего-то не хватает, добавьте. Разумеется, если это было в вашем опыте. Если не было, то указывать не нужно. Но можно добавить в план профессионального развития получение недостающих навыков.


С одним клиентом мы анализировали ключевые компетенции для позиции Руководителя экономического отдела. Сравните, насколько похожи описания обязанностей двух вакансий:


Пять из семи задач в первой вакансии и восьми во второй похожи.

Разумеется, мы проанализировали не две вакансии, а штук двадцать, и переписали резюме клиента. Например, ему казалось, что составление бюджетов, аналитических отчетов и анализ отклонений — это то, чем занимаются все экономисты. А значит это «ежу понятно» и писать об этом не нужно. И он не писал. Но «ежу» стало понятно, что эти слова являются ключевыми и влияют на восприятие его резюме.


Если подходящих вакансий нашлось мало, напоминаю, что нужно расширить выборку. Посмотрите вакансии по вашей же профессиональной тематике, но выше уровнем и размещенные в других регионах.

Рекомендую сразу выписывать найденные компетенции, чтобы они были под рукой, когда вы начнете писать резюме. При работе с клиентами я «накидывала» все важные моменты в один файл word, а затем внимательно его перечитывала и структурировала по блокам. А один мой клиент придумал составлять такие списки в таблице excel и отмечать плюсиками, в каких вакансиях он встретил какие требования. Это удобнее, так как наглядно показывает, какие пожелания работодатели высказывают чаще, а какие реже. Эта информация пригодится, когда будете составлять резюме для размещения на сайтах по поиску работы. Скачайте образец таблицы по ссылке: https://www.irina-soboleva.com/bonus.

Анализируя вакансии таким образом, вы не только готовите качественное резюме, но и готовитесь к собеседованию. Один клиент сказал мне: «Кстати, переделав резюме под данные вакансии, я понял, что действительно занимался этими вещами в той или иной степени».

От чего зависит уровень зарплаты?

В следующих главах я расскажу, как оценить свою стоимость на рынке и какие ошибки кандидаты делают в переговорах о зарплате. Здесь хочу описать общие закономерности, определяющие уровень оплаты труда.

Сотрудник всегда хочет получать больше, а работодатель — платить меньше. И та цифра, где они «встречаются», зависит от обеих сторон.

Со стороны работодателя уровень зарплат сотрудников зависит от:

Размера компании.

Линейные специалисты в крупных компаниях нередко получают столько же или на 10–15 % меньше, чем такие же сотрудники небольших организациях. А зарплаты руководителей среднего звена и топ-менеджеров корпораций намного больше, чем в среднем и малом бизнесе.

Сферы бизнеса.

Компании, ведущие более маржинальные виды бизнеса, могут платить больше. Поэтому зарплаты на позициях с одинаковым уровнем ответственности могут отличаться в разы. Например, наемный генеральный директор сети магазинов может получать в три-четыре раза меньше, чем наемный генеральный директор производителя высокотехнологичного оборудования.

Национальной принадлежности компании.

Корпоративная культура и уровень заработных плат в международных компаниях во многом определяется менталитетом той страны, где находится штаб-квартира.

По моим наблюдениям, американские компании обычно платят больше, чем в среднем по рынку. А иногда и намного больше — в 2–2,5 раза. И предлагают хорошие социальные пакеты. Европейские компании, как правило, более экономные. Скандинавские компании платят еще меньше, привлекая социальным пакетом и балансом «работа — личная жизнь». А восточные (корейские, китайские, японские) славятся низкими зарплатами. Российские компании же стоят особняком: в них могут быть как зарплаты выше среднего, так и намного ниже.


Еще от автора Ирина Владимировна Соболева
О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера

Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.


Рекомендуем почитать
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг

Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.


Госзаказ. Капитальный и текущий ремонт

Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.


Концептуальные основы и институциональные аспекты развития внешнего государственного аудита в современной экономике

Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.


Система государственного и муниципального управления

Систематизируется теоретико-методологический задел в сфере государственного и муниципального управления, излагаются основные аспекты государственного регулирования, методы и инструменты управления социально-экономическими системами в современных условиях.Для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», магистров, аспирантов, а – также практикующих менеджеров и юристов, интересующихся – проблемами государственного и муниципального управления.


Коммерция и технология торговли

В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.


Детский клуб. Совершенствуем систему управления

Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.